無去先生

2014年9月26日星期五

梵心：買在起漲第一天

梵心：買在起漲第一天

【撰文/劉宗志】Money錢84期9月號
目前台股位居9000點以上的高檔，操作難度越來越高，曾在國內投信擔任研究員、也在券商自營部擔任電子產業研究員多年的梵心，在接受本刊專訪時，不僅不避諱談及自己過往的大賠經驗，也大方分享多年來他如何在「低檔賺長線財」、「高檔賺價差」，不論高低點都能「買在起漲第1天」的賺錢心得。家庭主夫的奇蹟人生靠2個心法，從快破產到年賺百萬！「全職奶爸」在現代社會中已經成為常見的家庭角色，尤其是雙薪小資家庭，若沒有長輩父母就近幫忙照顧幼兒，夫妻倆通常會協議其中一人辭職在家專心撫育孩子，因此也讓男性成為「現代奶爸」的現象越來越普遍。原本在證券投資圈工作的梵心，因為女兒出生後，夫妻倆都在上班，只好把女兒託付給遠在中部的娘家照顧。但思女心切，梵心夫妻幾乎每周都要南下去看女兒，過了2年和女兒分隔兩地的生活。梵心清楚知道，如果要好好陪著女兒長大，夫妻倆勢必要有一人放棄工作、在家帶小孩。考量太太的事業心強、工作也頗為穩定，因此決定由他辭去工作。於是從2006年開始，梵心正式成為「奶爸」。但為了不讓收入中斷，他開始運用過去在券商、投信學習到的投資知識，在家操作股票，展開「全職交易人」的生活。電子產業研究員勤練基本功很多人都羨慕不必上班看老闆臉色、在家靠股票賺錢的自由生活，但是，如果沒有紮實的底子做後盾，並且用嚴格的投資紀律當鞭條，恐怕99.9%的人都會「財喪股海」。梵心1997年踏入社會的第一份工作，就是在券商當研究員。因為一開始是「菜鳥」，所以被分配到研究當時還是冷門、眾人不專注的電子產業。當研究員期間，他拜訪超過700家上市櫃公司，「早期文書處理系統還不算發達， call 完公司還要拿十行紙手寫報告！」他笑說。研究員一做就是5年，不僅奠定了紮實的基本面研究功夫，也讓他對半導體、光電產業有著豐富的相關知識。之後由於任職券商被合併，梵心轉任投信業，同樣也是接觸研究的工作，並開始接受投資決策的訓練，這層背景讓他開始從研究面，延伸觸角到了實戰操作面。金融風暴重挫一度虧損1700 萬縱使曾有過研究員與投信的實戰操盤經驗，但做為一名全職投資人，梵心也著實經歷了大落與大起，遭遇不少失敗的血淚教訓，因此至今他仍時刻提醒自己：「在學會賺錢以前，要先學會控制風險；要對市場謙卑，始終敬畏，才能走得長久。」原來，梵心在2008年時，投資操作一度避開台股9300點重挫至7000點的下跌段，期間還曾靠著放空賺到錢，但後來他認為盤勢已跌無可跌，於是回補空單，還反手在6800點時買進滿檔持股，不料卻遇上當年9月雷曼兄弟宣告倒閉，後續引發金融海嘯恐慌加劇，台股繼續下探5000點、跌破4000點，梵心透露，他的帳面虧損金額一度高達1700萬元。在退無可退的情況下，當時他甚至把沒有貸款的房子向銀行抵押借款了300萬元，孤注一擲於低檔再加碼，很幸運的，梵心形容之後的9個月就像是奇蹟發生一般，不但帳上虧損全數彌補回來，還倒賺了300萬元。看對趨勢不一定能賺到錢梵心指出，2008年台股第一波下跌是從9300點，一路重挫到了7000點附近，當時他看對行情，不但先行避開跌勢，還在相對高檔放空不少電子股，這些空單隨著獲利擴大，他開始陸續回補，多數獲利幅度都有3成以上，績效不錯。成功避開了2000多點的下跌行情，但「過度自信」的後遺症發生了！由於信心滿滿，梵心認為盤勢已經止穩，因此從6800點開始反手做多，而且是持股滿檔，不料，竟爆發雷曼兄弟倒閉、AIG 金融集團搖搖欲墜的大利空，那年中秋節過後，台股幾乎天天大跌，台股漲跌幅限制由7% 降為3.5%，導致恐慌賣壓更難宣洩，盤面一片綠油油，許多個股更是天天跌停。當時梵心手上有現股、有融資，多檔個股融資維持率告急，他只好用現股做擔保融資，到處周轉資金應急，撐到了台股4000點附近，手上能動用的現金全都動用了，甚至連寶貝女兒的註冊費也砸進去，這也讓他的壓力到了臨界點。抵押房子借300 萬絕地大反攻梵心透露，拿房子抵押借錢的舉動，讓太太當時相當不諒解，兩人不但吵到不可開交，甚至一度要鬧離婚。所幸賭上最後一把的決心，借來的300萬元全數押在台股4100點附近，9個月過後，原本套牢的IC 設計、中小型股，幾乎全數解套，底部加碼的300萬元還翻了1倍，最後讓梵心能夠從海嘯重傷中全身而退，還「小賺」了300萬元。從幾乎破產到賺錢，梵心知道，投資不可能次次都仰賴奇蹟發生，所以，自從有了這次「驚心動魄」的教訓，他真正領悟到「風險控管」的重要性。過去，他在這部分做得不夠徹底，才會失足大吃苦頭；現在的他，投資絕對不會押滿檔，並且操作1檔個股也以不超過總資金的2成為原則，奉行「操作資金不能是『有壓力』的錢」，否則一旦操作不如預期又遇上有急需，蠟燭鐵定兩頭燒。梵心這幾年的投資，在中長線持股方面，不乏有倍數報酬率的個股，且這部分的資金部位較大；至於短線追求「價差」的部分，由於操作是以技術面為主，因此他儘量控管單一個股部位不要超過總資金的1成。高不做長、低不做短金融海嘯過後，梵心概算每年都有超過百萬元的報酬，前些日子還用這幾年累計的獲利，在新店北宜路買了一間800萬元的房子。以他目前的持股狀況來看，雖然他拿出千萬元以上的「投資資金」當準備，但實際投資組合大約只有6、7百萬元，手上仍保有一定的現金，彈性因應盤勢變動。梵心認為，成功的交易與操作，都是由短線獲利到中線獲利，有了中線累積的一定「獲利保障」，才能進一步來到長線投資的大波段獲利。後面文章他將分享自己的操作原則：高檔不做投資（高不做長）、低檔不搶價差（低不做短）。換句話說，若以台股來看，在目前9000點以上的相對高檔，除非是有把握的中長線潛力股，否則操作宜短、部位不宜大。梵心的條操作觀念 1高檔不做投資、低檔不搶價差（高不做長、低不做短） 2學會賺錢前，先學會控管風險 3先想虧損再想利潤、尊重市場且謙卑、敬畏市場 4相信自己的能力戰勝市場，但永遠對自己的操作保持懷疑（以避免犯錯} 5成功交易操作，由短線至中線，再由中線的獲利保障至長線投資 6無基本面的技術分析無用 7看對趨勢不一定能賺到錢 8有捨必有得（想賺錢要捨得賣、不想賠錢要懂得賣） 9學習是為驗證、提升自我能力，聆聽是為了解市場投資大眾在想什麼 10穩中求勝、敗中求和 11投資理財是探討與分享，從中得到財富、經驗和快樂

事情難，是因為你想太多！腦內「斷、捨、離」，你該學簡化的功夫

整理 / 吳硯文

老闆剛剛交代了一個任務，你的頭腦立刻運轉起來：「該怎麼做？」「該找誰做？」「該做到什麼程度？」只不過，你是愈想愈清楚了，還是愈想愈不知該從何下手？

以流程簡化見長的《拆解與簡化》作者永田豐志認為，「一般人總把問題想複雜，因此寸步難行。菁英懂得拆解難題，把問題簡化、聚焦，因此成就非凡。」

1.不做什麼，比做什麼更重要

研究顯示，大腦的處理能力雖然很強，卻無法像電腦一樣多工（multi-tasking），同一個時間只能處理一件事，一心多用不僅無法提高產能，反而會因為無法專注在一件事情上而一事無成。

因此，遇到複雜的任務，首先要在腦內進行「斷、捨、離」，也就是把事物進行拆解，找出不重要的部分、多餘的步驟等，接著再毫不留情地加以捨棄，才會真正達到簡化的效果。

永田強調，專注其實正是一種捨棄：捨棄其他所有的東西，而非專注在每一件事情上，才能全心投入眼前的事。如果你本來就是容易分心的人，那更需要從繁雜的工作中，選出重點事項，放棄其他雜事，讓自己的心思聚焦在一件事上。

2.聚精會神，別被你自己打斷

鎖定了要全心投入的任務之後，接下來的重點在於持續性。永田認為，剛開始專注的時間即使很短也無妨，只要有15分鐘就算合格。當然，如果能夠打造出不容易被打擾的環境，會讓你更專心地面對工作。

此外也可以參考「番茄鐘工作法」（The Pomodoro Technique），提倡者弗朗西斯科．西里洛（Francesco Cirillo）認為，一個人的工作單位是25分鐘，建議可以先設定鬧鐘提醒，讓自己能全心投入工作，不會因為過度在意時限而無法聚焦。

3.組織的專注，營造不分心的工作環境

專注才得以卓越，這一點同樣適用於團隊與企業中。有凝聚力的團隊，每個人都能全心投入自己負責的工作中，並專注於組織共同目標，才能拚出佳績。

然而，團隊中每個人的專注能力不同，主管有責任為團隊建立一個不會分心的環境。例如，頻繁而冗長的會議可能是扼殺工作專注力的兇手，不妨重新調查開會主題，是否只是為了例行公事才不停開會，接著把心神集中在少數幾場會議上，一鼓作氣完成所有討論。

永田總結，把遠大的目標拆解成數個小計畫，並隨時檢視其中的程序，多餘的就毫不猶豫地捨棄。透過這樣簡化的過程，將所有資源（時間、金錢、人力…）聚焦到最重要的事情上，全神貫注地執行，自然效果加倍。

2014年9月15日星期一

Check in小心機 7個客房免費升等秘訣

‧欣傳媒 2014/08/29

【欣傳媒╱欣旅遊／Sheila Hsu】

想要免費升等客房，check in時必須掌握一些小技巧。
圖／ingimage

這年頭人人都是小資男女，也不是天天都吃得起百元早餐，存了一筆錢難得出國放鬆，想住個較高級的飯店還要比價比了老半天，除了搭飛機座艙升等需要靠點運氣，事實上許多頂級飯店也有住房免費升等的機會，除了運氣有時也要耍點小心機。
以下是7個飯店房型免費升等的小技巧：
1. 出發前，寫封信給飯店吧！
事前寫信給入住的飯店，告知本次前往入住其飯店的理由，例如慶祝生日、周年紀念日甚至計畫求婚等，除了容易獲得房間升等機會，也可能免費獲得飯店服務，例如免費SPA按摩，或是禮物驚喜。美國曾經做過住客調查，僅28%的房客曾經主動提出額外禮遇，但成功率高達78%！編輯曾經為了慶祝生日，旅遊期間分別入住幾家較高檔的集團酒店，除了獲得房間升級以外，還有room service送生日蛋糕到房間、小禮物、玫瑰花束以及mini bar及香檳全部免費享用，確實值得一試。
2. 最重要！面對飯店櫃檯人員請客氣
要求房間升等，最重要就是旅人自身的態度。擁有豐富經驗的旅行者都知道，許多飯店櫃檯人員才是掌握所有房間鑰匙的關鍵人物，他們手上擁有較寬敞的房型或是窗戶多、遠離電梯和角落的房間，再試想，櫃檯人員工作時間長，一整天處理許多大大小小的住客問題，所以面對櫃檯人員多釋善意和禮貌，有好印象當你提出需求時，櫃檯人員也比較樂意釋出機會。
3. 早起的鳥兒沒蟲吃
注意！不要太早check in，酒店通常在每天的稍晚才會確認當天的取消訂房名單或是no show住客，因此，過了這時段很容易有升等機會，這個黃金時段集中在下午5:00~7:00，但如果超過這時段check in，升等房間又可能會被讓出給其他住客了。
4. 淡季入住
旅行旺季，飯店無論任何房型、房價高低，住房率都很高，甚至會有爆滿的狀況，房間升等的機會微乎其微，反而在淡季入住，能升等高房價的房間機會提高不少。
5. 對飯店忠誠中價位升等機會高
許多酒店集團或飯店有忠誠方案（Loyalty programs），如果你時常入住該飯店或是任何一家集團旗下的酒店，可以申請加入會員，將來入住飯店升級機會會大幅提高。另外，一般客房分為高級（Superior）、豪華（Deluxe）以及最頂級的套房（Suite），如有空出的套房，通常會先讓給豪華房的客人做升等。
6. 上官網訂房升等機會大
近年來許多旅人為求方便及比價，習慣使用訂房網站預定飯店，當然訂房網站也會向飯店抽佣金，許多飯店通常為了鼓勵房客使用官網訂房，通常會把較好的房間或是升等機會留給直接用官網訂房的住客。
7. 鎖定新開幕酒店
為了吸引客人，許多剛開幕的飯店會無條件替住客升等，如果一來這是一家你習慣入住的集團酒店，二來你的旅行目的地剛好在周邊，何樂而不為？
另外，據說在美國拉斯維加斯Las Vegas抵達飯店要Check in時，可以夾小費在ID或是護照裡頭，然後詢問櫃檯人員是否有客房升等的機會，成功機率頗高，不過萬一被拒絕了，就尷尬的摸摸鼻子拿著鑰匙回房間。
注意！請你不要這樣做
1. 一開口就問有沒有升等空房
除非你是其飯店白金級以上的VIP會員，否則直接詢問是否有空房可以升等，你可能會得到非常尷尬的回應。建議事前寫信告知生日或紀念日等入住理由，櫃檯人員可能會考慮給你驚喜！
2. 雞蛋挑骨頭客訴要求升等
有些人專挑飯店毛病，再要求對方提供房間升等，一兩次也許行得通，但你可以已經被牢牢記下一筆了，如果行為更過分，可能還會被紀錄在飯店的黑名單上，永遠喪失客房升等機會，得不償失。
【延伸閱讀】旅行英文─旅館大廳篇 Hotel Lobbyhttp://solomo.xinmedia.com/travel/11128-English
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2014年9月14日星期日

買在起漲第一天

梵心：買在起漲第一天

【撰文/劉宗志】/ Money錢雜誌
梵心，雖然才41歲，卻已在股海逾17年，歷經數次市場多空循環。2008年金融海嘯時，他的帳面一度虧損高達1700萬元，卻能在短短9個月後大翻轉，結算時竟還倒賺了300萬元。從那之後迄今，他每年都能賺進超過百萬元的報酬，從股市領薪水。目前台股位居9000點以上的高檔，操作難度越來越高，曾在國內投信擔任研究員、也在券商自營部擔任電子產業研究員多年的梵心，在接受本刊專訪時，不僅不避諱談及自己過往的大賠經驗，也大方分享多年來他如何在「低檔賺長線財」、「高檔賺價差」，不論高低點都能「買在起漲第1天」的賺錢心得。家庭主夫的奇蹟人生靠2個心法，從快破產到年賺百萬！「全職奶爸」在現代社會中已經成為常見的家庭角色，尤其是雙薪小資家庭，若沒有長輩父母就近幫忙照顧幼兒，夫妻倆通常會協議其中一人辭職在家專心撫育孩子，因此也讓男性成為「現代奶爸」的現象越來越普遍。原本在證券投資圈工作的梵心，因為女兒出生後，夫妻倆都在上班，只好把女兒託付給遠在中部的娘家照顧。但思女心切，梵心夫妻幾乎每周都要南下去看女兒，過了2年和女兒分隔兩地的生活。梵心清楚知道，如果要好好陪著女兒長大，夫妻倆勢必要有一人放棄工作、在家帶小孩。考量太太的事業心強、工作也頗為穩定，因此決定由他辭去工作。於是從2006年開始，梵心正式成為「奶爸」。但為了不讓收入中斷，他開始運用過去在券商、投信學習到的投資知識，在家操作股票，展開「全職交易人」的生活。電子產業研究員勤練基本功很多人都羨慕不必上班看老闆臉色、在家靠股票賺錢的自由生活，但是，如果沒有紮實的底子做後盾，並且用嚴格的投資紀律當鞭條，恐怕99.9%的人都會「財喪股海」。梵心1997年踏入社會的第一份工作，就是在券商當研究員。因為一開始是「菜鳥」，所以被分配到研究當時還是冷門、眾人不專注的電子產業。當研究員期間，他拜訪超過700家上市櫃公司，「早期文書處理系統還不算發達， call 完公司還要拿十行紙手寫報告！」他笑說。研究員一做就是5年，不僅奠定了紮實的基本面研究功夫，也讓他對半導體、光電產業有著豐富的相關知識。之後由於任職券商被合併，梵心轉任投信業，同樣也是接觸研究的工作，並開始接受投資決策的訓練，這層背景讓他開始從研究面，延伸觸角到了實戰操作面。金融風暴重挫一度虧損1700 萬縱使曾有過研究員與投信的實戰操盤經驗，但做為一名全職投資人，梵心也著實經歷了大落與大起，遭遇不少失敗的血淚教訓，因此至今他仍時刻提醒自己：「在學會賺錢以前，要先學會控制風險；要對市場謙卑，始終敬畏，才能走得長久。」原來，梵心在2008年時，投資操作一度避開台股9300點重挫至7000點的下跌段，期間還曾靠著放空賺到錢，但後來他認為盤勢已跌無可跌，於是回補空單，還反手在6800點時買進滿檔持股，不料卻遇上當年9月雷曼兄弟宣告倒閉，後續引發金融海嘯恐慌加劇，台股繼續下探5000點、跌破4000點，梵心透露，他的帳面虧損金額一度高達1700萬元。在退無可退的情況下，當時他甚至把沒有貸款的房子向銀行抵押借款了300萬元，孤注一擲於低檔再加碼，很幸運的，梵心形容之後的9個月就像是奇蹟發生一般，不但帳上虧損全數彌補回來，還倒賺了300萬元。看對趨勢不一定能賺到錢梵心指出，2008年台股第一波下跌是從9300點，一路重挫到了7000點附近，當時他看對行情，不但先行避開跌勢，還在相對高檔放空不少電子股，這些空單隨著獲利擴大，他開始陸續回補，多數獲利幅度都有3成以上，績效不錯。成功避開了2000多點的下跌行情，但「過度自信」的後遺症發生了！由於信心滿滿，梵心認為盤勢已經止穩，因此從6800點開始反手做多，而且是持股滿檔，不料，竟爆發雷曼兄弟倒閉、AIG 金融集團搖搖欲墜的大利空，那年中秋節過後，台股幾乎天天大跌，台股漲跌幅限制由7% 降為3.5%，導致恐慌賣壓更難宣洩，盤面一片綠油油，許多個股更是天天跌停。當時梵心手上有現股、有融資，多檔個股融資維持率告急，他只好用現股做擔保融資，到處周轉資金應急，撐到了台股4000點附近，手上能動用的現金全都動用了，甚至連寶貝女兒的註冊費也砸進去，這也讓他的壓力到了臨界點。抵押房子借300 萬絕地大反攻梵心透露，拿房子抵押借錢的舉動，讓太太當時相當不諒解，兩人不但吵到不可開交，甚至一度要鬧離婚。所幸賭上最後一把的決心，借來的300萬元全數押在台股4100點附近，9個月過後，原本套牢的IC 設計、中小型股，幾乎全數解套，底部加碼的300萬元還翻了1倍，最後讓梵心能夠從海嘯重傷中全身而退，還「小賺」了300萬元。從幾乎破產到賺錢，梵心知道，投資不可能次次都仰賴奇蹟發生，所以，自從有了這次「驚心動魄」的教訓，他真正領悟到「風險控管」的重要性。過去，他在這部分做得不夠徹底，才會失足大吃苦頭；現在的他，投資絕對不會押滿檔，並且操作1檔個股也以不超過總資金的2成為原則，奉行「操作資金不能是『有壓力』的錢」，否則一旦操作不如預期又遇上有急需，蠟燭鐵定兩頭燒。梵心這幾年的投資，在中長線持股方面，不乏有倍數報酬率的個股，且這部分的資金部位較大；至於短線追求「價差」的部分，由於操作是以技術面為主，因此他儘量控管單一個股部位不要超過總資金的1成。高不做長、低不做短金融海嘯過後，梵心概算每年都有超過百萬元的報酬，前些日子還用這幾年累計的獲利，在新店北宜路買了一間800萬元的房子。以他目前的持股狀況來看，雖然他拿出千萬元以上的「投資資金」當準備，但實際投資組合大約只有6、7百萬元，手上仍保有一定的現金，彈性因應盤勢變動。梵心認為，成功的交易與操作，都是由短線獲利到中線獲利，有了中線累積的一定「獲利保障」，才能進一步來到長線投資的大波段獲利。後面文章他將分享自己的操作原則：高檔不做投資（高不做長）、低檔不搶價差（低不做短）。換句話說，若以台股來看，在目前9000點以上的相對高檔，除非是有把握的中長線潛力股，否則操作宜短、部位不宜大。梵心的條操作觀念 1高檔不做投資、低檔不搶價差（高不做長、低不做短） 2學會賺錢前，先學會控管風險 3先想虧損再想利潤、尊重市場且謙卑、敬畏市場 4相信自己的能力戰勝市場，但永遠對自己的操作保持懷疑（以避免犯錯） 5成功交易操作，由短線至中線，再由中線的獲利保障至長線投資 6無基本面的技術分析無用 7看對趨勢不一定能賺到錢 8有捨必有得（想賺錢要捨得賣、不想賠錢要懂得賣） 9學習是為驗證、提升自我能力，聆聽是為了解市場投資大眾在想什麼 10穩中求勝、敗中求和 11投資理財是探討與分享，從中得到財富、經驗和快樂

低科技老爸…賈伯斯不讓孩子用iPad

低科技老爸…賈伯斯不讓孩子用iPad
編譯葉亭均/綜合外電/經濟日報
蘋果已故創辦人賈伯斯在掌理公司期間，出了名愛打電話「指點」記者哪裡寫錯。紐約時報記者比爾頓10日回憶，他2010年底接到賈伯斯痛罵他關於iPad缺點文章的電話時，發現賈伯斯是個不讓孩子用iPad的「低科技老爸」。比爾頓當時問賈伯斯「你的孩子應該很愛iPad吧？」試圖轉換話題。賈伯斯卻回答：「他們沒用iPad。我們限制孩子在家使用科技的程度。」他原本想像賈伯斯的家裡充滿高科技：牆壁是巨型觸控螢幕、餐桌是用iPad瓷磚做的。但賈伯斯說，情況完全不是這樣。若賈伯斯的孩子不用老爸打造的電子裝置，如何打發時間？《賈伯斯傳》作者艾薩克森指出：「賈伯斯堅持每晚在廚房長桌吃晚餐，和孩子討論書籍、歷史與各種話題。沒人會拿出iPad或電腦。」比爾頓發現，不少科技業執行長與創投家都嚴格限制孩子盯著螢幕的時間，平日晚上完全禁用電子裝置，假日則限時開放。比爾頓說，這些父母多不允許10歲以下孩子平日使用電子裝置，假日限用iPad與智慧手機半小時至兩小時，10歲至14歲孩子平日用電腦只限家庭作業用途，14 歲以上才會給智慧手機。