2009年11月16日 星期一

外資讚 面板世紀交易創造三贏

外資讚 面板世紀交易創造三贏

【經濟日報╱記者溫建勳/台北報導】 2009.11.15 04:18 am



群創與奇美電昨天宣布合併,一躍成為台灣最大面板廠,鴻海與奇美兩大集團形成戰略合作夥伴關係,並預告未來還會有更多合併或合作案出爐。圖為鴻海集團董事長郭台銘(右)與奇美集團創辦人許文龍聯手宣布合併。
記者曾學仁/攝影
群創合併奇美電,摩根士丹利證券科技產業分析師王安亞昨(14)日表示,台灣面板產業原本就需要整併,合併對產業有助益。

他說,群創從既有6代廠,直接升級為8.5代廠;友達則將更積極跨入LCD組裝迎戰,奇美電大股東則解套;這是樁三贏的交易。

這樁合併案發布前,傳言早在外資圈滿天飛,因此消息公布後,外資分析師多不感意外。某港系外資分析師透露,由於這並非新鮮事,相關個股的投資評等「應只有微調」。

鴻海與奇美電選在周六上午宣布合併,外資圈認為這是好的做法,不僅避開台股開盤時間,也避開了歐美股市的交易時間,讓握有鴻海全球存託憑證(GDR)等的外資投資人,與台灣投資人是同時獲取資訊,不會有套利上的時間差。

不過,也因為時間點與這樁併購案牽扯相當多,許多外資昨天並沒有出緊急報告,計劃利用六、日的時間好好算一下對競爭廠商與供應鏈廠的影響,等待周日晚間或是周一早再給客戶報告。

王安亞指出,群創無疑是合併案的最大贏家,量的部分,直接納入奇美電每月近百萬片產能。但他也說,群創10月初才剛併購統寶,不到兩個月時間又合併奇美電,未來群創最少需要六至12個月進行人員、機械、技術、財務的整合。短時間之內,群創應無繼續併購的計畫。至於華映、彩晶兩隻面板「小虎」,王安亞認為未來華映較有整併的壓力,但彩晶近期找到利基,不一定要加入合併的行列。

奇美電過去累積虧損,拖累奇美實業過去在ABS(丙烯-丁二烯-苯乙烯共聚物)所積累的基礎,在金融海嘯期間,奇美電創辦人許文龍當時就曾提出「奇美電可以換頭家」的言論,這次如願賣出,對奇美電大股東、股東也屬正面。

至於友達,王安亞則認為出現更強的競爭對手後,友達將強化組裝、接單的能力,對友達未嘗不是好事。

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