電子寵物倉鼠熱賣 松翰、佑華抓住牠
【聯合晚報╱記者楊曉芳/台北報導】 2009.11.27 02:56 pm
北美感恩節消費動力成了電子耶誕節效應風向球，近期美國亞馬遜網站熱賣電子寵物倉鼠(Zhu Zhu pets)亦成了明年消費性IC設計公司松翰(5471)、佑華(8024)及凌陽(2401)旗下凌通必爭的明星商品。
Zhu Zhu pets熱銷傳出IC供應者為松翰，但松翰指出，Zhu Zhu pets今年推出後最早的狀況是缺貨，現在熱賣的產品IC供應不是台灣IC設計公司，該玩具公司的策略不希望只是短期的季節性商品，而是定位在長期熱賣主要商品，因此將推出的第二代預計明年就會推出，目前只要是玩具IC設計公司都有意思競爭。
松翰因NB Cam IC市占第一，已擺脫玩具IC設計只紅上半年的狀況，公司預估今年營運表現一季比一季好趨勢不變，光學觸控IC亦如預期在年底前送樣，最快明年上半年即可量產出貨，若成功取得Zhu Zhu pets訂單對明年第一季淡季具加分作用。凌陽集團旗下的玩具IC設計凌通亦有意爭取Zhu Zhu pets，不過，市場更關注的是凌陽今年年底前申請凌通簡易上市。
2009年11月28日 星期六
早餐健康吃 蔬菜三明治+水果 | 健康天地 | 健康醫藥 | 聯合新聞網
國人認為營養均衡很重要，卻光說不練？32%的民眾坦承，從來不注意吃下肚的食物含有什麼營養素，26%的民眾不會閱讀食品包裝上的營養標示。
中國文化大學食品暨保健營養學系教授林薇表示，民眾都知道每天吃各種食物對身體好、適當飲食可預防疾病，但認知和行為「搭不起來」，33%的民眾也表示，自己從不均衡飲食。為了避免過多熱量堆積、吃出慢性病，民眾應均衡攝取六大類食物，但林薇說，許多人每天食用蔬果類都不易達到足夠份量，建議可改變用餐習慣。例如早餐改以三明治夾蔬菜，或用蔬菜捲取代蛋餅、麵包，並吃一份水果，這樣較容易達到一天的蔬果建議量。
另外，雖然女性整體的營養認知表現比男性好，但是調查也發現，年輕女性較容易因為情緒等外力因素而影響進食，心情一不好，或是受到食物外觀誘惑就大吃大喝，較易導致肥胖。
2009年11月24日 星期二
難過 只會讓日子更難過
在你苦思如何發大財的賺錢撇步之餘，先擺脫自己的負面情緒，並試著找出「順流」思惟，持之以恆地訓練樂觀思考能力，也許財富就將伴隨著你的正面能量，持續湧現。
人生由你自己掌控。不論你擁有的比別人是多是少，你的生命都不為其所囿。人生經歷會幫助你設定當下的目標，保持順流、正面的思惟模式，就能達到這些目標。財務狀況對於生活有極大的影響，許多人生的重大決定都與金錢有關係；我們知道，你現在很難不去在乎沒錢的窘境，但希望你能了解，你其實可以掌控自己對此處境的感受。
負面思考難以解困
日子難過的時候，你會知道自己不想要什麼，然後投射出自己想要達成的願望：你想獲得更多安全感，也想要得到更多金錢。你會想要從事一些感興趣的工作，好為自己增加收入。你也會希望自己能夠負擔得起某些享受。也就是說，當下的現狀，就是促使你提出更多欲求的基礎。即使身處逆境，這些欲求會因為你投射出渴望的意念而變得唾手可得。然而，你只要感到痛苦，便無法實現這些願望。痛苦的情緒顯示你正處於逆流位置，而你所求一切，惟有順流才能取得。如不設法尋找順流的思惟，樂觀看待自己的財務狀況，情況永遠不會改善。因此，請你現在開始搜索可以稍稍舒緩心情的想法：我周五就會拿到薪水，那時候就有錢了。這個想法可以讓你稍微釋懷，但效果維持不了多久，因為你很清楚自己的習性：收到薪水之後，手頭會寬裕幾天，但是很快又會把錢花光，最後再度陷入沒錢的絕境。金錢往往涉及許多根深柢固的問題，所以你一定要先設法紓解情緒，才能扭轉思惟，迎向你在生命經歷中所產生的種種願望。換句話說，每當你發覺自己充滿了負面情緒，一定要設法加以紓解，經過一段時間，你便能完全擺脫抗拒的心態。即使是像財務窘迫這類容易引發負面思惟與情緒的問題，也都能夠處理。一開始先想到目前的處境是很自然的。接著，請你直接從現狀出發，開始提出陳述，任何陳述都行，然後尋找可以進一步紓解情緒的想法，努力將思惟扭轉為順流。
我周五就會收到薪水，但到了下周一，大概錢就花光了。我錢賺得不夠多，無法過好一點的生活。這是你目前的處境，也是事實，但只要你願意努力，心情一定能夠好轉。至少，我有一份工作。我不是很喜歡這份工作，但找這份工作並不困難，當初很輕易就找到了。我一直都有其他的工作可以選擇。我想，只要認真找，還是可以找到更好的工作。到這裡，你已經有些許進展。這是個大好機會。即使只有這麼一點進步，也能夠為你開啟通往更上層樓的大門。現在這份工作似乎挺適合我。雖然我想要一份更好的工作，但我目前能做的就是如此。我理想的工作已經改變了。只要認真工作，我可以表現得更好。最後這句陳述的用詞與上一組的最後一句相同，但這次你更能發自內心地認同這句陳述。現在，你的負面情緒已經大為舒緩。
扭轉思惟須持之以恆
我有能力找到待遇好的工作。如果那位老兄可以賺更多錢，我也行。每個人都得從既有的資源開始努力，許多人都是靠著打拚成為百萬富翁；看看我進步多大，可以從煩惱沒錢的問題想到如何變成百萬富翁。短短幾分鐘之內，你手頭上的錢沒有變多，振動能量卻產生了巨大的轉變。我們想特別強調的是，你先前和現在的感受之別，即是決定你繼續窮困，或成為百萬富翁的關鍵所在。不過，只有一次的訓練是不足的，必須持之以恆地扭轉思惟，才會真正看到成果。只要你保持正面情緒，並且下定決心利用這股能量來檢視自己的思惟模式，然後持之以恆地朝順流思惟的方向走，不消多久，你會發現財富自然滾滾而來，而且得來不費工夫。參考資訊
（本文摘自第十二篇案例）
情緒的驚人力量作者︰愛思特·希克斯、傑瑞·希克斯這對夫妻檔作者為亞伯拉罕靈修團體的領導人，過去21年來持續推廣「吸引力法則」，就連暢銷著作《吸引力法則》的作者都表示，希克斯夫婦的教學讓他了解此法則的精髓。譯者：丘羽先、謝明憲出版：天下文化（2008年4月）█早點知道會更好的人生祕密作者︰約翰·伊佐譯者︰吳綺爾出版：商智內文簡介︰藉由訪問235名白髮智者，作者從中發現這些長者得以樂活，在於他們皆有5個重要的「人生祕密」。█轉念作者︰張岱之出版：知青頻道內文簡介︰轉念，是每個人在面對困境時應具備的正面思考能量；如能將危機視為轉機，就能產生一股足以改變命運的力量。
在你苦思如何發大財的賺錢撇步之餘，先擺脫自己的負面情緒，並試著找出「順流」思惟，持之以恆地訓練樂觀思考能力，也許財富就將伴隨著你的正面能量，持續湧現。
人生由你自己掌控。不論你擁有的比別人是多是少，你的生命都不為其所囿。人生經歷會幫助你設定當下的目標，保持順流、正面的思惟模式，就能達到這些目標。財務狀況對於生活有極大的影響，許多人生的重大決定都與金錢有關係；我們知道，你現在很難不去在乎沒錢的窘境，但希望你能了解，你其實可以掌控自己對此處境的感受。
負面思考難以解困
日子難過的時候，你會知道自己不想要什麼，然後投射出自己想要達成的願望：你想獲得更多安全感，也想要得到更多金錢。你會想要從事一些感興趣的工作，好為自己增加收入。你也會希望自己能夠負擔得起某些享受。也就是說，當下的現狀，就是促使你提出更多欲求的基礎。即使身處逆境，這些欲求會因為你投射出渴望的意念而變得唾手可得。然而，你只要感到痛苦，便無法實現這些願望。痛苦的情緒顯示你正處於逆流位置，而你所求一切，惟有順流才能取得。如不設法尋找順流的思惟，樂觀看待自己的財務狀況，情況永遠不會改善。因此，請你現在開始搜索可以稍稍舒緩心情的想法：我周五就會拿到薪水，那時候就有錢了。這個想法可以讓你稍微釋懷，但效果維持不了多久，因為你很清楚自己的習性：收到薪水之後，手頭會寬裕幾天，但是很快又會把錢花光，最後再度陷入沒錢的絕境。金錢往往涉及許多根深柢固的問題，所以你一定要先設法紓解情緒，才能扭轉思惟，迎向你在生命經歷中所產生的種種願望。換句話說，每當你發覺自己充滿了負面情緒，一定要設法加以紓解，經過一段時間，你便能完全擺脫抗拒的心態。即使是像財務窘迫這類容易引發負面思惟與情緒的問題，也都能夠處理。一開始先想到目前的處境是很自然的。接著，請你直接從現狀出發，開始提出陳述，任何陳述都行，然後尋找可以進一步紓解情緒的想法，努力將思惟扭轉為順流。
我周五就會收到薪水，但到了下周一，大概錢就花光了。我錢賺得不夠多，無法過好一點的生活。這是你目前的處境，也是事實，但只要你願意努力，心情一定能夠好轉。至少，我有一份工作。我不是很喜歡這份工作，但找這份工作並不困難，當初很輕易就找到了。我一直都有其他的工作可以選擇。我想，只要認真找，還是可以找到更好的工作。到這裡，你已經有些許進展。這是個大好機會。即使只有這麼一點進步，也能夠為你開啟通往更上層樓的大門。現在這份工作似乎挺適合我。雖然我想要一份更好的工作，但我目前能做的就是如此。我理想的工作已經改變了。只要認真工作，我可以表現得更好。最後這句陳述的用詞與上一組的最後一句相同，但這次你更能發自內心地認同這句陳述。現在，你的負面情緒已經大為舒緩。
扭轉思惟須持之以恆
我有能力找到待遇好的工作。如果那位老兄可以賺更多錢，我也行。每個人都得從既有的資源開始努力，許多人都是靠著打拚成為百萬富翁；看看我進步多大，可以從煩惱沒錢的問題想到如何變成百萬富翁。短短幾分鐘之內，你手頭上的錢沒有變多，振動能量卻產生了巨大的轉變。我們想特別強調的是，你先前和現在的感受之別，即是決定你繼續窮困，或成為百萬富翁的關鍵所在。不過，只有一次的訓練是不足的，必須持之以恆地扭轉思惟，才會真正看到成果。只要你保持正面情緒，並且下定決心利用這股能量來檢視自己的思惟模式，然後持之以恆地朝順流思惟的方向走，不消多久，你會發現財富自然滾滾而來，而且得來不費工夫。參考資訊
（本文摘自第十二篇案例）
情緒的驚人力量作者︰愛思特·希克斯、傑瑞·希克斯這對夫妻檔作者為亞伯拉罕靈修團體的領導人，過去21年來持續推廣「吸引力法則」，就連暢銷著作《吸引力法則》的作者都表示，希克斯夫婦的教學讓他了解此法則的精髓。譯者：丘羽先、謝明憲出版：天下文化（2008年4月）█早點知道會更好的人生祕密作者︰約翰·伊佐譯者︰吳綺爾出版：商智內文簡介︰藉由訪問235名白髮智者，作者從中發現這些長者得以樂活，在於他們皆有5個重要的「人生祕密」。█轉念作者︰張岱之出版：知青頻道內文簡介︰轉念，是每個人在面對困境時應具備的正面思考能量；如能將危機視為轉機，就能產生一股足以改變命運的力量。
2009年11月18日 星期三
用二十億元控制二千二百億／辜仲瑩精打細算的一筆帳
2005年4月4
/撰文/黃琴雅
在金控整併的戰場上，誰都沒有辜仲瑩算得精。即使是老辣如馬志玲、圓熟如何壽川，這些老前輩在用一百億元加入金控戰局的效益，似乎都沒有辜仲瑩來得大。更令人拍案叫絕的是，精打細算的辜仲瑩竟然聰明到要透過三合一的購併案，以六成股票、四成現金購併中信證的方式，把之前用公司買開發金的錢，套回自己口袋……
一百億元能夠做什麼？幫企業老闆圓一場金控美夢。對元大集團的馬志玲而言，可以拿到資本額三百億元復華金控的入場券；對永豐餘的何壽川來說，可以搶下資本額三百九十四億元的建華金控經營權；對開發金控總經理辜仲瑩的效益更大，一百億元換得一家一千一百多億元的開發金控經營權，如果購併中信證、統一證的案子通過，開發金市值高達二千二百多億元，辜仲瑩講求投資效益的功力，顯然比兩位前輩都還高明。
兄弟各登山／獨自謀算撐大局
只是，這一百億元來自何處？元大馬家，為了要搶下復華金可說是掏盡家產，除元大京華證券自營部外，還挑出自家的元大建設、奇唯科技及自家投資公司等資金，買了復華金超過三成的股權，至今已經花了約一百四十億元。
永豐餘何壽川，為了「改行」當金融家，也是自掏腰包，不僅動用永豐餘的自有資金，還找來家族兄弟幫忙，目前持股已經有一五％左右的實力。
辜仲 投資開發金的錢，幾乎都來自他所經營的兩家掛牌公司——中信證券與中國人壽，辜家自身的資金不到一％。而且，從去年四月入主開發金以來，中信證與中壽的持股一直維持在六％左右，但離財政部希望的一成五至二成目標還有一大段的距離。辜仲瑩到底有沒有錢繼續投資開發金？
版圖靠己爭／幹一場世紀謀略
即使沒有父親與哥哥的奧援下，精明如辜仲瑩堅持「自己的版圖自己爭」，在不必拿出資金的前提下，進行一場以開發金為中心，且無須現金、既能套現又能提高持股的超完美購併計畫，而這場世紀大謀略，全繫在「三合一合併案」身上。
一旦此案通過，辜仲瑩所有的資金問題馬上迎刃而解，辜仲瑩可控制的持股增加至九％，更令人拍案叫絕的是，辜家還可以透過三合一的案子，拿回當初購買開發金的資金，三合一案一舉多得，對辜仲瑩是一樁穩賺不賠的生意，也難怪辜二少爺要如此的心急了。
仔細分析，三合一購併案的條件是，開發金以每股二十四元及接近二十元的價格，分別購併統一證與中信證，並且兩者都是以六成股票，四成現金的方式收購，一旦成局，開發金要拿出將近三百億元的現金來給統一證與中信證的股東們，其中統一證股東們可以拿到一百零九億元，中信證的股東可以拿回一百九十八億元，若以市場粗估辜家持有中信證的股權高達四成計算，辜可拿回七十九億元的現金。
換句話說，若以辜家去年拿出來買開發金控的資金約一百億元，扣除可以拿回的七十九億元，辜家只花了二十一億元，就控有市值高達二千二百億元的公司，而且百億出自公司，回收卻落入大股東口袋，難怪有開發金的董事要說，「哪有這麼好康的事，拿出來買開發金股票的錢，竟然可以用這種方式拿回？這樣辜仲瑩有利益迴避嗎？」 三合一案更可以讓辜仲瑩控制的持股馬上提高，消弭市場的雜音。從辜仲瑩入主開發金之後，合併中信證一直是既定的目標，此舉自然可以增加辜家在開發金的持股，以換六成中信證股票，且辜家在中信證的持股約有四成計算，一旦併入開發金，辜家在開發金的持股馬上可以提高至接近一成。
三合一過關／不出分文奪大權
至於，購併統一證，也是讓辜仲瑩擴大開發金持股影響力的手段之一，一旦統一證以一‧七八％的換股比例、六成股票四成現金併入開發金之後，統一證的大股東統一集團將至少持有開發金二‧四％，馬上躍為開發金的大股東之一，以高清愿與辜家的交情，統一的持股很可能會全數支持辜仲瑩。
換句話說，「三合一」一過，中信證持有的一‧六五％股權變為大華證所有，辜仲瑩可控持股扣除中信證持股後，約當九‧八五％，完全不需要出一毛現金，就成為最大股東，辜仲瑩的算盤可說是打得真精。
不過，由辜仲瑩負責經營績效的中國人壽，受到三十五號公報的衝擊，原本去年每股賺○‧六六元變為每股虧損四．一一元，且為此還要現金增資三十億元，大股東中信辜家又要拿出錢來，幕後主要經營者的辜仲瑩當然也不例外，若三合一通過之後，手握近八十億元的辜仲瑩究竟是要將錢買進開發金持股？或是為中壽增資，辜仲瑩心中應該早就有了定見。 ▲TOP
/撰文/黃琴雅
在金控整併的戰場上，誰都沒有辜仲瑩算得精。即使是老辣如馬志玲、圓熟如何壽川，這些老前輩在用一百億元加入金控戰局的效益，似乎都沒有辜仲瑩來得大。更令人拍案叫絕的是，精打細算的辜仲瑩竟然聰明到要透過三合一的購併案，以六成股票、四成現金購併中信證的方式，把之前用公司買開發金的錢，套回自己口袋……
一百億元能夠做什麼？幫企業老闆圓一場金控美夢。對元大集團的馬志玲而言，可以拿到資本額三百億元復華金控的入場券；對永豐餘的何壽川來說，可以搶下資本額三百九十四億元的建華金控經營權；對開發金控總經理辜仲瑩的效益更大，一百億元換得一家一千一百多億元的開發金控經營權，如果購併中信證、統一證的案子通過，開發金市值高達二千二百多億元，辜仲瑩講求投資效益的功力，顯然比兩位前輩都還高明。
兄弟各登山／獨自謀算撐大局
只是，這一百億元來自何處？元大馬家，為了要搶下復華金可說是掏盡家產，除元大京華證券自營部外，還挑出自家的元大建設、奇唯科技及自家投資公司等資金，買了復華金超過三成的股權，至今已經花了約一百四十億元。
永豐餘何壽川，為了「改行」當金融家，也是自掏腰包，不僅動用永豐餘的自有資金，還找來家族兄弟幫忙，目前持股已經有一五％左右的實力。
辜仲 投資開發金的錢，幾乎都來自他所經營的兩家掛牌公司——中信證券與中國人壽，辜家自身的資金不到一％。而且，從去年四月入主開發金以來，中信證與中壽的持股一直維持在六％左右，但離財政部希望的一成五至二成目標還有一大段的距離。辜仲瑩到底有沒有錢繼續投資開發金？
版圖靠己爭／幹一場世紀謀略
即使沒有父親與哥哥的奧援下，精明如辜仲瑩堅持「自己的版圖自己爭」，在不必拿出資金的前提下，進行一場以開發金為中心，且無須現金、既能套現又能提高持股的超完美購併計畫，而這場世紀大謀略，全繫在「三合一合併案」身上。
一旦此案通過，辜仲瑩所有的資金問題馬上迎刃而解，辜仲瑩可控制的持股增加至九％，更令人拍案叫絕的是，辜家還可以透過三合一的案子，拿回當初購買開發金的資金，三合一案一舉多得，對辜仲瑩是一樁穩賺不賠的生意，也難怪辜二少爺要如此的心急了。
仔細分析，三合一購併案的條件是，開發金以每股二十四元及接近二十元的價格，分別購併統一證與中信證，並且兩者都是以六成股票，四成現金的方式收購，一旦成局，開發金要拿出將近三百億元的現金來給統一證與中信證的股東們，其中統一證股東們可以拿到一百零九億元，中信證的股東可以拿回一百九十八億元，若以市場粗估辜家持有中信證的股權高達四成計算，辜可拿回七十九億元的現金。
換句話說，若以辜家去年拿出來買開發金控的資金約一百億元，扣除可以拿回的七十九億元，辜家只花了二十一億元，就控有市值高達二千二百億元的公司，而且百億出自公司，回收卻落入大股東口袋，難怪有開發金的董事要說，「哪有這麼好康的事，拿出來買開發金股票的錢，竟然可以用這種方式拿回？這樣辜仲瑩有利益迴避嗎？」 三合一案更可以讓辜仲瑩控制的持股馬上提高，消弭市場的雜音。從辜仲瑩入主開發金之後，合併中信證一直是既定的目標，此舉自然可以增加辜家在開發金的持股，以換六成中信證股票，且辜家在中信證的持股約有四成計算，一旦併入開發金，辜家在開發金的持股馬上可以提高至接近一成。
三合一過關／不出分文奪大權
至於，購併統一證，也是讓辜仲瑩擴大開發金持股影響力的手段之一，一旦統一證以一‧七八％的換股比例、六成股票四成現金併入開發金之後，統一證的大股東統一集團將至少持有開發金二‧四％，馬上躍為開發金的大股東之一，以高清愿與辜家的交情，統一的持股很可能會全數支持辜仲瑩。
換句話說，「三合一」一過，中信證持有的一‧六五％股權變為大華證所有，辜仲瑩可控持股扣除中信證持股後，約當九‧八五％，完全不需要出一毛現金，就成為最大股東，辜仲瑩的算盤可說是打得真精。
不過，由辜仲瑩負責經營績效的中國人壽，受到三十五號公報的衝擊，原本去年每股賺○‧六六元變為每股虧損四．一一元，且為此還要現金增資三十億元，大股東中信辜家又要拿出錢來，幕後主要經營者的辜仲瑩當然也不例外，若三合一通過之後，手握近八十億元的辜仲瑩究竟是要將錢買進開發金持股？或是為中壽增資，辜仲瑩心中應該早就有了定見。 ▲TOP
今周刊673
在股市 要記得及時下車 天下沒有不散的筵席
投資之難，在於須先制定成功的策略
作為一名創投資本家，自然專攻二線股，事前做足資料蒐集工夫，找出進入起飛期的行業、別具創意和革新精神的企業，純利大幅增長、開始轉虧為盈的公司，絕不會等到人人叫好時才跟入
理財魔法
一起貶值／結果就是原物料大漲大家一起貶值的結果，一定會演變成原料大漲，所以要買黃金！
薪水族 貧富關鍵報告
「賺一塊錢，不是自己的，存一塊錢才是。」一般來說，所得收入高的族群，較有能力儲蓄，但是，也有所得收入不高，卻很能存錢的例子。若認真比較起來，一個人的富裕程度，還是得看儲蓄能力才行。換句話說，若將每月存款目標訂在一．七萬元，這樣不但就有中上水準，也能避免自己淪為經濟弱勢族群。
出生：1939年
現職：中央銀行總裁
學歷：國立台北大學榮譽法學博士
美國明尼蘇達大學榮譽法學博士
經歷：中國國際商業銀行董事長
中央信託局理事主席
總裁業界朋友不多
彭淮南向來賞罰分明，不留情面，固然立下總裁風範，卻也因此「不太容易交到朋友」，「彭總裁」的金融圈朋友並不太多。
市場人士說，要看誰和彭總裁好，就看彭淮南出席誰的場子，大概就知道了。
基本上，出身「中國商銀」系統人馬，多數都是彭總裁點頭應允的人選，因此交情都不差。例如前陣子，罕見地被彭淮南點名留人的前兆豐銀行副總經理賴進淵，後來他走馬上任新光銀行總經理儀式，彭淮南雖然沒能留住人，還是很有風度的出席祝福。
此外，彭淮南至今仍維持至少一個月一次，與前中國商銀董事長林宗勇餐敘，算是他少數的金融圈至交，兩人連另一半的交情都不錯。
彭淮南的夫人名叫賴洋珠，她有一位金融圈知名的妹妹，正是彰化銀行財務長賴昭吟，賴昭吟夫婦是金融圈有名的夫妻檔，她的先生、也是彭淮南的連襟，是現任兆豐金控總經理徐光曦，彭淮南的勢力從之前的中國商銀，到如今合併後的兆豐金控，始終如一。
投資之難，在於須先制定成功的策略
作為一名創投資本家，自然專攻二線股，事前做足資料蒐集工夫，找出進入起飛期的行業、別具創意和革新精神的企業，純利大幅增長、開始轉虧為盈的公司，絕不會等到人人叫好時才跟入
理財魔法
一起貶值／結果就是原物料大漲大家一起貶值的結果，一定會演變成原料大漲，所以要買黃金！
薪水族 貧富關鍵報告
「賺一塊錢，不是自己的，存一塊錢才是。」一般來說，所得收入高的族群，較有能力儲蓄，但是，也有所得收入不高，卻很能存錢的例子。若認真比較起來，一個人的富裕程度，還是得看儲蓄能力才行。換句話說，若將每月存款目標訂在一．七萬元，這樣不但就有中上水準，也能避免自己淪為經濟弱勢族群。
從第三季財報挖掘優質潛力股
連接器產業今年獲利大幅改善，主要原因是在第二季銅價起漲時，受惠低價庫存改善毛利的效益。雖然鴻海切入筆電事業後，大廠尋找替代供應商的「防鴻」概念，可望帶動相關個股業績；但是從過去多次銅價循環來看，若是金屬價格持續上揚，獲利水準不易有更大提升，
越南投資熱，南紡、豐泰堪稱代表
話題人物 
6A級央行總裁守住匯率 推不動產業升級
獨斷彭淮南該換新腦袋？
撰文：楊紹華、劉俞青
10月間，彭淮南先打熱錢、再壓房市，連番出手皆獲掌聲；不過在此同時，「彭總裁說了就算」的獨斷形象也逐漸加深。而在學者眼中，彭淮南的獨斷或許為台灣換來了10年金融穩定，卻也間接牽制了台灣產業升級的契機。
十月上旬，彭淮南眼見國際熱錢炒高台幣匯率，祭出所謂「彭三條」，一個月來成效可觀，熱錢退場、台幣匯率應聲走跌，「央行總裁彭淮南再度成功出擊！」報紙斗大的標題似為彭淮南慶賀戰功。
十月底，中央銀行總裁彭淮南邀集台銀、土銀、合庫主管，提醒業者必須注意房貸授信風險，消息一出，立即引發房市殺聲。在新任閣揆吳敦義高喊「庶民經濟」的此刻，彭淮南之舉招來業者反彈，卻也立即贏得廣大「庶民」掌聲。
一個月內兩度出手，彭淮南為自己的聲望再下兩城。對於六度獲評為Ａ級央行總裁的彭淮南來說，從來不缺掌聲，只是在這兩場勝利之後，卻也有愈來愈多的聲音開始質疑，「利率、匯率、銀行業務，這些重要的國之大計，怎麼好像彭總裁一人說了就算？」
六Ａ總裁的崇隆聲望之外，彭淮南的身段，如今似乎愈來愈讓人和「獨斷」、「不容挑戰」等等字眼有所連結。而這獨斷，在不少學者的眼中，卻也是牽制台灣十年經濟發展的重要原因之一。
關於彭淮南在匯率上的「不容挑戰」，經典案例發生在二○○一年的聖誕節，當天新台幣兌美元匯率貶破三十五元大關，傍晚，當時的財政部長顏慶章與媒體記者閒聊，談及匯率時脫口表示：「對於台幣急貶，央行怎麼那麼沉默？」而彭淮南聞訊後隨即反擊：「匯率由市場供需決定，對市場不了解的人不要隨便放話。」
每每談及匯率，彭淮南多以「市場供需決定」來回應，但實際操作上，央行能控制利率水準，而台灣長期低利環境造成台幣匯率「穩定偏低」，是各界普遍存在的觀感；此外，每逢國際熱錢炒高台幣，也多能見到彭總裁犀利出手趕走熱錢。長期下來，彭淮南對於匯率的獨斷態度，漸與「阻升」畫上等號。
十月底，中央銀行總裁彭淮南邀集台銀、土銀、合庫主管，提醒業者必須注意房貸授信風險，消息一出，立即引發房市殺聲。在新任閣揆吳敦義高喊「庶民經濟」的此刻，彭淮南之舉招來業者反彈，卻也立即贏得廣大「庶民」掌聲。
一個月內兩度出手，彭淮南為自己的聲望再下兩城。對於六度獲評為Ａ級央行總裁的彭淮南來說，從來不缺掌聲，只是在這兩場勝利之後，卻也有愈來愈多的聲音開始質疑，「利率、匯率、銀行業務，這些重要的國之大計，怎麼好像彭總裁一人說了就算？」
六Ａ總裁的崇隆聲望之外，彭淮南的身段，如今似乎愈來愈讓人和「獨斷」、「不容挑戰」等等字眼有所連結。而這獨斷，在不少學者的眼中，卻也是牽制台灣十年經濟發展的重要原因之一。
關於彭淮南在匯率上的「不容挑戰」，經典案例發生在二○○一年的聖誕節，當天新台幣兌美元匯率貶破三十五元大關，傍晚，當時的財政部長顏慶章與媒體記者閒聊，談及匯率時脫口表示：「對於台幣急貶，央行怎麼那麼沉默？」而彭淮南聞訊後隨即反擊：「匯率由市場供需決定，對市場不了解的人不要隨便放話。」
經濟轉型？／捍衛匯率穩定讓產業升級不順暢
每每談及匯率，彭淮南多以「市場供需決定」來回應，但實際操作上，央行能控制利率水準，而台灣長期低利環境造成台幣匯率「穩定偏低」，是各界普遍存在的觀感；此外，每逢國際熱錢炒高台幣，也多能見到彭總裁犀利出手趕走熱錢。長期下來，彭淮南對於匯率的獨斷態度，漸與「阻升」畫上等號。
阻升台幣，就像為台灣代工出口產業張開一把保護傘，但也讓國內產業失去「自體抵抗力」，「這一點，從台灣過去十年『貿易條件指數』不進反退，就能清楚看見。」世新大學財金系副教授郭迺鋒說。
所謂貿易條件指數，是指「出口單價」與「進口單價」之間的比較，指數愈高，代表出口品的單價愈高，產品價值愈是跳脫代工宿命。「產品價值拉高的關鍵是創新、技術、服務，這是需要靠匯率引導的。」郭迺鋒強調，低匯率的保護傘一日不除，台灣產業升級就始終缺乏引導動力。「台灣一直高喊要產業升級，但可惜匯率問題沒人敢碰，永遠配合不上。」
言下之意，台灣或許有位六度獲選Ａ級央行總裁的彭淮南，但這六Ａ級的身手，卻沒辦法反映在台灣經濟升級的議題上。
某位學者直指，「總裁態度很『硬』，就像籃球場上那種很『獨』的球員，或許身手了得，但自己大秀球技的同時，卻也犧牲了其他隊友的發揮空間，整體而言，球隊表現平平。」
貢獻國庫！／阻升台幣創造高額外匯存底？
另方面，彭淮南「匯率主導地位」所衍生的另一問題，則是關於央行的法定盈餘預算。依據預算，央行明年盈餘繳庫將逾二一○○億元，創歷史新高水準，「央行的盈餘多半來自於外匯存底外幣部位所產生的匯差，若以外匯存底多數為美元來看，台幣兌美元匯率的波動，就是能否創造盈餘的關鍵。」政大金融系教授殷乃平說。
日前，彭淮南赴立法院接受質詢，立委質疑彭淮南是否將會因為預算壓力，而刻意壓低台幣匯率？面對質詢，彭淮南雖強調不致如此，但外界難免認為，彭總裁畢竟「身負盈餘重任、手握雙率大權」，再加上不容旁人置喙雙率問題的剛硬身段，不能說立委的憂心只是單純找碴。
事實上，關於彭淮南的剛硬身段與獨斷性格，不僅反映在貨幣政策或是台北羅斯福路上的白色中央銀行大樓，對央行主管的外匯銀行，彭淮南也有「一通電話」就能讓既定的人事案翻盤的案例。
據傳，有一次，當時尚未與交通銀行合併的中國商銀，本來下午兩點的董事會就要通過一項副總經理的人事案，所有議程都已經印好了。
但到了中午，無巧不巧，彭淮南得知了這項人事案，彭淮南自己當過中國商銀董事長，對行內每個人的專長瞭若指掌，以彭淮南嚴謹的行事標準，他覺得這項人事案似乎不妥；於是，一通關鍵電話在中午時分打進中國商銀的董事長辦公室，兩個小時後，這個原本已經排入議程的升遷案突然緊急喊卡；結果，意外改由另一位女性經理人升上副總經理的大位。
彭淮南的判斷也許沒有錯，但是最後一刻硬是讓人事案緊急逆轉的本事，讓人不敢輕忽這位央行總裁的權力...（
小檔案
彭淮南
出生：1939年
現職：中央銀行總裁
學歷：國立台北大學榮譽法學博士
美國明尼蘇達大學榮譽法學博士
經歷：中國國際商業銀行董事長
中央信託局理事主席
鐵血風範
總裁業界朋友不多
彭淮南向來賞罰分明，不留情面，固然立下總裁風範，卻也因此「不太容易交到朋友」，「彭總裁」的金融圈朋友並不太多。
市場人士說，要看誰和彭總裁好，就看彭淮南出席誰的場子，大概就知道了。
基本上，出身「中國商銀」系統人馬，多數都是彭總裁點頭應允的人選，因此交情都不差。例如前陣子，罕見地被彭淮南點名留人的前兆豐銀行副總經理賴進淵，後來他走馬上任新光銀行總經理儀式，彭淮南雖然沒能留住人，還是很有風度的出席祝福。
此外，彭淮南至今仍維持至少一個月一次，與前中國商銀董事長林宗勇餐敘，算是他少數的金融圈至交，兩人連另一半的交情都不錯。
彭淮南的夫人名叫賴洋珠，她有一位金融圈知名的妹妹，正是彰化銀行財務長賴昭吟，賴昭吟夫婦是金融圈有名的夫妻檔，她的先生、也是彭淮南的連襟，是現任兆豐金控總經理徐光曦，彭淮南的勢力從之前的中國商銀，到如今合併後的兆豐金控，始終如一。
高科技
Oh My God!去年ＥＰＳ高達八十二元
三五○萬粉絲造就的遊戲獲利王
撰文：林宏文
繼「殺很大」後，近來被ＮＣＣ盯上的茂為歐買尬，是獲利不輸網龍、宇峻的高獲利線上遊戲公司，四十歲的執行長靠著經營忠誠的遊戲迷，成為未來最值得投資人注意的一顆遊戲新星。
最近被檢舉鏡頭疑有性暗示，廣告可能被ＮＣＣ停播的線上遊戲（ＯＭＧ麻將學園），背後其實是一家獲利能力超強的公司。這家公司有個特別的名字，茂為歐買尬公司，歐買尬即為Oh, my god!，去年每股稅後純益（ＥＰＳ）高達八十二元，年底前將在興櫃掛牌，預料很可能是遊戲界最受矚目的新明星。
狂熱玩家變身遊戲公司老闆茂為歐買尬的創辦人林一泓，是位不折不扣的狂熱玩家，從小學三年級就開始玩電腦遊戲，國中時，每天半夜都會偷偷爬起來玩，為了不讓家人發現，還會找一條藍色大毛巾把門縫塞起來，除了可以遮掉亮光，聲音也會小一點。長大後依然樂此不疲，經常玩遊戲到半夜三、四點，對於每一款遊戲為什麼好玩，他都如數家珍。林一泓的父母經商，「生意仔」的他，很早就想自己當老闆，磨鍊了兩、三個工作後，就決定走上遊戲產業的創業之路。創業之前，林一泓曾服務於寶來集團轉投資的儒碩，由於做的是看盤系統，他還投資股票賺了一些錢。一九九九年十月自行創業時，包括寶來前董事長白文正，以及寶來很多股東朋友都拿錢出來投資他。最初，林一泓先代理一些國外的軟體及電腦單機版遊戲，並且和當時最大的第三波及智冠都合作過，但結果都不是很成功。二○○五年，由於盜版產品猖獗，公司堆了一庫房的電腦遊戲賣不出去，總計創業六年來共燒掉五千萬元，員工也從三十個人，走到只剩下三人。最慘的時候，林一泓與另外兩名員工，搬到南港軟體園區，為了省錢，地毯是自己買材料回來鋪，還厚著臉皮跟媽媽借錢。「我媽把八○年代石油危機時買的金條，拿去台北中山北路變賣，大約賣了一五○萬元；後來又拿家裡的房子去抵押，又湊了一筆錢，讓我度過難關。」
經歷多次失敗後，林一泓累積很多經驗，○六年，韓國一家遊戲廠商來找他，請他幫忙代理線上遊戲（飛飛on line），沒想到一炮而紅。林一泓形容，當遊戲第一天上線時，才一秒鐘，以前的玩家全部跑回來玩，伺服器立刻就爆掉。逐漸抓到營運線上遊戲的訣竅後，目前營運的十三款遊戲，幾乎每款都很成功，也創造了驚人的利潤。
在眾多遊戲廠中，茂為歐買尬有幾項特色，其中，率先推出「實名制」，是公司成功的關鍵之一。
所謂的實名制，相反詞就是匿名制，過去很多網友都用匿名的方式登錄遊戲會員；但由於匿名方式不用負責任，往往會發生許多惡搞或網路霸凌事件。茂為首先推動實名制，雖然遇到不少阻力，但由於會員只要付費後，就可以玩所有遊戲並享受所有服務，也讓管理更加容易，會員忠誠度因此建立起來。
如今，林一泓每天晚上一樣到三、四點才睡，但最常做的已不是玩遊戲，而是親自上網回答玩家問題。一般國內遊戲業界通常都是派工讀生回答網友問題，但林一泓是少數會親自回答網友問題的執行長，至今他的答覆已累積了二萬五千篇，許多玩家都已成為他的粉絲，只要他一貼文，就有一堆網友上去回應；也因此，茂為歐買尬才能累積三五○萬名會員，組成公司業績得以成長的死忠部隊...（精采完整內文請見《今周刊》673期，各大便利商店及連鎖書店均有銷售）
陸股觀測站
中國十一月底召開中央經濟工作會議
在資產價格不斷上揚的同時，偏偏人民幣卻是不動如山，今年以來兌美元始終鎖定在六．八二至六．八三上下浮動，但三月開始，亞洲新興市場對美元匯率都大幅攀升，只剩人民幣沒有動靜，這個情況非常類似○六至○七年，當時大量國際資金迫升人民幣，造就了龐大的資產泡沫，情況很有可能在明年重演。另一方面，人民幣升值幅度遠低於市場預期，也等同人民幣購買力的下降，通貨膨脹遲早會出現。
在人民幣升值壓力與日俱增的情況下，中國官方處理資金面的彈性卻不如過往，以往防止通膨可以採用升息的方式，但目前人民幣正遭遇強大升值壓力，升息勢必導致更多熱錢流入，另一方面，目前中國經濟基本面不如當年，若貿然收緊，則今年以來的大量工程投資項目將因為缺乏資金投入而無以為繼，中國也不希望剛剛復甦的經濟，因為政策的退出而掉下去
在人民幣升值壓力與日俱增的情況下，中國官方處理資金面的彈性卻不如過往，以往防止通膨可以採用升息的方式，但目前人民幣正遭遇強大升值壓力，升息勢必導致更多熱錢流入，另一方面，目前中國經濟基本面不如當年，若貿然收緊，則今年以來的大量工程投資項目將因為缺乏資金投入而無以為繼，中國也不希望剛剛復甦的經濟，因為政策的退出而掉下去
| 今選 | |
５大心理偏差讓你一再賠錢
投資，不再犯錯！
撰文：密班‧費波、艾力克‧李察森
你還在毫無頭緒地擬定投資計畫嗎？太多的「專業訊息」是否讓你更加疑惑？每天不斷自問該怎麼做？避開心理偏差行為，讓你不再盲目投資。
許多全球資產類別在 二十世紀為長期持有這些資產的人產生巨大的財富。但是，多數的普通資產類別遭遇痛苦的跌價，許多投資人不會忘記在網路泡沫破滅時，他們損失四○％到八○％的資產價值，而最近全球股票市場在 二○○八年的崩盤，使得所有Ｇ７國家都經歷到股市價值縮水七五％的慘況。股票下跌七五％意味著需要回升三百％，才能恢復到原來的價值，這相當於連續十五年年成長一○％。
美國股市在一九二○年代末期與一九三○年代初期、德國資產在 一九一○年代與一九四○年代、美國房地產在 一九五○年代中期、日本股市在一九八○年代末期、新興市場與商品在一九九○年代末期、全球股票與商品在二○○八年，都得到結論顯示當時擁有這些資產是個錯誤的決定。如果你是紅杉樹、巨龜，或是校產基金，購買資產做長期打算可以是件好事；但對個人投資人，可能沒有二十年的時間去讓資產恢復舊觀。
賠錢會怎樣？現代投資組合理論告訴我們，投資於資產時，風險與報酬有交換的關係，想要高報酬就要承擔高風險。
沒有什麼事比看到投資遇到長期大幅下跌更令人難過，就像我們前面說的，挖一個大洞容易，要補回卻需好幾倍的努力。人性的偏差還會使得補回更加困難，下面我們看一些常見的偏差。
數百萬年來的演化與自然選擇使得人類知道如何生存下去，但還沒有學會如何估計谷歌或石油的未來價格。還記得多少人在一九九○年代末期加入達康泡沫，直到○三年才失敗退出？這不是少數人，多數投資人喜愛在高點時追隨大眾群體，到底部時才肯賣出。
研究顯示，投資人在一九九八到二○○○年投入最多的資金，他們一年的報酬率平均只有四．三％，這種投資不理性的行為一再重現...（
的理財規劃
作者︰
密班‧費波(Mebane T. Faber)
甘布爾（Cambria）投資管理公司的投資組合經理，也是投資研究網站AlphaClone的共同創辦人。原是生物科技股票分析師、計量研究分析師，畢業於維吉尼亞大學，有工程科學與生物雙學位。
艾力克‧李察森(Eric W. Richardson)
甘布爾投資管理公司的創辦人與執行長。原為律師，是南加大企管學士與密西根大學法學院的法律士。
譯者：杜達光
出版：財信出版（2009年11月）
■散戶流浪記：一個門外漢的理財學習之旅
作者︰John Rothchild
譯者︰黃佳瑜
出版：早安財經
內文簡介︰
你一定常在想，如果有時間好好研究一下股市，應該可以發點小財；也一定常聽到人說，上班賺錢太辛苦，投入股市才會有快速致富的機會。這本書，是一趟在金融市場旅遊的紀錄。
■為什麼投資就是不理性？——理財、消費與交易的經濟心理學
作者︰麥可．薛默
譯者︰劉真如
出版：大是文化
內文簡介︰
經濟行為的心理分析由推理變成科學實證，知道這些行為的原因，你就能當個聰明的投資人、行銷人、經濟人，或者，（不吃虧的）好人。 
美國股市在一九二○年代末期與一九三○年代初期、德國資產在 一九一○年代與一九四○年代、美國房地產在 一九五○年代中期、日本股市在一九八○年代末期、新興市場與商品在一九九○年代末期、全球股票與商品在二○○八年，都得到結論顯示當時擁有這些資產是個錯誤的決定。如果你是紅杉樹、巨龜，或是校產基金，購買資產做長期打算可以是件好事；但對個人投資人，可能沒有二十年的時間去讓資產恢復舊觀。
你是你自己的敵人
賠錢會怎樣？現代投資組合理論告訴我們，投資於資產時，風險與報酬有交換的關係，想要高報酬就要承擔高風險。
沒有什麼事比看到投資遇到長期大幅下跌更令人難過，就像我們前面說的，挖一個大洞容易，要補回卻需好幾倍的努力。人性的偏差還會使得補回更加困難，下面我們看一些常見的偏差。
數百萬年來的演化與自然選擇使得人類知道如何生存下去，但還沒有學會如何估計谷歌或石油的未來價格。還記得多少人在一九九○年代末期加入達康泡沫，直到○三年才失敗退出？這不是少數人，多數投資人喜愛在高點時追隨大眾群體，到底部時才肯賣出。
研究顯示，投資人在一九九八到二○○○年投入最多的資金，他們一年的報酬率平均只有四．三％，這種投資不理性的行為一再重現...（
參考資訊
哈佛耶魯教你一輩子
的理財規劃
作者︰
密班‧費波(Mebane T. Faber)
甘布爾（Cambria）投資管理公司的投資組合經理，也是投資研究網站AlphaClone的共同創辦人。原是生物科技股票分析師、計量研究分析師，畢業於維吉尼亞大學，有工程科學與生物雙學位。
艾力克‧李察森(Eric W. Richardson)
甘布爾投資管理公司的創辦人與執行長。原為律師，是南加大企管學士與密西根大學法學院的法律士。
譯者：杜達光
出版：財信出版（2009年11月）
■散戶流浪記：一個門外漢的理財學習之旅
作者︰John Rothchild
譯者︰黃佳瑜
出版：早安財經
內文簡介︰
你一定常在想，如果有時間好好研究一下股市，應該可以發點小財；也一定常聽到人說，上班賺錢太辛苦，投入股市才會有快速致富的機會。這本書，是一趟在金融市場旅遊的紀錄。
■為什麼投資就是不理性？——理財、消費與交易的經濟心理學
作者︰麥可．薛默
譯者︰劉真如
出版：大是文化
內文簡介︰
經濟行為的心理分析由推理變成科學實證，知道這些行為的原因，你就能當個聰明的投資人、行銷人、經濟人，或者，（不吃虧的）好人。
城市近郊小旅行
秋遊海濱棧道
撰文：游惠玲、陳珮綺
攝影：李俊賢
秋風起，吹散了炙熱的暑氣，到海邊散步正是好時機。不必刻意的安排與計畫，只要利用周休假期，或騎乘自行車，或擺動雙腿散步，深呼吸，享受秋涼的海風。
十一月初，第一道冷鋒來襲，預示著今年冬天的腳步近了。在溼冷的寒冬來臨之前，何不讓我們趁著秋意正濃，把握秋陽依然溫煦的出遊好時光。
在台灣，即使是居住在高樓大廈林立的市中心，只要短短一個小時內的車程，就能夠轉換空間與心情，輕鬆與無垠的大海碰面。台北縣三芝的「麟山鼻步道」、桃園縣新屋的「綠色走廊」，以及新竹市的「十七公里海岸風景區」，都是規畫良善的海濱步道；秋陽、海風令人心曠神怡，現在就出發吧！
火紅的夕陽從天際線上緩緩落下，秋風在遼闊的草地上奮力地舞動著，吹得空中的風箏搖曳起舞，各形各式的風箏，在夕陽餘暉中更顯色彩豐富。再將視線稍微拉遠一些，眼前與綠草坡地相連的，就是無際的大海。
這兒是新竹市十七公里海岸風景區的「海天一線看海區」，很難想像，這裡原本是座垃圾場，整頓之後，搖身變為舒適宜人的公園，坐臥在高出海平面僅二十公尺的緩坡上，就能輕鬆眺望海天一色的波瀾壯闊。不遠處，矗立著由國際知名建築師貝聿銘所設計的環保局辦公大樓，造型特殊，成為海灘上的另一幅風景。
一旁「新竹漁港」裡的綠草坡地上，坐落著藍白色希臘式鐘樓，大家努力站上坡地稜線上，感受新竹海風足以推動成人重量的勁道。遼闊的綠草地加上夕陽與大海的組合，讓人確實有幾分置身異國小島的感受，也使得這裡成為新人拍攝婚紗照的熱門景點...（精采完整內文請見《今周刊》673期，各大便利商店及連鎖書店均有銷售）
在台灣，即使是居住在高樓大廈林立的市中心，只要短短一個小時內的車程，就能夠轉換空間與心情，輕鬆與無垠的大海碰面。台北縣三芝的「麟山鼻步道」、桃園縣新屋的「綠色走廊」，以及新竹市的「十七公里海岸風景區」，都是規畫良善的海濱步道；秋陽、海風令人心曠神怡，現在就出發吧！
新竹市海岸風景區／黃昏與黑夜的海景況味
火紅的夕陽從天際線上緩緩落下，秋風在遼闊的草地上奮力地舞動著，吹得空中的風箏搖曳起舞，各形各式的風箏，在夕陽餘暉中更顯色彩豐富。再將視線稍微拉遠一些，眼前與綠草坡地相連的，就是無際的大海。
這兒是新竹市十七公里海岸風景區的「海天一線看海區」，很難想像，這裡原本是座垃圾場，整頓之後，搖身變為舒適宜人的公園，坐臥在高出海平面僅二十公尺的緩坡上，就能輕鬆眺望海天一色的波瀾壯闊。不遠處，矗立著由國際知名建築師貝聿銘所設計的環保局辦公大樓，造型特殊，成為海灘上的另一幅風景。
一旁「新竹漁港」裡的綠草坡地上，坐落著藍白色希臘式鐘樓，大家努力站上坡地稜線上，感受新竹海風足以推動成人重量的勁道。遼闊的綠草地加上夕陽與大海的組合，讓人確實有幾分置身異國小島的感受，也使得這裡成為新人拍攝婚紗照的熱門景點...（精采完整內文請見《今周刊》673期，各大便利商店及連鎖書店均有銷售）
2009年11月17日 星期二
兩岸金融MOU 六個不知不可
兩岸金融MOU 六個不知不可
【經濟日報╱本報訊】 2009.11.17 05:54 am
1.兩岸簽署金融MOU有何好處？
答：兩岸簽MOU後，我國銀行業及證券期貨相關事業就可以前往大陸投資或設營運據點；我國金融監理機關也可依MOU約定，取得我方金融業在大陸地區的財務業務資訊，有效掌握金融業在大陸地區的經營狀況。
2.兩岸金融MOU內容為何？MOU進行的資訊交換會不會洩露個人帳戶資料？
答：兩岸金融 MOU包括銀行業、證券期貨業和保險業三項，主要內容是監理資訊交換、落實資訊保密義務、執行金融檢查及持續保持聯繫等事項。兩岸金融監理機關依MOU交換的資訊主要是金融監理資訊，不包括個人帳戶資料，因此不會洩露個人資料秘密。
3.兩岸金融往來是否只對大企業或金融機構有利 ，對一般民眾是否有利？
答：我國金融機構赴大陸做生意，不僅協助台商解決資金問題，更可刺激國內金融產業發展，在國內創造更多就業機會。開放兩岸金融往來，對金融產品投資人而言，可讓投資機會變多，滿足多元化投資需求；保險公司則能迅速提供國人在大陸地區的保險服務；一般民眾及廠商也可享受更便捷的兩岸匯款、貨幣兌換及資金融通等服務。
4.開放陸資來台投資股市，會不會造成股市動盪？
答：為維護證券市場交易秩序，證券交易所、期貨交易所及證券櫃檯買賣中心都訂有交易市場監視制度，如果發現陸資有人為因素不當影響市場行情，便會馬上查核，杜絕股價操縱、內線交易等不法行為，所以開放陸資來台不會造成股市動盪。
5.開放大陸金融機構來台設點會不會影響國內金融穩定？
答：國內銀行在外匯、消費金融、財富管理等業務，不但比大陸地區銀行具競爭力，金融創新能力及服務效率也高於大陸銀行，開放大陸銀行來台對本國銀行業衝擊有限。目前金管會對外國金融機構來台已訂有完整審核及管理規定，未來大陸地區金融機構來台也要符合金管會審核及管理規定。
6.開放台灣金融業赴大陸投資或設點，會不會加速國內資金外流？
答：金管會已建立國內金融業赴大陸地區設立據點的管理機制，包括事前審查、風險控管及事後管理等措施。金融業赴大陸投資有額度限制，須先經金管會核准，並應定期向金管會申報相關財務及業務資訊；資金匯出也須由經濟部投資審議委員會審核，並依中央銀行相關結匯辦法辦理，並不會加速資金外流。
【經濟日報╱本報訊】 2009.11.17 05:54 am
1.兩岸簽署金融MOU有何好處？
答：兩岸簽MOU後，我國銀行業及證券期貨相關事業就可以前往大陸投資或設營運據點；我國金融監理機關也可依MOU約定，取得我方金融業在大陸地區的財務業務資訊，有效掌握金融業在大陸地區的經營狀況。
2.兩岸金融MOU內容為何？MOU進行的資訊交換會不會洩露個人帳戶資料？
答：兩岸金融 MOU包括銀行業、證券期貨業和保險業三項，主要內容是監理資訊交換、落實資訊保密義務、執行金融檢查及持續保持聯繫等事項。兩岸金融監理機關依MOU交換的資訊主要是金融監理資訊，不包括個人帳戶資料，因此不會洩露個人資料秘密。
3.兩岸金融往來是否只對大企業或金融機構有利 ，對一般民眾是否有利？
答：我國金融機構赴大陸做生意，不僅協助台商解決資金問題，更可刺激國內金融產業發展，在國內創造更多就業機會。開放兩岸金融往來，對金融產品投資人而言，可讓投資機會變多，滿足多元化投資需求；保險公司則能迅速提供國人在大陸地區的保險服務；一般民眾及廠商也可享受更便捷的兩岸匯款、貨幣兌換及資金融通等服務。
4.開放陸資來台投資股市，會不會造成股市動盪？
答：為維護證券市場交易秩序，證券交易所、期貨交易所及證券櫃檯買賣中心都訂有交易市場監視制度，如果發現陸資有人為因素不當影響市場行情，便會馬上查核，杜絕股價操縱、內線交易等不法行為，所以開放陸資來台不會造成股市動盪。
5.開放大陸金融機構來台設點會不會影響國內金融穩定？
答：國內銀行在外匯、消費金融、財富管理等業務，不但比大陸地區銀行具競爭力，金融創新能力及服務效率也高於大陸銀行，開放大陸銀行來台對本國銀行業衝擊有限。目前金管會對外國金融機構來台已訂有完整審核及管理規定，未來大陸地區金融機構來台也要符合金管會審核及管理規定。
6.開放台灣金融業赴大陸投資或設點，會不會加速國內資金外流？
答：金管會已建立國內金融業赴大陸地區設立據點的管理機制，包括事前審查、風險控管及事後管理等措施。金融業赴大陸投資有額度限制，須先經金管會核准，並應定期向金管會申報相關財務及業務資訊；資金匯出也須由經濟部投資審議委員會審核，並依中央銀行相關結匯辦法辦理，並不會加速資金外流。
簽署MOU 工商界拍手：真是好事
簽署MOU 工商界拍手：真是好事
【經濟日報╱記者楊文琪、黃晶琳／台北報導】 2009.11.17 04:12 am
工商團體對兩岸昨（16）日簽署金融監理合作瞭解備忘錄（MOU），均表示歡迎，普遍認為未來兩岸銀行、證券業可依規定互相投資，有利兩岸金融、證券業發展。金仁寶集團董事長許勝雄更直說：「真是好事。 」
●許勝雄（金仁寶董座）
金融產業利多
許勝雄表示，簽訂MOU等於是啟動兩岸金融體系互動合作的門戶，過去台灣企業進行國際化，但金融產業沒有得到國際化能量布局。簽訂MOU之後，有助金融產業布局全球，尤其大陸，提升台灣金融產業國際競爭力。
全國商業總會理事長張平沼表示，MOU簽署是遲早的事，目前符合規定的保險業者已經在大陸合資設立據點，但銀行、證券業一直礙於規定，只能做一些紙上作業。
張平沼說，台灣的證券業在大陸起碼設了十年的辦事處，一直不能有營業行為，每天只能做研究報告，說穿了在那裡根本是「賠錢貨」。現在兩岸簽署MOU，雖然不是馬上就可以設立分公司、開始營業，但終於不必像過去只能做一些研究而已。
●張平沼（商總理事長）
有助兩岸經濟
張平沼認為，未來雙方完成相關規定，有一套依循的原則後，陸資可以加入台灣的銀行業、合資開設證券公司；台灣的銀行也可以到大陸設立分行、投資大陸證券公司，對兩岸經濟發展有實質的幫助。
工總理事長陳武雄指出，兩岸經貿往來密切，貿易額又大，不只MOU，兩岸經濟合作架構協議（ECFA）也應趕快簽署。
許勝雄認為，對台灣中大型企業來說，過去因為良好會計制度及經濟規模，在國際及大陸銀行擁有許多資源；相較之下，台灣中小企業在大陸市場受關心的程度較小，兩岸簽訂MOU對於中小企業在大陸借貸及財務操作會比較有幫助。
許勝雄也期許，兩岸簽訂MOU等於有一個互動基礎，希望加強兩岸租稅問題及投資保障，擁有互相投資及交流的安全環境。
【經濟日報╱記者楊文琪、黃晶琳／台北報導】 2009.11.17 04:12 am
工商團體對兩岸昨（16）日簽署金融監理合作瞭解備忘錄（MOU），均表示歡迎，普遍認為未來兩岸銀行、證券業可依規定互相投資，有利兩岸金融、證券業發展。金仁寶集團董事長許勝雄更直說：「真是好事。 」
●許勝雄（金仁寶董座）
金融產業利多
許勝雄表示，簽訂MOU等於是啟動兩岸金融體系互動合作的門戶，過去台灣企業進行國際化，但金融產業沒有得到國際化能量布局。簽訂MOU之後，有助金融產業布局全球，尤其大陸，提升台灣金融產業國際競爭力。
全國商業總會理事長張平沼表示，MOU簽署是遲早的事，目前符合規定的保險業者已經在大陸合資設立據點，但銀行、證券業一直礙於規定，只能做一些紙上作業。
張平沼說，台灣的證券業在大陸起碼設了十年的辦事處，一直不能有營業行為，每天只能做研究報告，說穿了在那裡根本是「賠錢貨」。現在兩岸簽署MOU，雖然不是馬上就可以設立分公司、開始營業，但終於不必像過去只能做一些研究而已。
●張平沼（商總理事長）
有助兩岸經濟
張平沼認為，未來雙方完成相關規定，有一套依循的原則後，陸資可以加入台灣的銀行業、合資開設證券公司；台灣的銀行也可以到大陸設立分行、投資大陸證券公司，對兩岸經濟發展有實質的幫助。
工總理事長陳武雄指出，兩岸經貿往來密切，貿易額又大，不只MOU，兩岸經濟合作架構協議（ECFA）也應趕快簽署。
許勝雄認為，對台灣中大型企業來說，過去因為良好會計制度及經濟規模，在國際及大陸銀行擁有許多資源；相較之下，台灣中小企業在大陸市場受關心的程度較小，兩岸簽訂MOU對於中小企業在大陸借貸及財務操作會比較有幫助。
許勝雄也期許，兩岸簽訂MOU等於有一個互動基礎，希望加強兩岸租稅問題及投資保障，擁有互相投資及交流的安全環境。
帶進熱錢 台幣年底將升到32元
帶進熱錢 台幣年底將升到32元
【經濟日報╱記者藍鈞達／台北報導】 2009.11.17 08:44 am
兩岸金融監理合作瞭解備忘錄（MOU）簽署，吸引海外資金匯入台灣布局，新台幣昨（16）日升值1.41角，以32.198元收盤；海外1個月期新台幣無本金交割遠期外匯（NDF）更已上看31.998元，顯示外資預期新台幣年底前可望升值32元關卡。
銀行外匯主管指出，MOU從簽署到生效要兩個月，很難估算這段期間會有多少外資匯入卡位台股，但因後續大陸合格境內投資人（QDII）可投資台股金額便接近10億美元，人民幣升值議題發燒，更讓資金近期瘋狂轉往亞洲市場布局，新台幣可能再度成為熱錢攻擊炒匯目標。
新台幣今年高點為32.143元，銀行外匯主管強調，新台幣昨天升破32.2元後，接下來就看32.143元高價是否可突破，如果中央銀行在此價位沒大力阻擋，新台幣有可能挾外資匯入力道，測試32元整數關卡。
銀行外匯主管分析，年底原本就是出口廠商賣匯旺季，新台幣往年第四季升值機會偏高，加上外在環境美元走弱、人民幣看漲，內部因素則有明年1月MOU生效可能帶動的資金匯入潮，央行阻擋新台幣升值的難度將增加。
昨天受外資匯入帶動，新台幣匯價開盤後便一路走高，一度有挑戰今年高點32.143元的態勢；但央行午盤過後進場調節，壓縮新台幣升值幅度。昨天匯市成交量也因資金匯入而放大至13.82億美元。
【經濟日報╱記者藍鈞達／台北報導】 2009.11.17 08:44 am
兩岸金融監理合作瞭解備忘錄（MOU）簽署，吸引海外資金匯入台灣布局，新台幣昨（16）日升值1.41角，以32.198元收盤；海外1個月期新台幣無本金交割遠期外匯（NDF）更已上看31.998元，顯示外資預期新台幣年底前可望升值32元關卡。
銀行外匯主管指出，MOU從簽署到生效要兩個月，很難估算這段期間會有多少外資匯入卡位台股，但因後續大陸合格境內投資人（QDII）可投資台股金額便接近10億美元，人民幣升值議題發燒，更讓資金近期瘋狂轉往亞洲市場布局，新台幣可能再度成為熱錢攻擊炒匯目標。
新台幣今年高點為32.143元，銀行外匯主管強調，新台幣昨天升破32.2元後，接下來就看32.143元高價是否可突破，如果中央銀行在此價位沒大力阻擋，新台幣有可能挾外資匯入力道，測試32元整數關卡。
銀行外匯主管分析，年底原本就是出口廠商賣匯旺季，新台幣往年第四季升值機會偏高，加上外在環境美元走弱、人民幣看漲，內部因素則有明年1月MOU生效可能帶動的資金匯入潮，央行阻擋新台幣升值的難度將增加。
昨天受外資匯入帶動，新台幣匯價開盤後便一路走高，一度有挑戰今年高點32.143元的態勢；但央行午盤過後進場調節，壓縮新台幣升值幅度。昨天匯市成交量也因資金匯入而放大至13.82億美元。
群創480億聯貸 今簽約
群創480億聯貸 今簽約
【聯合報╱記者夏淑賢／台北報導】 2009.11.17 03:01 am
群創好事連連，繼上周六閃電宣布合併奇美電，今日將簽約聯貸480億元，利率條件並創面板業最優。由於奇美電9月才剛聯貸400億元，群創併奇美電一共囊括銀行聯貸近900億元。
大型行庫主管指出，銀行貸款給新奇美電的金額已經超過銀行法上限，未來除非新奇美電還款降低融資餘額，不然多數大行庫恐怕無法再跟合併後的新奇美電打交道。
群創480億元聯貸案也創下今年聯貸金額最大紀錄。
根據金管會規定，只要在群創與奇美電合併基準日前簽約貸款的聯貸，可以豁免銀行法對單一企業授信不得超過銀行淨值15%上限的規定。
不過，群創、奇美電短短兩個月就從銀行體系「搬走」880億元，再加上過去奇美電就是聯貸超級大戶，聯貸餘額上千億元，因此現在兩家公司就要合併，不少大型行庫直呼，這已經超過上限，不能再借錢給合併後的奇美電。
【聯合報╱記者夏淑賢／台北報導】 2009.11.17 03:01 am
群創好事連連，繼上周六閃電宣布合併奇美電，今日將簽約聯貸480億元，利率條件並創面板業最優。由於奇美電9月才剛聯貸400億元，群創併奇美電一共囊括銀行聯貸近900億元。
大型行庫主管指出，銀行貸款給新奇美電的金額已經超過銀行法上限，未來除非新奇美電還款降低融資餘額，不然多數大行庫恐怕無法再跟合併後的新奇美電打交道。
群創480億元聯貸案也創下今年聯貸金額最大紀錄。
根據金管會規定，只要在群創與奇美電合併基準日前簽約貸款的聯貸，可以豁免銀行法對單一企業授信不得超過銀行淨值15%上限的規定。
不過，群創、奇美電短短兩個月就從銀行體系「搬走」880億元，再加上過去奇美電就是聯貸超級大戶，聯貸餘額上千億元，因此現在兩家公司就要合併，不少大型行庫直呼，這已經超過上限，不能再借錢給合併後的奇美電。
獲利亮麗 冠軍、和成漲停
獲利亮麗 冠軍、和成漲停
【聯合報╱記者陳曼儂／台北報導】 2009.11.17 03:01 am
冠軍（1806）昆山舊廠高價拍出，獲利貢獻逼近1個股本，昨日再度開盤即漲停，加上房地產開工率回升、玻陶業第4季景氣回復水準，近來股價相對強勢，昨日全數收紅，類股漲幅高達3.4％居台股之冠。
冠軍配合昆山市政府市容整建，將12年前買進的昆山舊廠土地標售，每公畝土地售價高達人民幣553萬元，遠高於原先預估350萬元。
冠軍累計今年前3季稅後純益2.5億元，每股稅後純益0.7元，第4季受惠兩岸訂單回溫，產業進入旺季，冠軍預估第4季是今年營運最好的一季。昨日股價開盤就漲停鎖死，收在18.2元。
衛浴設備大廠和成（1810）昨日也漲停，收在11.85元；受惠大陸廠近期出貨量因景氣相對增加，10月營收1.967億元，但當地競爭激烈，法人認為今年營運需保守看待。
【聯合報╱記者陳曼儂／台北報導】 2009.11.17 03:01 am
冠軍（1806）昆山舊廠高價拍出，獲利貢獻逼近1個股本，昨日再度開盤即漲停，加上房地產開工率回升、玻陶業第4季景氣回復水準，近來股價相對強勢，昨日全數收紅，類股漲幅高達3.4％居台股之冠。
冠軍配合昆山市政府市容整建，將12年前買進的昆山舊廠土地標售，每公畝土地售價高達人民幣553萬元，遠高於原先預估350萬元。
冠軍累計今年前3季稅後純益2.5億元，每股稅後純益0.7元，第4季受惠兩岸訂單回溫，產業進入旺季，冠軍預估第4季是今年營運最好的一季。昨日股價開盤就漲停鎖死，收在18.2元。
衛浴設備大廠和成（1810）昨日也漲停，收在11.85元；受惠大陸廠近期出貨量因景氣相對增加，10月營收1.967億元，但當地競爭激烈，法人認為今年營運需保守看待。
宇瞻 明年營收拚增三成
【經濟日報╱記者何易霖／台北報導】 2009.11.17 03:01 am
興櫃記憶體模組廠宇瞻（8271）強化利潤較高的數位影音應用等加值型產品線策略布局，總經理陳益世預期，宇瞻明年營收將以年增三成為目標，最快明年下半年申請轉上市。
宇瞻成立於1997年，初期由宏碁（2353）百分之百持股，近年宏碁陸續淡出，持股降至約5%，並引進力晶（5346）、威剛（3260）等國內記憶體大廠資金，持股各約19%及13%；超捷（SST）也是大股東兼策略夥伴，持股約9.6%。
陳益世認為，明年記憶體市場趨勢仍舊看好，DRAM在新產能與製程轉換仍無法在短期間開出，價格可望在2-3美元的區間震盪，已能讓上游晶片廠營運轉盈，是「相當健康」的價位。
NAND Flash則在應用面持續增加下，加上智慧型手機、Net Book等對儲存容量需求快速成長，應該也有不錯的表現。不過，下游模組廠仍須建立產品價格波動幅度較小的加值型產線，才能保持營運穩健。
宇瞻今年上半年稅後純益1.48億元，每股稅後純益1.36元；前十月營收86.75億元，內部預估全年營收目標120億元。
興櫃記憶體模組廠宇瞻（8271）強化利潤較高的數位影音應用等加值型產品線策略布局，總經理陳益世預期，宇瞻明年營收將以年增三成為目標，最快明年下半年申請轉上市。
宇瞻成立於1997年，初期由宏碁（2353）百分之百持股，近年宏碁陸續淡出，持股降至約5%，並引進力晶（5346）、威剛（3260）等國內記憶體大廠資金，持股各約19%及13%；超捷（SST）也是大股東兼策略夥伴，持股約9.6%。
陳益世認為，明年記憶體市場趨勢仍舊看好，DRAM在新產能與製程轉換仍無法在短期間開出，價格可望在2-3美元的區間震盪，已能讓上游晶片廠營運轉盈，是「相當健康」的價位。
NAND Flash則在應用面持續增加下，加上智慧型手機、Net Book等對儲存容量需求快速成長，應該也有不錯的表現。不過，下游模組廠仍須建立產品價格波動幅度較小的加值型產線，才能保持營運穩健。
宇瞻今年上半年稅後純益1.48億元，每股稅後純益1.36元；前十月營收86.75億元，內部預估全年營收目標120億元。
MOU利多出盡？ 台股收黑59點 | 今日股市 | 股市投資 | 聯合新聞網
MOU利多出盡？ 台股收黑59點
【聯合晚報╱記者楊雅婷/台北報導】 2009.11.17 03:00 pm
人氣散了？
兩岸正式簽署MOU，原本預期股市將有慶祝行情，但是上午台北股市開高走低，整間號子人氣低落。
記者劉學聖／攝影
兩岸簽訂金融監理備忘錄後，金融股今早利多出盡，開小高後不久就翻落平盤之下，慶祝行情落空。今早金融類股指數下跌2.49%，所有類股跌幅最深。金融類股不振，也影響大盤開高走低，加權指數今日開盤跳空大漲85點，攀上今年新高7875點，但約半小時即由紅翻黑，終場下跌59.47點，收在7733.21，來回震盪逾百點，成交量1460億元。
牽動台股神經的兩岸金融監理合作備忘錄簽了，但慶祝行情在開盤後「瞬間」消失，金融股開高後急殺，就連奇美電第二根漲停板後也爆量打開，雖盤中再度鎖漲停版，成交量暴增到50多萬張。
專家分析，金融類股利多不漲，主因MOU為一框架性的協議，不具備市場准入議題，實質協商內容與條件還沒討論，實質開放內容仍待ECFA協議而定，加上陸銀入股限制，市場擔心有過熱的情況，獲利了結賣壓大舉出籠，今早金融股曾全數翻黑下跌，昨天走勢較強的中壽（2823）、台壽保（2833）、富邦金（2881）、國泰金（2882 ）、中信金（2891）今早跌勢較重，不少將昨日漲幅全數吐回，金融股果然如市場預期出現利多出盡走勢。
雖然今早調節賣壓沉重，主要因籌碼面較混亂現象，市場普遍仍看好金融股中長線走勢，MOU簽訂後下一步政策走向，尤其未來海西經濟區或ECFA早期收穫條款內容的制定，未完全定案前，金融股價大漲小回的機率都不低。但短線因漲幅相對偏高，因此震盪情況也會較為激烈。
【聯合晚報╱記者楊雅婷/台北報導】 2009.11.17 03:00 pm
人氣散了？
兩岸正式簽署MOU，原本預期股市將有慶祝行情，但是上午台北股市開高走低，整間號子人氣低落。
記者劉學聖／攝影
兩岸簽訂金融監理備忘錄後，金融股今早利多出盡，開小高後不久就翻落平盤之下，慶祝行情落空。今早金融類股指數下跌2.49%，所有類股跌幅最深。金融類股不振，也影響大盤開高走低，加權指數今日開盤跳空大漲85點，攀上今年新高7875點，但約半小時即由紅翻黑，終場下跌59.47點，收在7733.21，來回震盪逾百點，成交量1460億元。
牽動台股神經的兩岸金融監理合作備忘錄簽了，但慶祝行情在開盤後「瞬間」消失，金融股開高後急殺，就連奇美電第二根漲停板後也爆量打開，雖盤中再度鎖漲停版，成交量暴增到50多萬張。
專家分析，金融類股利多不漲，主因MOU為一框架性的協議，不具備市場准入議題，實質協商內容與條件還沒討論，實質開放內容仍待ECFA協議而定，加上陸銀入股限制，市場擔心有過熱的情況，獲利了結賣壓大舉出籠，今早金融股曾全數翻黑下跌，昨天走勢較強的中壽（2823）、台壽保（2833）、富邦金（2881）、國泰金（2882 ）、中信金（2891）今早跌勢較重，不少將昨日漲幅全數吐回，金融股果然如市場預期出現利多出盡走勢。
雖然今早調節賣壓沉重，主要因籌碼面較混亂現象，市場普遍仍看好金融股中長線走勢，MOU簽訂後下一步政策走向，尤其未來海西經濟區或ECFA早期收穫條款內容的制定，未完全定案前，金融股價大漲小回的機率都不低。但短線因漲幅相對偏高，因此震盪情況也會較為激烈。
2009年11月16日 星期一
1+1>5 不能毀於政府之手
1+1>5 不能毀於政府之手
【經濟日報╱社論】 2009.11.15 03:49 am
鴻海集團與奇美集團昨天宣布結盟，由鴻海旗下的群創與奇美旗下的奇美電換股合併，奇美電法人消滅，但公司名稱留給存續的群創，新奇美電的市值將超越友達，成為國內面板業新龍頭。這樁交易規模以群創市價估算，高達1,997億元，不只創下台灣產業界最高紀錄，更為世界面板業締造新猷，勢將在全球電子產業間掀起連鎖的重組、洗牌及變革效應，帶來既嚴酷又嚴肅的挑戰；要達成鴻海董事長郭台銘設下的1+1>5的目標，不只挑戰業者，更挑戰政府。
金融海嘯重創世界經濟，但同時帶來很多寶貴的經驗，並給予經濟活動的每一個參與者改變的機會，對併購觀念的改變，正是其中之一；在後金融海嘯時期啟動的併購，其意義更有別於風暴最烈時刻乘虛而入的危機入市，或被動的資產負債表修復、成本的縮減；它代表的是企業放眼未來成長動力的尋找，具積極意義。這樣的心得來自金融海嘯的慘痛經歷，它讓企業深刻體會在全球競爭的戰場上規模經濟的戰略價值；要具有世界競爭力，基本的規模化經營是充分條件。因此，奇美集團創辦人許文龍在記者會直言，這個合併案是以「世界的台灣」為出發點，而不是台灣的面板業；台灣面板業必須整合，才有機會跟世界競爭。他最令人動容的一句話：「個人可以退，但台灣不能輸掉面板業。」此一胸襟，正是所有亟思競逐全球的產業所應學習的。
郭台銘的胸襟亦值得一提。欣賞當年一統大漠的成吉思汗、正效法其開疆闢土精神的郭台銘，向以對員工大方著稱，在此一世紀併購案上，他則以22%的溢價與奇美電換股合併。這個出價與奇美電的真實價值間一時尚難判絕對的高低；但他最大方的是保留了奇美電這個名稱，不論是基於奇美電已累積的企業形象或其他考慮，主併者給了被併者最大的尊重；未來一旦郭台銘設下的1+1>5併購綜效展現，成為全球前三大、甚至第一大，揚名世界、創造歷史的既是鴻海集團，也同時是「奇美電」。
然而，無論併購理論抑或歷史經驗都提醒，企業併購是風險處處，成功整合的比率很低；要發揮1+1大於2的綜效，必須面對組織調整、技術調和、資訊系統相容、管理及基層員工磨合、企業文化融合等種種整合的風險。儘管鴻海已有多次企業併購的經驗，應已訂出併購後快速融入的運作模式，但企業、產業各有其特性，更何況還設定了1+1>5的高目標。尤其，這次兩大集團旗下面板事業的大合併，所要達成的規模經濟，非僅是在產能的加總、生產尺寸結構的調配，還將擴及海外據點、產業供應鏈及國際市場的整合，要展現綜效的難度勢必更高。
但此一世紀併購能否留下世紀綜效的挑戰，不只要靠企業自身的全力以赴，更需要政府政策的加持。一個最現實的狀況是，目前面板業尚在禁止西進登陸投資之列，但中國大陸既有的市場規模、高成長潛力及面板應用的日廣，卻是全球面板大廠的必爭之地，而台灣面板業的主要競爭對手南韓已在大陸全面布局，被禁足的台灣面板業即使得以迂迴、繞道西進因應，也是綁手綁腳施展不開。因而若現況不改，即使兩大面板業的合併順利整合、規模產能做到第一大，也還是無法放手逐鹿全球最大的市場，又如何奢談挑戰南韓、做到「世界的台灣」？因此，西進政策鬆綁的加持，才是1+1能否大於2、等於5、甚至是10的關鍵要素之一。業者已經想得透徹，那麼，政府呢？不知如何管理就乾脆禁止，絕非正途；政府該與產業好好談一談了。
【經濟日報╱社論】 2009.11.15 03:49 am
鴻海集團與奇美集團昨天宣布結盟，由鴻海旗下的群創與奇美旗下的奇美電換股合併，奇美電法人消滅，但公司名稱留給存續的群創，新奇美電的市值將超越友達，成為國內面板業新龍頭。這樁交易規模以群創市價估算，高達1,997億元，不只創下台灣產業界最高紀錄，更為世界面板業締造新猷，勢將在全球電子產業間掀起連鎖的重組、洗牌及變革效應，帶來既嚴酷又嚴肅的挑戰；要達成鴻海董事長郭台銘設下的1+1>5的目標，不只挑戰業者，更挑戰政府。
金融海嘯重創世界經濟，但同時帶來很多寶貴的經驗，並給予經濟活動的每一個參與者改變的機會，對併購觀念的改變，正是其中之一；在後金融海嘯時期啟動的併購，其意義更有別於風暴最烈時刻乘虛而入的危機入市，或被動的資產負債表修復、成本的縮減；它代表的是企業放眼未來成長動力的尋找，具積極意義。這樣的心得來自金融海嘯的慘痛經歷，它讓企業深刻體會在全球競爭的戰場上規模經濟的戰略價值；要具有世界競爭力，基本的規模化經營是充分條件。因此，奇美集團創辦人許文龍在記者會直言，這個合併案是以「世界的台灣」為出發點，而不是台灣的面板業；台灣面板業必須整合，才有機會跟世界競爭。他最令人動容的一句話：「個人可以退，但台灣不能輸掉面板業。」此一胸襟，正是所有亟思競逐全球的產業所應學習的。
郭台銘的胸襟亦值得一提。欣賞當年一統大漠的成吉思汗、正效法其開疆闢土精神的郭台銘，向以對員工大方著稱，在此一世紀併購案上，他則以22%的溢價與奇美電換股合併。這個出價與奇美電的真實價值間一時尚難判絕對的高低；但他最大方的是保留了奇美電這個名稱，不論是基於奇美電已累積的企業形象或其他考慮，主併者給了被併者最大的尊重；未來一旦郭台銘設下的1+1>5併購綜效展現，成為全球前三大、甚至第一大，揚名世界、創造歷史的既是鴻海集團，也同時是「奇美電」。
然而，無論併購理論抑或歷史經驗都提醒，企業併購是風險處處，成功整合的比率很低；要發揮1+1大於2的綜效，必須面對組織調整、技術調和、資訊系統相容、管理及基層員工磨合、企業文化融合等種種整合的風險。儘管鴻海已有多次企業併購的經驗，應已訂出併購後快速融入的運作模式，但企業、產業各有其特性，更何況還設定了1+1>5的高目標。尤其，這次兩大集團旗下面板事業的大合併，所要達成的規模經濟，非僅是在產能的加總、生產尺寸結構的調配，還將擴及海外據點、產業供應鏈及國際市場的整合，要展現綜效的難度勢必更高。
但此一世紀併購能否留下世紀綜效的挑戰，不只要靠企業自身的全力以赴，更需要政府政策的加持。一個最現實的狀況是，目前面板業尚在禁止西進登陸投資之列，但中國大陸既有的市場規模、高成長潛力及面板應用的日廣，卻是全球面板大廠的必爭之地，而台灣面板業的主要競爭對手南韓已在大陸全面布局，被禁足的台灣面板業即使得以迂迴、繞道西進因應，也是綁手綁腳施展不開。因而若現況不改，即使兩大面板業的合併順利整合、規模產能做到第一大，也還是無法放手逐鹿全球最大的市場，又如何奢談挑戰南韓、做到「世界的台灣」？因此，西進政策鬆綁的加持，才是1+1能否大於2、等於5、甚至是10的關鍵要素之一。業者已經想得透徹，那麼，政府呢？不知如何管理就乾脆禁止，絕非正途；政府該與產業好好談一談了。
新奇美 面板業的洋基隊
新奇美 面板業的洋基隊
【經濟日報╱記者／曾仁凱】 2009.11.15 06:45 am
鴻海董事長郭台銘的併購戰功再添一記驚嘆號！隨「三螢時代」來臨，鴻海成功掌握面板這項電子3C產品不可或缺的最關鍵零組件，如同大戰一舉搶下軍事要塞，有助鴻海帝國拓展版圖。
未來由群創主導的「新奇美」，將集結鴻海、奇美電、仁寶、大同集團的華映等國內四大集團，組成面板業陣容最華麗、壯觀，如同美國職棒大聯盟的的「洋基隊」；無論從市值或產能等觀點來看，「新奇美」都將後來居上，超越友達，成為台灣最大面板廠。
這並不是鴻海與奇美兩大集團第一次結緣，鴻海四年多前收購奇美集團旗下的手機廠奇美通訊，奠定在手機領域的技術能量，促成後來鴻海分割富士康在香港掛牌，打造手機代工王國。
這回，雙方只花了一個多小時便談定群創與奇美電這樁世紀婚事。群創從原本的面板小貓，一舉變身成為國際級面板大老虎，生肖屬虎的郭台銘，再度展現出快狠準的老虎本色。
郭董每次出手，都不只著眼單純的一樁併購案，而是背後一整個產業的戰略思維。這次鴻海併購奇美電，則是卡位上游。因為不論電腦、手機、電視或各式消費性電子產品，幾乎都少不了螢幕；掌握了面板這項關鍵零組件，將為鴻海在下一輪的競賽，搶得更有利的位置。
【經濟日報╱記者／曾仁凱】 2009.11.15 06:45 am
鴻海董事長郭台銘的併購戰功再添一記驚嘆號！隨「三螢時代」來臨，鴻海成功掌握面板這項電子3C產品不可或缺的最關鍵零組件，如同大戰一舉搶下軍事要塞，有助鴻海帝國拓展版圖。
未來由群創主導的「新奇美」，將集結鴻海、奇美電、仁寶、大同集團的華映等國內四大集團，組成面板業陣容最華麗、壯觀，如同美國職棒大聯盟的的「洋基隊」；無論從市值或產能等觀點來看，「新奇美」都將後來居上，超越友達，成為台灣最大面板廠。
這並不是鴻海與奇美兩大集團第一次結緣，鴻海四年多前收購奇美集團旗下的手機廠奇美通訊，奠定在手機領域的技術能量，促成後來鴻海分割富士康在香港掛牌，打造手機代工王國。
這回，雙方只花了一個多小時便談定群創與奇美電這樁世紀婚事。群創從原本的面板小貓，一舉變身成為國際級面板大老虎，生肖屬虎的郭台銘，再度展現出快狠準的老虎本色。
郭董每次出手，都不只著眼單純的一樁併購案，而是背後一整個產業的戰略思維。這次鴻海併購奇美電，則是卡位上游。因為不論電腦、手機、電視或各式消費性電子產品，幾乎都少不了螢幕；掌握了面板這項關鍵零組件，將為鴻海在下一輪的競賽，搶得更有利的位置。
外資讚 面板世紀交易創造三贏
外資讚 面板世紀交易創造三贏
【經濟日報╱記者溫建勳／台北報導】 2009.11.15 04:18 am
群創與奇美電昨天宣布合併，一躍成為台灣最大面板廠，鴻海與奇美兩大集團形成戰略合作夥伴關係，並預告未來還會有更多合併或合作案出爐。圖為鴻海集團董事長郭台銘（右）與奇美集團創辦人許文龍聯手宣布合併。
記者曾學仁／攝影
群創合併奇美電，摩根士丹利證券科技產業分析師王安亞昨（14）日表示，台灣面板產業原本就需要整併，合併對產業有助益。
他說，群創從既有6代廠，直接升級為8.5代廠；友達則將更積極跨入LCD組裝迎戰，奇美電大股東則解套；這是樁三贏的交易。
這樁合併案發布前，傳言早在外資圈滿天飛，因此消息公布後，外資分析師多不感意外。某港系外資分析師透露，由於這並非新鮮事，相關個股的投資評等「應只有微調」。
鴻海與奇美電選在周六上午宣布合併，外資圈認為這是好的做法，不僅避開台股開盤時間，也避開了歐美股市的交易時間，讓握有鴻海全球存託憑證（GDR）等的外資投資人，與台灣投資人是同時獲取資訊，不會有套利上的時間差。
不過，也因為時間點與這樁併購案牽扯相當多，許多外資昨天並沒有出緊急報告，計劃利用六、日的時間好好算一下對競爭廠商與供應鏈廠的影響，等待周日晚間或是周一早再給客戶報告。
王安亞指出，群創無疑是合併案的最大贏家，量的部分，直接納入奇美電每月近百萬片產能。但他也說，群創10月初才剛併購統寶，不到兩個月時間又合併奇美電，未來群創最少需要六至12個月進行人員、機械、技術、財務的整合。短時間之內，群創應無繼續併購的計畫。至於華映、彩晶兩隻面板「小虎」，王安亞認為未來華映較有整併的壓力，但彩晶近期找到利基，不一定要加入合併的行列。
奇美電過去累積虧損，拖累奇美實業過去在ABS（丙烯-丁二烯-苯乙烯共聚物）所積累的基礎，在金融海嘯期間，奇美電創辦人許文龍當時就曾提出「奇美電可以換頭家」的言論，這次如願賣出，對奇美電大股東、股東也屬正面。
至於友達，王安亞則認為出現更強的競爭對手後，友達將強化組裝、接單的能力，對友達未嘗不是好事。
【經濟日報╱記者溫建勳／台北報導】 2009.11.15 04:18 am
群創與奇美電昨天宣布合併，一躍成為台灣最大面板廠，鴻海與奇美兩大集團形成戰略合作夥伴關係，並預告未來還會有更多合併或合作案出爐。圖為鴻海集團董事長郭台銘（右）與奇美集團創辦人許文龍聯手宣布合併。
記者曾學仁／攝影
群創合併奇美電，摩根士丹利證券科技產業分析師王安亞昨（14）日表示，台灣面板產業原本就需要整併，合併對產業有助益。
他說，群創從既有6代廠，直接升級為8.5代廠；友達則將更積極跨入LCD組裝迎戰，奇美電大股東則解套；這是樁三贏的交易。
這樁合併案發布前，傳言早在外資圈滿天飛，因此消息公布後，外資分析師多不感意外。某港系外資分析師透露，由於這並非新鮮事，相關個股的投資評等「應只有微調」。
鴻海與奇美電選在周六上午宣布合併，外資圈認為這是好的做法，不僅避開台股開盤時間，也避開了歐美股市的交易時間，讓握有鴻海全球存託憑證（GDR）等的外資投資人，與台灣投資人是同時獲取資訊，不會有套利上的時間差。
不過，也因為時間點與這樁併購案牽扯相當多，許多外資昨天並沒有出緊急報告，計劃利用六、日的時間好好算一下對競爭廠商與供應鏈廠的影響，等待周日晚間或是周一早再給客戶報告。
王安亞指出，群創無疑是合併案的最大贏家，量的部分，直接納入奇美電每月近百萬片產能。但他也說，群創10月初才剛併購統寶，不到兩個月時間又合併奇美電，未來群創最少需要六至12個月進行人員、機械、技術、財務的整合。短時間之內，群創應無繼續併購的計畫。至於華映、彩晶兩隻面板「小虎」，王安亞認為未來華映較有整併的壓力，但彩晶近期找到利基，不一定要加入合併的行列。
奇美電過去累積虧損，拖累奇美實業過去在ABS（丙烯-丁二烯-苯乙烯共聚物）所積累的基礎，在金融海嘯期間，奇美電創辦人許文龍當時就曾提出「奇美電可以換頭家」的言論，這次如願賣出，對奇美電大股東、股東也屬正面。
至於友達，王安亞則認為出現更強的競爭對手後，友達將強化組裝、接單的能力，對友達未嘗不是好事。
鴻海娶親 奇美電嫁群創
鴻海娶親 奇美電嫁群創
記者鄒秀明/台北報導/聯合報
鴻海董事長郭台銘與奇美集團創辦人許文龍昨天聯袂宣布，群創光電合併奇美電子，合併後產能將超越友達，成為全台最大的面板廠，並躋身全球面板第三大廠。
這是台灣電子業今年最大的併購案，以群創上周五收盤價四十七元估算，群創大約斥資一千六百五十億元併購奇美電。合併後，台灣「面板五虎」只剩下四家，面板業將有「大者恆大」態勢，未來可能帶動另一波併購潮。
「新奇美」電誕生後，合計全球市占率可達百分之十八，高於友達的百分之十六，不僅躍居全台最大，產能也僅次於韓國的三星、ＬＧ，成為全球第三大，友達則降為全球第四，面板業將重新洗牌。
群創與奇美的合併基準日暫定明年五月一日，雙方以換股方式合併，奇美電二點零五股換群創一股，未來奇美電將股票下市，成為消滅公司；隸屬鴻海旗下的群創為存續公司，但將更名為「奇美電子」，「新奇美」資本額初估約七百二十億元。
奇美集團創辦人許文龍坦言，國內外很多對象競相來「提親」，讓他面臨「一生最困難的選擇」，因此交由奇美電的專業經營團隊評估。
群創日前才宣布合併低溫多晶矽面板廠統寶；時隔不到兩周，又宣布與奇美電換股合併，一路併購成為台灣最大面板廠，成為友達最大的勁敵。
更重要的是，鴻海集團因跨入筆記型電腦產業，引起同業警戒封鎖；但這次藉由掌握面板關鍵零組件，不僅可順利突圍，更可以液晶電視、ＬＥＤ電視、電子書等產品為出海口，為下階段的鴻海集團成長找到新動力。
至於「新奇美」的股權結構，許文龍為首的奇美集團仍是第一大股東，郭台銘為首的鴻海集團居次。新奇美電董事長雖由原奇美電董事長廖錦祥續任，但鴻海集團將主導新公司，由群創總經理段行建負責。
記者鄒秀明/台北報導/聯合報
鴻海董事長郭台銘與奇美集團創辦人許文龍昨天聯袂宣布，群創光電合併奇美電子，合併後產能將超越友達，成為全台最大的面板廠，並躋身全球面板第三大廠。
這是台灣電子業今年最大的併購案，以群創上周五收盤價四十七元估算，群創大約斥資一千六百五十億元併購奇美電。合併後，台灣「面板五虎」只剩下四家，面板業將有「大者恆大」態勢，未來可能帶動另一波併購潮。
「新奇美」電誕生後，合計全球市占率可達百分之十八，高於友達的百分之十六，不僅躍居全台最大，產能也僅次於韓國的三星、ＬＧ，成為全球第三大，友達則降為全球第四，面板業將重新洗牌。
群創與奇美的合併基準日暫定明年五月一日，雙方以換股方式合併，奇美電二點零五股換群創一股，未來奇美電將股票下市，成為消滅公司；隸屬鴻海旗下的群創為存續公司，但將更名為「奇美電子」，「新奇美」資本額初估約七百二十億元。
奇美集團創辦人許文龍坦言，國內外很多對象競相來「提親」，讓他面臨「一生最困難的選擇」，因此交由奇美電的專業經營團隊評估。
群創日前才宣布合併低溫多晶矽面板廠統寶；時隔不到兩周，又宣布與奇美電換股合併，一路併購成為台灣最大面板廠，成為友達最大的勁敵。
更重要的是，鴻海集團因跨入筆記型電腦產業，引起同業警戒封鎖；但這次藉由掌握面板關鍵零組件，不僅可順利突圍，更可以液晶電視、ＬＥＤ電視、電子書等產品為出海口，為下階段的鴻海集團成長找到新動力。
至於「新奇美」的股權結構，許文龍為首的奇美集團仍是第一大股東，郭台銘為首的鴻海集團居次。新奇美電董事長雖由原奇美電董事長廖錦祥續任，但鴻海集團將主導新公司，由群創總經理段行建負責。
不老張忠謀 每天快走半小時
焦點人物／不老張忠謀 每天快走半小時
【聯合報╱記者 鄒秀明】 2009.11.14 03:21 am
台積電董事長張忠謀六月宣布回任台積電總執行長，不僅親自跑客戶，最近經常搭機往返美、歐、日等地，公開行程也「趴趴走」幾近滿檔。
他昨天演講一站就是一個小時，又在台下聽了二小時演講，隨後又上台對談，他紅光滿面，不像已經高齡七十八歲。張忠謀透露，他每天一定要健走三十分鐘，讓體能保持在最佳狀態。
台灣晶圓代工之父張忠謀過去在台北辦公室上班時，每天下午七點前會回到大直的家，每月不定期與夫人張淑芬一起聽音樂會，藉此調劑身心；但今年中他重掌總執行長大位，不僅在新竹工作時間增加，最近還有不少公開行程。
張忠謀雖然兩耳已經戴著隱形助聽器，但身體硬朗。他昨天透露養生秘方，就是每天快走。張忠謀說，自己每天會在家裡的跑步機設定快走，還精確指出，他大概每天走三十三到三十四分鐘，就是三點二公里的距離，一點也不含糊。
一般人長途旅行總會喊累，但張忠謀說，他二十年來，早就習慣商務往返，搭飛機、跑客戶一點也不覺得累，還透露，有時會抽空跟夫人旅遊，只不過，他不跟夫人跟朋友的團體行程，只希望兩人一起放鬆身心。
【聯合報╱記者 鄒秀明】 2009.11.14 03:21 am
台積電董事長張忠謀六月宣布回任台積電總執行長，不僅親自跑客戶，最近經常搭機往返美、歐、日等地，公開行程也「趴趴走」幾近滿檔。
他昨天演講一站就是一個小時，又在台下聽了二小時演講，隨後又上台對談，他紅光滿面，不像已經高齡七十八歲。張忠謀透露，他每天一定要健走三十分鐘，讓體能保持在最佳狀態。
台灣晶圓代工之父張忠謀過去在台北辦公室上班時，每天下午七點前會回到大直的家，每月不定期與夫人張淑芬一起聽音樂會，藉此調劑身心；但今年中他重掌總執行長大位，不僅在新竹工作時間增加，最近還有不少公開行程。
張忠謀雖然兩耳已經戴著隱形助聽器，但身體硬朗。他昨天透露養生秘方，就是每天快走。張忠謀說，自己每天會在家裡的跑步機設定快走，還精確指出，他大概每天走三十三到三十四分鐘，就是三點二公里的距離，一點也不含糊。
一般人長途旅行總會喊累，但張忠謀說，他二十年來，早就習慣商務往返，搭飛機、跑客戶一點也不覺得累，還透露，有時會抽空跟夫人旅遊，只不過，他不跟夫人跟朋友的團體行程，只希望兩人一起放鬆身心。
大震撼 群創購併奇美電
大震撼 群創購併奇美電
【聯合晚報╱記者陳雲上/台北報導】 2009.11.14 02:55 pm
奇美集團董事長許文龍(左)、鴻海集團董事長郭台銘(右)，今天上午一起宣布旗下兩大面板廠奇美電與群創合併，市值超越李焜耀統領的友達，但許文龍強調，合併後的奇美電是要做世界的台灣，「不能輸掉台灣面板業」！郭台銘則說，他要「繼續努力」。
記者陳瑞源/攝影
郭台銘、許文龍 聯手宣布大消息
鴻海集團董事長郭台銘，果真成了他自已口中的「面板飛虎」! 鴻海集團旗下群創光電今天上午9時在證交所召開重大訊息宣布購併國內第二大面板廠奇美電，雙方董事會上午8時30分召開宣布將以奇美電2.05股換群創光電普通股1股，並由鴻海集團董事長郭台銘與奇美集團董事長許文龍親自主持簽約記者會，宣布此宗重大的合併案。
針對兩大面板廠整合，許文龍說，「要做世界的台灣，不是只當台灣的台灣」；郭台銘則謙虛回應：「一聽就知誰是一瓶誰是半瓶，半瓶的人還要繼續努力。」、「我們要達到一加一等於五的目標。」
明年舉行臨時股東會 奇美先下市
雙方董事會通過，群創與奇美電以換股方式進行合併，群創光電為存續公司，合併後中文名稱更名為「奇美電子股份有限公司」，英文名稱為Chimei Innolux Corporation。由於今年來不及，明年才會舉行臨時股東會；奇美先下市後，存續公司為群創，群創再更名為奇美電。
群創10月初才剛合併統寶，相關購併作業仍在進行中，上午宣布併購奇美電後，群創加奇美電市值達到3000億元，超過友達的2500億元。
昨天還鄭重否認 今天突發布合併
事實上，群創併購奇美電的傳聞從今年年初即在市場間流傳，但景氣好轉，此項傳聞一度停歇，但這兩天市場再次傳出兩大集團將購併的消息，至昨天為止，雙方還鄭重澄清否認，直到今天上午才透過證交所重大訊息公告系統發布此一重大的合併案。
除了兩大面板廠商的合併外，由於奇美集團在化學及材料居領導優勢，加上鴻海集團在機光電及全球研發製造的布局，兩大集團的結盟，等於是宣告國內最強勁競爭體的未來新事業體已正式形成。
【聯合晚報╱記者陳雲上/台北報導】 2009.11.14 02:55 pm
奇美集團董事長許文龍(左)、鴻海集團董事長郭台銘(右)，今天上午一起宣布旗下兩大面板廠奇美電與群創合併，市值超越李焜耀統領的友達，但許文龍強調，合併後的奇美電是要做世界的台灣，「不能輸掉台灣面板業」！郭台銘則說，他要「繼續努力」。
記者陳瑞源/攝影
郭台銘、許文龍 聯手宣布大消息
鴻海集團董事長郭台銘，果真成了他自已口中的「面板飛虎」! 鴻海集團旗下群創光電今天上午9時在證交所召開重大訊息宣布購併國內第二大面板廠奇美電，雙方董事會上午8時30分召開宣布將以奇美電2.05股換群創光電普通股1股，並由鴻海集團董事長郭台銘與奇美集團董事長許文龍親自主持簽約記者會，宣布此宗重大的合併案。
針對兩大面板廠整合，許文龍說，「要做世界的台灣，不是只當台灣的台灣」；郭台銘則謙虛回應：「一聽就知誰是一瓶誰是半瓶，半瓶的人還要繼續努力。」、「我們要達到一加一等於五的目標。」
明年舉行臨時股東會 奇美先下市
雙方董事會通過，群創與奇美電以換股方式進行合併，群創光電為存續公司，合併後中文名稱更名為「奇美電子股份有限公司」，英文名稱為Chimei Innolux Corporation。由於今年來不及，明年才會舉行臨時股東會；奇美先下市後，存續公司為群創，群創再更名為奇美電。
群創10月初才剛合併統寶，相關購併作業仍在進行中，上午宣布併購奇美電後，群創加奇美電市值達到3000億元，超過友達的2500億元。
昨天還鄭重否認 今天突發布合併
事實上，群創併購奇美電的傳聞從今年年初即在市場間流傳，但景氣好轉，此項傳聞一度停歇，但這兩天市場再次傳出兩大集團將購併的消息，至昨天為止，雙方還鄭重澄清否認，直到今天上午才透過證交所重大訊息公告系統發布此一重大的合併案。
除了兩大面板廠商的合併外，由於奇美集團在化學及材料居領導優勢，加上鴻海集團在機光電及全球研發製造的布局，兩大集團的結盟，等於是宣告國內最強勁競爭體的未來新事業體已正式形成。
2009年11月13日 星期五
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新聞側寫／黑手兄弟 打造傳奇
【經濟日報╱記者／李珣瑛】 2009.11.13 03:04 am
準上市公司健策精密（3653），是一家由黑手兄弟攜手創業的傳奇企業。健策董事長趙宗信與總經理趙永昌哥倆，雖然分別只有新莊高中肄業、師大附中的高中學歷，卻將公司經營成台灣遊戲機用均熱片最大供應商，主要客戶都是國際知名大廠如：IBM、SONY、3M、東芝、夏普及日月光、矽品等。
54歲的健策老董趙宗信，是模具學徒出身，在模具產業領域累積近40年的經歷，是位典型的創業者。健策精密昨日舉行上市掛牌前的法說會，趙宗信致詞時緊張得低頭看稿子照唸，舉手投足都看得出是個十足的老實人。
健策總經理趙永昌，只比哥哥小一歲，兩人聯手創立健策精密後，由口才好的老弟擔負起公司營運實務。
趙永昌透露，老哥趙宗信在創業之初，曾經因誤信合夥人而吃了大虧，因此，健策一直保持低調、務實的經營策略
【經濟日報╱記者／李珣瑛】 2009.11.13 03:04 am
準上市公司健策精密（3653），是一家由黑手兄弟攜手創業的傳奇企業。健策董事長趙宗信與總經理趙永昌哥倆，雖然分別只有新莊高中肄業、師大附中的高中學歷，卻將公司經營成台灣遊戲機用均熱片最大供應商，主要客戶都是國際知名大廠如：IBM、SONY、3M、東芝、夏普及日月光、矽品等。
54歲的健策老董趙宗信，是模具學徒出身，在模具產業領域累積近40年的經歷，是位典型的創業者。健策精密昨日舉行上市掛牌前的法說會，趙宗信致詞時緊張得低頭看稿子照唸，舉手投足都看得出是個十足的老實人。
健策總經理趙永昌，只比哥哥小一歲，兩人聯手創立健策精密後，由口才好的老弟擔負起公司營運實務。
趙永昌透露，老哥趙宗信在創業之初，曾經因誤信合夥人而吃了大虧，因此，健策一直保持低調、務實的經營策略
元大投顧投資早報
■ 國內外財經大事
1. APEC(21位財長聯合宣言)：建立市場導向匯率，約束各國避免競相貶值？單獨針對人民幣「喊話」？外界關注。(經A2)
2. 英特爾2.5億/美元，與超微大和解，換取撤銷美日反托拉斯和專利權訴訟，消息公布後市場反應熱，股價雙雙上漲。(工A10)
^ TOP
■ 產業、上市公司動態
1. 凌陽要賣1萬張旭曜股，淡出轉投資，每股不低於50元，挹注獲利3億，傳友達將把旭曜納入旗下。(經C1)
2. LDPE大漲，台塑台聚樂，大陸燕京石化無預警停爐，低密度聚乙烯報價勁揚3.7%，年底前需求看旺。(經C3)
3. 王雪紅：宏達電明年2月更紅，無緣歐巴馬圓桌會，乾脆談景氣！表示將陸續推出新產品，好搭檔陳文琦現身站台。(經A3)
4. 華東明年無淡季，營收季季高，總座于鴻祺指出，明年遇上50奈米微縮及DDR3轉換，記憶體市場應不會有淡季。(工B3)
5. 華固明年推案200億元起跳，總經理洪嘉昇表示，今年獲利可望超越遠雄目標EPS9.06元，將挑戰連續3年賺1個股本。(工B5)
6. 松翰打進Win 7商機，光學觸控晶片年底可望獲微軟認證，鎖定AIO及NB應用，明年第二季放量。(經C5)
^ TOP
■ 股市動向
1. 冠軍楠梓電遷廠添利多，昆山廠房搬遷將獲補償，冠軍強攻漲停，楠梓電潛在獲利逾9億。(經C2)
2. MSCI加持，22檔小型股攜手漲，全球小型股指數新增38檔台股成分股，外資持股低於5%者，後續有機會吸引外資進駐。(工B2)
3. MSCI三指數台股權重全降，陸股權重比率增加最多，達0.22個百分點，相當於台股減幅。(工A1)
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■ 看盤重點
盤勢分析－指數區間震盪，非美元概念為主軸
一、全球主要股市持續持盪，人民幣緊盯美元政策改變
1.美元走貶趨勢不變，不但IMF直稱美元價值偏高，人民幣緊盯美元的策略也將轉彎，代表人民幣走升的趨勢將可期待，非美元走升也是趨勢，則全球股市沒有看壞的疑慮。
2.美國道瓊指數近期創波段新高，相對高科技股則偏弱勢，配合人民幣趨勢，滬深300指數不但底部型態確立，其季線也在昨日正式止跌翻揚，與其連動性高之族群可多留意。
二、非電子優於電子優於OTC，指數方向與獲利走同步
1.指數在市場謹慎保守下連續走揚，量價配合亦屬良性，市場皆以量能不足來看壞大盤，為何不從籌碼面的角度來觀察？指標買訊持續，均線再四個交易日後就扣抵7700點以下。
2.非電子指數之量價及指標，表現優於電子指數，而電子指數又優於OTC，顯然散戶、業內大多休兵，法人動作相對較為積極；第三季上市公司獲利3036億元，可比較08Q2及07Q4的位置〈獲利差不多〉。
三、由非美元趨勢找選股方向，短線仍是選股不選市
1.指標出現交叉買訊之族群：食品、塑膠、重電、工具機、汽車、手機、主機板、監視器、軟體、散裝、銀行、中概及電信，其中仍以MOU、ECFA以及人民幣、台幣升值概念為主軸。
2.短線觀察標的：低股價淨值比之獲利個股，為相對保守之觀察標的，人民幣升值受惠股更是趨勢標的，台幣升值之受惠族群：食品、營建、資產及金融亦為觀察指標，電子偏向個股表現。(元大投顧)
薇閣 男人的戰場、名人的墳場
【聯合報╱記者陳金松／台北報導】 2009.11.14 03:21 am
號稱「六星級」的薇閣汽車旅館，不少名人在此栽跟頭，吳育昇與婚外情對象孫仲瑜在此約會也被偷拍。
記者趙文彬／攝影
立委吳育昇攜女子上薇閣「開房間」，婚姻和政治生命面臨危機；事實上，號稱「六星級」的薇閣汽車旅館名氣大，一直是飲食男女的最愛，不少名人在此栽跟頭登上社會新聞版面。
薇閣旅館發跡於桃園，奠定汽車旅館的龍頭地位，是七年前在台北市錦州街開設「薇閣精品旅館」，當時曾創下投宿得排隊的盛況。吳育昇與「香奈兒」小姐被拍到前往的薇閣大直旗艦店，是今年元月開業，十分奢華。
薇閣大直旗艦店開幕後，第一個捲入是非的名人是藝人翁家明。今年三月，翁家明被周刊踢爆連劈兩女，其中一女曾與翁一起進大直薇閣被狗仔跟拍。
錦州街薇閣鬧上社會新聞更多，今年十月，扁家好友吳文清酒後與一名鋼琴酒吧小姐前往休息，結果心肌梗塞，猝死在汽車旅館。
藝人「大炳」余炳賢演藝生涯也是葬送在薇閣旅館。九十六年二月，大炳與施姓友人在錦州街薇閣旅館開吸毒轟趴，被警方查獲，當時大炳還下半身赤裸；經過此一事件，大炳星途受挫，後來再被查獲吸毒，至此難以翻身。
昨天的聯合晚報形容，薇閣旅館是男人的戰場，名人的墳場。
號稱「六星級」的薇閣汽車旅館，不少名人在此栽跟頭，吳育昇與婚外情對象孫仲瑜在此約會也被偷拍。
記者趙文彬／攝影
立委吳育昇攜女子上薇閣「開房間」，婚姻和政治生命面臨危機；事實上，號稱「六星級」的薇閣汽車旅館名氣大，一直是飲食男女的最愛，不少名人在此栽跟頭登上社會新聞版面。
薇閣旅館發跡於桃園，奠定汽車旅館的龍頭地位，是七年前在台北市錦州街開設「薇閣精品旅館」，當時曾創下投宿得排隊的盛況。吳育昇與「香奈兒」小姐被拍到前往的薇閣大直旗艦店，是今年元月開業，十分奢華。
薇閣大直旗艦店開幕後，第一個捲入是非的名人是藝人翁家明。今年三月，翁家明被周刊踢爆連劈兩女，其中一女曾與翁一起進大直薇閣被狗仔跟拍。
錦州街薇閣鬧上社會新聞更多，今年十月，扁家好友吳文清酒後與一名鋼琴酒吧小姐前往休息，結果心肌梗塞，猝死在汽車旅館。
藝人「大炳」余炳賢演藝生涯也是葬送在薇閣旅館。九十六年二月，大炳與施姓友人在錦州街薇閣旅館開吸毒轟趴，被警方查獲，當時大炳還下半身赤裸；經過此一事件，大炳星途受挫，後來再被查獲吸毒，至此難以翻身。
昨天的聯合晚報形容，薇閣旅館是男人的戰場，名人的墳場。
2009年11月12日 星期四
原來，3這麼好用》3分鐘搞定大小事
整理 / 文及元
文章來源《經理人月刊》11月號
工作做不完？文件堆積如山？沒時間充電進修？運用3分鐘零碎時間，做好時間管理，將可讓你更有效率工作、學習與整理。
如果會議比預期時間提早結束、提前完成工作，或是比預定時間提前抵達目的地時，臨時突然多出來3分鐘的時間，究竟可以做些什麼事？為了讓時間更能有效運用，不妨平時就在隨身記事本或手機裡，寫下一些3分鐘可以完成的事，一旦有空檔，就能立即把握零碎時間。例如，思考工作優先順序、隨時充電學習，或整理凌亂的辦公室桌面。
「學習」3種工具，隨時隨地充電
《創意工作祕技》作者小山龍介大學畢業後，一邊工作、一邊在下班後準備留學，4年後終於如願前往美國攻讀MBA學位。談起這段準備留學的學習經驗，他認為關鍵在於，做好隨時可以充電進修的準備，即使突然多出來3分鐘，也能把握這段零碎時間，隨時輸入（input）知識。
這個短短3分鐘的「零碎時間充電法」，可透過活用3種工具完成：
1.隨身記事本：將雜誌圖表縮印並貼在隨身記事本，隨時隨地都能打開記事本學習。
2.3C產品：智慧型手機（上網吸收最新資訊）、iPod（收聽有聲書）、錄音筆（將重要資訊用自己的聲音朗讀並錄音，以便隨時反覆收聽）。
3.隨身小字典：以筆記本建立隨身小字典，將工作上遇到的專有名詞或大師名言寫下來，並建立索引，以能隨時隨地充電。
「工作」3個指標，判斷優先順序
許多基層主管或中階經理人，經常得面對管理與工作兩頭燒、被事情追著跑的窘境，想讓工作更有效率地進行，最重要的是判斷工作的優先順序。判斷指標有3種：
1.緊急度：待辦事項距離截限時間還有多久？如果提早完成待辦事項有什麼好處或優勢？
2.重要度：我需要親自處理待辦事項嗎？可以授權給他人嗎？或是需要我和其他人一起處理待辦事項？
3.耗時度：這件待辦事項需要多少時間處理完成？是否需要非常專注？
「整理」3項守則+3個箱子，告別凌亂空間
辦公室桌上的文件堆積如山，一不小心就造成「土石流」──想避免這種情形，平日不妨為自己訂定3項守則，打造適合專心工作的辦公空間。能夠提高專注力的方法就是整理與打掃，如果覺得自己精神渙散時，不妨開始從整理辦公室桌面開始，有以下3種方法：
1.每天訂定「丟棄時間」：例如固定在午休或下班前整理桌面、丟棄不需要的物品。
2.決定所有物品的放置點：最常使用的文具或物品放在順手邊（右撇子放在右手邊、左撇子放在左手邊）。每完成一項工作，立即物歸原處。
3.放在「顯眼處」：以容易對別人說明「東西放在哪裡」的方式，來決定文具或物品的位置，以免當有一天人不在辦公室，必須請同事幫忙找東西時，別人可以很快找到。
此外，「先收拾再整理」是讓整理更有效率的原則，「收拾」包括3個原則：
1.分類：將凌亂的雜物分門別類。
2.歸位：將物品放回原來位置。
3.捨棄：丟掉不需要的物品。如果很難判斷時，可準備3個箱子，運用以下3個方式判斷：
■ 留置--這些物品具有留下來的價值。
■ 廢物--這些物品要丟掉或送到資源回收處。
■ 暫存--給自己兩周的考慮時間，如果這段期間內沒用到也不影響工作，兩周後就丟掉或送到資源回收處。
整理 / 文及元
文章來源《經理人月刊》11月號
工作做不完？文件堆積如山？沒時間充電進修？運用3分鐘零碎時間，做好時間管理，將可讓你更有效率工作、學習與整理。
如果會議比預期時間提早結束、提前完成工作，或是比預定時間提前抵達目的地時，臨時突然多出來3分鐘的時間，究竟可以做些什麼事？為了讓時間更能有效運用，不妨平時就在隨身記事本或手機裡，寫下一些3分鐘可以完成的事，一旦有空檔，就能立即把握零碎時間。例如，思考工作優先順序、隨時充電學習，或整理凌亂的辦公室桌面。
「學習」3種工具，隨時隨地充電
《創意工作祕技》作者小山龍介大學畢業後，一邊工作、一邊在下班後準備留學，4年後終於如願前往美國攻讀MBA學位。談起這段準備留學的學習經驗，他認為關鍵在於，做好隨時可以充電進修的準備，即使突然多出來3分鐘，也能把握這段零碎時間，隨時輸入（input）知識。
這個短短3分鐘的「零碎時間充電法」，可透過活用3種工具完成：
1.隨身記事本：將雜誌圖表縮印並貼在隨身記事本，隨時隨地都能打開記事本學習。
2.3C產品：智慧型手機（上網吸收最新資訊）、iPod（收聽有聲書）、錄音筆（將重要資訊用自己的聲音朗讀並錄音，以便隨時反覆收聽）。
3.隨身小字典：以筆記本建立隨身小字典，將工作上遇到的專有名詞或大師名言寫下來，並建立索引，以能隨時隨地充電。
「工作」3個指標，判斷優先順序
許多基層主管或中階經理人，經常得面對管理與工作兩頭燒、被事情追著跑的窘境，想讓工作更有效率地進行，最重要的是判斷工作的優先順序。判斷指標有3種：
1.緊急度：待辦事項距離截限時間還有多久？如果提早完成待辦事項有什麼好處或優勢？
2.重要度：我需要親自處理待辦事項嗎？可以授權給他人嗎？或是需要我和其他人一起處理待辦事項？
3.耗時度：這件待辦事項需要多少時間處理完成？是否需要非常專注？
「整理」3項守則+3個箱子，告別凌亂空間
辦公室桌上的文件堆積如山，一不小心就造成「土石流」──想避免這種情形，平日不妨為自己訂定3項守則，打造適合專心工作的辦公空間。能夠提高專注力的方法就是整理與打掃，如果覺得自己精神渙散時，不妨開始從整理辦公室桌面開始，有以下3種方法：
1.每天訂定「丟棄時間」：例如固定在午休或下班前整理桌面、丟棄不需要的物品。
2.決定所有物品的放置點：最常使用的文具或物品放在順手邊（右撇子放在右手邊、左撇子放在左手邊）。每完成一項工作，立即物歸原處。
3.放在「顯眼處」：以容易對別人說明「東西放在哪裡」的方式，來決定文具或物品的位置，以免當有一天人不在辦公室，必須請同事幫忙找東西時，別人可以很快找到。
此外，「先收拾再整理」是讓整理更有效率的原則，「收拾」包括3個原則：
1.分類：將凌亂的雜物分門別類。
2.歸位：將物品放回原來位置。
3.捨棄：丟掉不需要的物品。如果很難判斷時，可準備3個箱子，運用以下3個方式判斷：
■ 留置--這些物品具有留下來的價值。
■ 廢物--這些物品要丟掉或送到資源回收處。
■ 暫存--給自己兩周的考慮時間，如果這段期間內沒用到也不影響工作，兩周後就丟掉或送到資源回收處。
原來，3這麼好用》3分鐘搞定大小事
整理 / 文及元
文章來源《經理人月刊》11月號
工作做不完？文件堆積如山？沒時間充電進修？運用3分鐘零碎時間，做好時間管理，將可讓你更有效率工作、學習與整理。
如果會議比預期時間提早結束、提前完成工作，或是比預定時間提前抵達目的地時，臨時突然多出來3分鐘的時間，究竟可以做些什麼事？為了讓時間更能有效運用，不妨平時就在隨身記事本或手機裡，寫下一些3分鐘可以完成的事，一旦有空檔，就能立即把握零碎時間。例如，思考工作優先順序、隨時充電學習，或整理凌亂的辦公室桌面。
「學習」3種工具，隨時隨地充電
《創意工作祕技》作者小山龍介大學畢業後，一邊工作、一邊在下班後準備留學，4年後終於如願前往美國攻讀MBA學位。談起這段準備留學的學習經驗，他認為關鍵在於，做好隨時可以充電進修的準備，即使突然多出來3分鐘，也能把握這段零碎時間，隨時輸入（input）知識。
這個短短3分鐘的「零碎時間充電法」，可透過活用3種工具完成：
1.隨身記事本：將雜誌圖表縮印並貼在隨身記事本，隨時隨地都能打開記事本學習。
2.3C產品：智慧型手機（上網吸收最新資訊）、iPod（收聽有聲書）、錄音筆（將重要資訊用自己的聲音朗讀並錄音，以便隨時反覆收聽）。
3.隨身小字典：以筆記本建立隨身小字典，將工作上遇到的專有名詞或大師名言寫下來，並建立索引，以能隨時隨地充電。
「工作」3個指標，判斷優先順序
許多基層主管或中階經理人，經常得面對管理與工作兩頭燒、被事情追著跑的窘境，想讓工作更有效率地進行，最重要的是判斷工作的優先順序。判斷指標有3種：
1.緊急度：待辦事項距離截限時間還有多久？如果提早完成待辦事項有什麼好處或優勢？
2.重要度：我需要親自處理待辦事項嗎？可以授權給他人嗎？或是需要我和其他人一起處理待辦事項？
3.耗時度：這件待辦事項需要多少時間處理完成？是否需要非常專注？
「整理」3項守則+3個箱子，告別凌亂空間
辦公室桌上的文件堆積如山，一不小心就造成「土石流」──想避免這種情形，平日不妨為自己訂定3項守則，打造適合專心工作的辦公空間。能夠提高專注力的方法就是整理與打掃，如果覺得自己精神渙散時，不妨開始從整理辦公室桌面開始，有以下3種方法：
1.每天訂定「丟棄時間」：例如固定在午休或下班前整理桌面、丟棄不需要的物品。
2.決定所有物品的放置點：最常使用的文具或物品放在順手邊（右撇子放在右手邊、左撇子放在左手邊）。每完成一項工作，立即物歸原處。
3.放在「顯眼處」：以容易對別人說明「東西放在哪裡」的方式，來決定文具或物品的位置，以免當有一天人不在辦公室，必須請同事幫忙找東西時，別人可以很快找到。
此外，「先收拾再整理」是讓整理更有效率的原則，「收拾」包括3個原則：
1.分類：將凌亂的雜物分門別類。
2.歸位：將物品放回原來位置。
3.捨棄：丟掉不需要的物品。如果很難判斷時，可準備3個箱子，運用以下3個方式判斷：
■ 留置--這些物品具有留下來的價值。
■ 廢物--這些物品要丟掉或送到資源回收處。
■ 暫存--給自己兩周的考慮時間，如果這段期間內沒用到也不影響工作，兩周後就丟掉或送到資源回收處。
整理 / 文及元
文章來源《經理人月刊》11月號
工作做不完？文件堆積如山？沒時間充電進修？運用3分鐘零碎時間，做好時間管理，將可讓你更有效率工作、學習與整理。
如果會議比預期時間提早結束、提前完成工作，或是比預定時間提前抵達目的地時，臨時突然多出來3分鐘的時間，究竟可以做些什麼事？為了讓時間更能有效運用，不妨平時就在隨身記事本或手機裡，寫下一些3分鐘可以完成的事，一旦有空檔，就能立即把握零碎時間。例如，思考工作優先順序、隨時充電學習，或整理凌亂的辦公室桌面。
「學習」3種工具，隨時隨地充電
《創意工作祕技》作者小山龍介大學畢業後，一邊工作、一邊在下班後準備留學，4年後終於如願前往美國攻讀MBA學位。談起這段準備留學的學習經驗，他認為關鍵在於，做好隨時可以充電進修的準備，即使突然多出來3分鐘，也能把握這段零碎時間，隨時輸入（input）知識。
這個短短3分鐘的「零碎時間充電法」，可透過活用3種工具完成：
1.隨身記事本：將雜誌圖表縮印並貼在隨身記事本，隨時隨地都能打開記事本學習。
2.3C產品：智慧型手機（上網吸收最新資訊）、iPod（收聽有聲書）、錄音筆（將重要資訊用自己的聲音朗讀並錄音，以便隨時反覆收聽）。
3.隨身小字典：以筆記本建立隨身小字典，將工作上遇到的專有名詞或大師名言寫下來，並建立索引，以能隨時隨地充電。
「工作」3個指標，判斷優先順序
許多基層主管或中階經理人，經常得面對管理與工作兩頭燒、被事情追著跑的窘境，想讓工作更有效率地進行，最重要的是判斷工作的優先順序。判斷指標有3種：
1.緊急度：待辦事項距離截限時間還有多久？如果提早完成待辦事項有什麼好處或優勢？
2.重要度：我需要親自處理待辦事項嗎？可以授權給他人嗎？或是需要我和其他人一起處理待辦事項？
3.耗時度：這件待辦事項需要多少時間處理完成？是否需要非常專注？
「整理」3項守則+3個箱子，告別凌亂空間
辦公室桌上的文件堆積如山，一不小心就造成「土石流」──想避免這種情形，平日不妨為自己訂定3項守則，打造適合專心工作的辦公空間。能夠提高專注力的方法就是整理與打掃，如果覺得自己精神渙散時，不妨開始從整理辦公室桌面開始，有以下3種方法：
1.每天訂定「丟棄時間」：例如固定在午休或下班前整理桌面、丟棄不需要的物品。
2.決定所有物品的放置點：最常使用的文具或物品放在順手邊（右撇子放在右手邊、左撇子放在左手邊）。每完成一項工作，立即物歸原處。
3.放在「顯眼處」：以容易對別人說明「東西放在哪裡」的方式，來決定文具或物品的位置，以免當有一天人不在辦公室，必須請同事幫忙找東西時，別人可以很快找到。
此外，「先收拾再整理」是讓整理更有效率的原則，「收拾」包括3個原則：
1.分類：將凌亂的雜物分門別類。
2.歸位：將物品放回原來位置。
3.捨棄：丟掉不需要的物品。如果很難判斷時，可準備3個箱子，運用以下3個方式判斷：
■ 留置--這些物品具有留下來的價值。
■ 廢物--這些物品要丟掉或送到資源回收處。
■ 暫存--給自己兩周的考慮時間，如果這段期間內沒用到也不影響工作，兩周後就丟掉或送到資源回收處。
2009年11月11日 星期三
2009/11/9 元大投顧投資早報
■ 國內外財經大事
1. 江蘇團爭取面板雙虎合作，省委書記梁保華率團今抵台，將訪友達、奇美電、隨行業者出席南科光電論壇。(經A1)
2. APEC登場，將加強區域團結，亞太領袖集會新加坡，除確保經濟成長，歐巴馬FTAAP政策也成觀察重點。(經A5)
3. 選舉倒數，500億護盤待命，護盤三部曲，美股漲→拉電子；陸股漲→拉中概；國際跌→穩盤。(工A1)
4. 愛台12建設，首創跨域合作，採跨部會、跨縣市、跨公私部門合作開發，大幅增加民間企業獲利空間。(工A3)
^ TOP
■ 產業、上市公司動態
1. 閩粵漲翻天，水泥業樂透，台泥、環泥、國產，Q4中國市場進入大豐收，台泥:要把今年賠的一次賺回來。(工B1)
2. 繪圖晶片大賣，NVIDIA財報佳，執行長黃仁勳:可能是Windows7上市帶動，晶片訂單轉強，估本季營運仍佳。(工B3)
3. 晶采、中日新Q4還會再賺錢，受惠面板廠外包比增、客戶訂單放量，中小尺寸模組股營運好轉，淡季不淡。(工B4)
4. 轉機到麥格理捧宏達電，壓寶品牌改造題材成功，麥格理與高盛證券連袂調升投資評等。(工B4)
5. 聯強藍天，明年獲利喊衝，本季進入淡季，營收將下滑，下季大陸PC需求強勁，業績強彈可期。(經C1)
6. NB熱，連接器廠大擴產，明年市場將成長19%，萬旭接單暴增，信音、宏致大陸新廠產能將倍增。(經C3)
^ TOP
■ 股市動向
1. 台11月進場，抱半年贏面大，統計23年來，11月至隔年4月平均績效近20%，19次表現優於5到10月。(工B2)
2. 集團中概股，抗壓指標，裕隆、正新、遠百業績成長，站上10日線、月線，將成大盤領頭羊。(經C2)
^ TOP
■ 看盤重點
盤勢分析－反彈無量、震盪整理
一、 國際股市解除警報，台股挑戰跳空缺口
1.10月下旬國際股市大幅回檔，始作俑者的美國道瓊指數，上週拉回守住季線，技術面相對強勢，週(四)美股拉出長紅，道瓊指數重返萬點，歐股、亞股同步跟進，美股再度成為國際股市的領頭羊。
2.加權指數雖然上週盤中兩度跌破季線，但收盤時，季線都能堅守，台股在美股及陸股的帶動下，比韓國綜合指數及日經指數更為強勢，在季線尚未有效跌破前，中多的格局不變。
二、 信心不足，短線震盪整理
1.台股自7218低點反彈了5天，日成交量都不足1000億元，尤其上週(五)有美股大漲的利多刺激，成交量也裹足不前，加上5天內，有3天指數是以開高走低的黑K線作收，在投資人信心不足下，短線需要來回震盪整理，以凝聚人氣。
2.週K線高檔拉回已三週，預估快則本週，慢則下週會結束整理，進行三~五週的反彈，因此，即使本週大盤有再測季線的機會，逢回都是很好的短線買點。
三、 個股強弱分明，擇優而入
1. 第四季電子業淡季逐漸來臨，DRAM產業雖然利多不斷，但是11月為產業高峰，相關的個股上週(四)、(五)連續兩天大量收黑K，有利多出盡，籌碼混亂的徵兆。電子股中具有特殊利基的中、小型個股，或是比價偏低的個股才易有脫穎而出的機會。
2. 第四季為兩岸消費型民生用品的旺季，不受歐美景氣將轉入淡季的影響，因此傳產股中：水泥、食品、汽車、汽車零組件、造紙等類股都是容易受利多推升的群族，是近期可注意的選股標的。(元大投顧)
■ 國內外財經大事
1. 江蘇團爭取面板雙虎合作，省委書記梁保華率團今抵台，將訪友達、奇美電、隨行業者出席南科光電論壇。(經A1)
2. APEC登場，將加強區域團結，亞太領袖集會新加坡，除確保經濟成長，歐巴馬FTAAP政策也成觀察重點。(經A5)
3. 選舉倒數，500億護盤待命，護盤三部曲，美股漲→拉電子；陸股漲→拉中概；國際跌→穩盤。(工A1)
4. 愛台12建設，首創跨域合作，採跨部會、跨縣市、跨公私部門合作開發，大幅增加民間企業獲利空間。(工A3)
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■ 產業、上市公司動態
1. 閩粵漲翻天，水泥業樂透，台泥、環泥、國產，Q4中國市場進入大豐收，台泥:要把今年賠的一次賺回來。(工B1)
2. 繪圖晶片大賣，NVIDIA財報佳，執行長黃仁勳:可能是Windows7上市帶動，晶片訂單轉強，估本季營運仍佳。(工B3)
3. 晶采、中日新Q4還會再賺錢，受惠面板廠外包比增、客戶訂單放量，中小尺寸模組股營運好轉，淡季不淡。(工B4)
4. 轉機到麥格理捧宏達電，壓寶品牌改造題材成功，麥格理與高盛證券連袂調升投資評等。(工B4)
5. 聯強藍天，明年獲利喊衝，本季進入淡季，營收將下滑，下季大陸PC需求強勁，業績強彈可期。(經C1)
6. NB熱，連接器廠大擴產，明年市場將成長19%，萬旭接單暴增，信音、宏致大陸新廠產能將倍增。(經C3)
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■ 股市動向
1. 台11月進場，抱半年贏面大，統計23年來，11月至隔年4月平均績效近20%，19次表現優於5到10月。(工B2)
2. 集團中概股，抗壓指標，裕隆、正新、遠百業績成長，站上10日線、月線，將成大盤領頭羊。(經C2)
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■ 看盤重點
盤勢分析－反彈無量、震盪整理
一、 國際股市解除警報，台股挑戰跳空缺口
1.10月下旬國際股市大幅回檔，始作俑者的美國道瓊指數，上週拉回守住季線，技術面相對強勢，週(四)美股拉出長紅，道瓊指數重返萬點，歐股、亞股同步跟進，美股再度成為國際股市的領頭羊。
2.加權指數雖然上週盤中兩度跌破季線，但收盤時，季線都能堅守，台股在美股及陸股的帶動下，比韓國綜合指數及日經指數更為強勢，在季線尚未有效跌破前，中多的格局不變。
二、 信心不足，短線震盪整理
1.台股自7218低點反彈了5天，日成交量都不足1000億元，尤其上週(五)有美股大漲的利多刺激，成交量也裹足不前，加上5天內，有3天指數是以開高走低的黑K線作收，在投資人信心不足下，短線需要來回震盪整理，以凝聚人氣。
2.週K線高檔拉回已三週，預估快則本週，慢則下週會結束整理，進行三~五週的反彈，因此，即使本週大盤有再測季線的機會，逢回都是很好的短線買點。
三、 個股強弱分明，擇優而入
1. 第四季電子業淡季逐漸來臨，DRAM產業雖然利多不斷，但是11月為產業高峰，相關的個股上週(四)、(五)連續兩天大量收黑K，有利多出盡，籌碼混亂的徵兆。電子股中具有特殊利基的中、小型個股，或是比價偏低的個股才易有脫穎而出的機會。
2. 第四季為兩岸消費型民生用品的旺季，不受歐美景氣將轉入淡季的影響，因此傳產股中：水泥、食品、汽車、汽車零組件、造紙等類股都是容易受利多推升的群族，是近期可注意的選股標的。(元大投顧)
SMART智富月刊
徹底精通／趨勢篇
不動產證券化是資產股的救命丹？
追資產股，不如好好研究REITs
文◎施禔盈
今年初資產股活蹦亂跳、激情演出，點火的是宣布發行不動產證券化商品的厚生，一時間，不動產證券化成為市場熱門話題。但什麼是「不動產證券化」？對資產股的實質影響又該如何評估？
去年底到今年初，10多個交易日，有一檔股票悄悄上漲了20％，尤其是元月3日開紅盤當天，這檔幾乎被投資人遺忘的個股，搖身一變成為熱門標的。市場專家連忙找尋答案，後續幾天媒體大篇幅報導，原來土增稅永久調降、公告地價增值，加上公司準備將南崁物流園區內的大樓，做為不動產證券化標的，眾多題材加身，這才使得這檔股票躍為市場指標股。
這麼一說，投資人應該記憶猶新，這家公司就是上市橡膠股厚生（2107）。其實土增稅調降、或公告地價增值，對於資產股來說，都是老話題了，倒是不動產證券化，市場投資人多所期待。
姑且不論不動產證券化究竟能為資產股帶來多大效益，但股票市場終究需要新題材助興，如果說去年是國內不動產證券化開跑的元年，那麼今年將是不動產證券化的快速成長年。可以想見，今年不動產證券化的題材會一波接一波，而擁有土地、大樓最多的資產股、壽險股，看來今年都不會寂寞。
不動產證券化列車啟動
目前被點名具土地開發題材的上市公司，除了厚生之外，包括南港（2101）、遠紡（1402）、台肥（1722）、日勝生（2547），算是最有潛力、也最有代表性的資產股。至於士電（1503）、新紡（1419）、榮運（2607）、南紡（1440）、中石化（1314）等，也有機會搭上不動產證券化列車。
打從2003年7月不動產證券化條例通過之後，去年陸陸續續已經有五個案子上路，嘉泥關係企業嘉新國際的萬國商業大樓（IBM大樓）、特力關係企業中欣實業的忠孝東路大樓、宏泰關係企業全億建設的宏泰世紀大樓、遠雄人壽的大都市國際大樓、全坤興業的敦峰大樓及時代金融廣場，都已進行不動產證券化。今年則加入新光人壽的中山大樓，全數採類似債券的不動產資產信託（REAT）模式。
而除了REAT之外，另一類似股票的不動產投資信託（REITs）也即將與投資人見面，包括富邦集團三棟商用大樓，新壽的新光天母傑仕堡大樓、新光國際商業大樓、及台証金融大樓，還有就是厚生南崁物流園區的大樓，都準備以REITs型態發行。
資產股受惠？小心只是一場美麗的誤會
對於手中擁有不動產的企業來說，不動產證券化提供了另類的籌資管道，也提高了不動產的流動性。由於馬上有一筆現金挹注，手中有了籌碼進行土地開發，未來性值得期待。這是不動產證券化概念股的story，也是推升資產股股價上漲的利多。
不過，題材是短暫的激情，實質效益才能維持資產股趨勢向上。台灣大學財務金融系副教授廖咸興分析，理論上，不動產證券化後挹注公司的現金，應該與原先不動產的價值一樣，就報表上來看，公司的資產沒有差異，不同的是，一個是固定資產、一個是流動資產，只是持有現金對公司來說，有較大的彈性。
重要的是，公司拿到現金後，究竟有沒有更好的投資計畫或開發案，進而提升未來獲利。否則不動產證券化絕對不會是資產股的救命丹，甚至為了打響名號，把原本會下金雞蛋的母雞賣掉，對資產股來說，反而是短多長空。
寶來證券資本市場部副總經理洪希程提醒，不動產證券化有相當嚴格的規範，他幽默的說，王老先生有塊地只能唱歌，是沒有辦法在市場籌資的，因為素地（上面沒有建築物）、空地不能做為不動產證券化投資標的。
今年初搭上不動產證券化題材猛漲的資產股，其中就有很多個股，根本沒機會利用不動產證券化在市場籌資，了解的人就知道這不過是一場美麗的誤會。而即使未來開放「開發型」不動產（沒有地上物，只是未來有興建計畫）也能成為證券化標的，可以預料規範會更加嚴格，屆時到底有多少資產股受惠，還是個大問號。
REITs即將上路，小額投資人也可以當房東
資產股可不可以追？不動產證券化的實質效益是關鍵。倒是投資人可以回過頭來關心即將上路的REITs，這項集合債券、股票特色的商品，最迷人的地方是，有債券的穩定收益、又有股票的資本利得。穩定的收益來自不動產未來的租金收入，至於資本利得則看不動產市場景氣循環、證券市場多空而有不同。
根據新加坡的狀況，第一檔上市的REIT──CapitalMall，年化報酬率達30％，遠高於新加坡地產股指數的12％、及新加坡海峽指數的17％，REITs的潛力可見一斑。台灣REITs上路後，能不能複製新加坡的熱度，不可得知，更何況新加坡REITs的發展歷史仍短，參考性有限，所以廖咸興建議投資人，應該要用賺取穩定配息的心態，來看待這項商品。
至於REAT，因為認購額度門檻高，參與者多半為機構投資人，果真對不動產證券化商品有興趣的投資人，還是應該把焦點放在最小申購金額1萬元、流動性高（證交所或櫃買中心交易）、有穩定股息分配的REITs上。
REAT也好、REITs也好，對金融市場的影響已經展開，與投資人的荷包更是息息相關，你，當然要關心。
▲TOP
徹底精通／趨勢篇
不動產證券化是資產股的救命丹？
追資產股，不如好好研究REITs
文◎施禔盈
今年初資產股活蹦亂跳、激情演出，點火的是宣布發行不動產證券化商品的厚生，一時間，不動產證券化成為市場熱門話題。但什麼是「不動產證券化」？對資產股的實質影響又該如何評估？
去年底到今年初，10多個交易日，有一檔股票悄悄上漲了20％，尤其是元月3日開紅盤當天，這檔幾乎被投資人遺忘的個股，搖身一變成為熱門標的。市場專家連忙找尋答案，後續幾天媒體大篇幅報導，原來土增稅永久調降、公告地價增值，加上公司準備將南崁物流園區內的大樓，做為不動產證券化標的，眾多題材加身，這才使得這檔股票躍為市場指標股。
這麼一說，投資人應該記憶猶新，這家公司就是上市橡膠股厚生（2107）。其實土增稅調降、或公告地價增值，對於資產股來說，都是老話題了，倒是不動產證券化，市場投資人多所期待。
姑且不論不動產證券化究竟能為資產股帶來多大效益，但股票市場終究需要新題材助興，如果說去年是國內不動產證券化開跑的元年，那麼今年將是不動產證券化的快速成長年。可以想見，今年不動產證券化的題材會一波接一波，而擁有土地、大樓最多的資產股、壽險股，看來今年都不會寂寞。
不動產證券化列車啟動
目前被點名具土地開發題材的上市公司，除了厚生之外，包括南港（2101）、遠紡（1402）、台肥（1722）、日勝生（2547），算是最有潛力、也最有代表性的資產股。至於士電（1503）、新紡（1419）、榮運（2607）、南紡（1440）、中石化（1314）等，也有機會搭上不動產證券化列車。
打從2003年7月不動產證券化條例通過之後，去年陸陸續續已經有五個案子上路，嘉泥關係企業嘉新國際的萬國商業大樓（IBM大樓）、特力關係企業中欣實業的忠孝東路大樓、宏泰關係企業全億建設的宏泰世紀大樓、遠雄人壽的大都市國際大樓、全坤興業的敦峰大樓及時代金融廣場，都已進行不動產證券化。今年則加入新光人壽的中山大樓，全數採類似債券的不動產資產信託（REAT）模式。
而除了REAT之外，另一類似股票的不動產投資信託（REITs）也即將與投資人見面，包括富邦集團三棟商用大樓，新壽的新光天母傑仕堡大樓、新光國際商業大樓、及台証金融大樓，還有就是厚生南崁物流園區的大樓，都準備以REITs型態發行。
資產股受惠？小心只是一場美麗的誤會
對於手中擁有不動產的企業來說，不動產證券化提供了另類的籌資管道，也提高了不動產的流動性。由於馬上有一筆現金挹注，手中有了籌碼進行土地開發，未來性值得期待。這是不動產證券化概念股的story，也是推升資產股股價上漲的利多。
不過，題材是短暫的激情，實質效益才能維持資產股趨勢向上。台灣大學財務金融系副教授廖咸興分析，理論上，不動產證券化後挹注公司的現金，應該與原先不動產的價值一樣，就報表上來看，公司的資產沒有差異，不同的是，一個是固定資產、一個是流動資產，只是持有現金對公司來說，有較大的彈性。
重要的是，公司拿到現金後，究竟有沒有更好的投資計畫或開發案，進而提升未來獲利。否則不動產證券化絕對不會是資產股的救命丹，甚至為了打響名號，把原本會下金雞蛋的母雞賣掉，對資產股來說，反而是短多長空。
寶來證券資本市場部副總經理洪希程提醒，不動產證券化有相當嚴格的規範，他幽默的說，王老先生有塊地只能唱歌，是沒有辦法在市場籌資的，因為素地（上面沒有建築物）、空地不能做為不動產證券化投資標的。
今年初搭上不動產證券化題材猛漲的資產股，其中就有很多個股，根本沒機會利用不動產證券化在市場籌資，了解的人就知道這不過是一場美麗的誤會。而即使未來開放「開發型」不動產（沒有地上物，只是未來有興建計畫）也能成為證券化標的，可以預料規範會更加嚴格，屆時到底有多少資產股受惠，還是個大問號。
REITs即將上路，小額投資人也可以當房東
資產股可不可以追？不動產證券化的實質效益是關鍵。倒是投資人可以回過頭來關心即將上路的REITs，這項集合債券、股票特色的商品，最迷人的地方是，有債券的穩定收益、又有股票的資本利得。穩定的收益來自不動產未來的租金收入，至於資本利得則看不動產市場景氣循環、證券市場多空而有不同。
根據新加坡的狀況，第一檔上市的REIT──CapitalMall，年化報酬率達30％，遠高於新加坡地產股指數的12％、及新加坡海峽指數的17％，REITs的潛力可見一斑。台灣REITs上路後，能不能複製新加坡的熱度，不可得知，更何況新加坡REITs的發展歷史仍短，參考性有限，所以廖咸興建議投資人，應該要用賺取穩定配息的心態，來看待這項商品。
至於REAT，因為認購額度門檻高，參與者多半為機構投資人，果真對不動產證券化商品有興趣的投資人，還是應該把焦點放在最小申購金額1萬元、流動性高（證交所或櫃買中心交易）、有穩定股息分配的REITs上。
REAT也好、REITs也好，對金融市場的影響已經展開，與投資人的荷包更是息息相關，你，當然要關心。
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富爸爸的好用工具
REITs憑什麼值得投資？慎選REITs法門大公開！
投資REITs的原因
原因之一：具有股票資產增值潛力的特性
投資人投資股票其投資標地雖為一家特定公司，但是投資人真正投資的是公司的 經營團隊，即其團隊未來可能創造公司營收成長的潛力。REITs也是一樣，一般人直接投資不動產投資的只是物業，而投資REITs不只是投資不動產，還有經營團隊可能為此物業帶來的增值潛力，例如創造未來高現金流量、研發創新產品的能力。
原因之二：與其它有價證券呈低相關性
所謂的相關性即是以投資標的本身與大盤或其他比較標的的互動、報酬率作比較，如果相關性為+1，呈絕對正相關，即當大盤上漲1%時，投資人可以預測其投資標的也會上漲1%。所以在投資組合中擁有低正相關性或負相關性的投資標的是相當重要的，因為這樣的投資組合的報酬波動性會較低，這也是為何近幾年股市低迷時，REITs的價值仍會逐步走揚的原因之一。在投資人尤其是基金經理人的投資組合中，相關性是相當重要的，以分散投資組合風險的觀點出發，必須納入低相關性的有價證券於投資組合中。
原因之三：收益能力穩定
在多變無常的市場中，公司的財務狀況及獲利能力會迅速的反映到股價，若公司呈現不如預期的營收狀況及股息配發率，則股價往往會出現大幅度的下跌。
而REITs的投資人比較不會有此疑慮，其原因來自於穩定的現金流向，如租金收入、管理維修費用及承租率，一般來說這些因素較穩定，相較於一般上市電子公司的產品生產線滿載率、上下游廠商需求、全球經濟表現、原物料價格各個環節等因素對電子產業的影響，REITs的財務報表相對穩定多，每季揭露的財務報表與財務預測的誤差值也始終維持在1-2%內。
總體考量：穩定≠無風險，仍需慎選體質健康之商品
當然較穩定的財務報表不代表公司就完全無財務風險，舉例來說，高債務槓桿操作雖可以抵扣較高的應稅盈餘，但是依法債務的償還形式為義務，不同於發放現金股利，如果經營團隊無法定期的、穩定的產出可以足夠償還融資債務的現金流向，那麼公司隨時會因過度的槓桿操作而面臨破產的風險。同樣的錯誤的資產配置也會衍生出公司的財務危機。但是長期而言，投資REITs的風險還是比一般的股票來的低。
如何選擇REITs？
觀察點之一：各類不動產走向
不動產個個產業的景氣通常有一個景氣循環的模式可供預測，只是每個時期程度、獲利會因當時的總體或區域環境而有所不同。對於長期保守型的投資人而言，可依據不動產類別走勢作為選股依歸，短期投資人則可以依此作為個股現流量報酬依歸。但是無論您為何種投資人，不動產的循環走勢，都是重要的。
觀察點之二：房市景氣循環
蕭條時期，空屋率過高租金普遍偏低，各項建築工程建設百癈帶興，之後當景氣逐漸復甦時，不動產需求增加，空屋率下降但是租金還是維持穩定緩慢上漲的速度，不動產價格穩定。之後不動產進入繁榮時期，早期被空置的不動產物業重新被市場需要，而呈現熱絡的情況，此時租金高漲也主也因此房市熱絡而荷包滿滿，不動產發展商也重新摩拳擦掌準備新的投資發展案，國家經濟也同時呈現蓬勃熱絡的景氣，之後因為不動產價格極速的高漲吸引了過多新的建物出現於市場，造成供過於求的現象，使得不動產市場熱氣逐漸降溫，租金呈現溫和穩定的走勢，空屋率再度逐漸增加而造成不動產市場的衰退，此種模式會一直循環。以台灣為例每七年為台灣不動產市場的一個循環。所以當該年房市到達谷底時，預估年年不動產市場會在到達高峰。
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REITs憑什麼值得投資？慎選REITs法門大公開！
投資REITs的原因
原因之一：具有股票資產增值潛力的特性
投資人投資股票其投資標地雖為一家特定公司，但是投資人真正投資的是公司的 經營團隊，即其團隊未來可能創造公司營收成長的潛力。REITs也是一樣，一般人直接投資不動產投資的只是物業，而投資REITs不只是投資不動產，還有經營團隊可能為此物業帶來的增值潛力，例如創造未來高現金流量、研發創新產品的能力。
原因之二：與其它有價證券呈低相關性
所謂的相關性即是以投資標的本身與大盤或其他比較標的的互動、報酬率作比較，如果相關性為+1，呈絕對正相關，即當大盤上漲1%時，投資人可以預測其投資標的也會上漲1%。所以在投資組合中擁有低正相關性或負相關性的投資標的是相當重要的，因為這樣的投資組合的報酬波動性會較低，這也是為何近幾年股市低迷時，REITs的價值仍會逐步走揚的原因之一。在投資人尤其是基金經理人的投資組合中，相關性是相當重要的，以分散投資組合風險的觀點出發，必須納入低相關性的有價證券於投資組合中。
原因之三：收益能力穩定
在多變無常的市場中，公司的財務狀況及獲利能力會迅速的反映到股價，若公司呈現不如預期的營收狀況及股息配發率，則股價往往會出現大幅度的下跌。
而REITs的投資人比較不會有此疑慮，其原因來自於穩定的現金流向，如租金收入、管理維修費用及承租率，一般來說這些因素較穩定，相較於一般上市電子公司的產品生產線滿載率、上下游廠商需求、全球經濟表現、原物料價格各個環節等因素對電子產業的影響，REITs的財務報表相對穩定多，每季揭露的財務報表與財務預測的誤差值也始終維持在1-2%內。
總體考量：穩定≠無風險，仍需慎選體質健康之商品
當然較穩定的財務報表不代表公司就完全無財務風險，舉例來說，高債務槓桿操作雖可以抵扣較高的應稅盈餘，但是依法債務的償還形式為義務，不同於發放現金股利，如果經營團隊無法定期的、穩定的產出可以足夠償還融資債務的現金流向，那麼公司隨時會因過度的槓桿操作而面臨破產的風險。同樣的錯誤的資產配置也會衍生出公司的財務危機。但是長期而言，投資REITs的風險還是比一般的股票來的低。
如何選擇REITs？
觀察點之一：各類不動產走向
不動產個個產業的景氣通常有一個景氣循環的模式可供預測，只是每個時期程度、獲利會因當時的總體或區域環境而有所不同。對於長期保守型的投資人而言，可依據不動產類別走勢作為選股依歸，短期投資人則可以依此作為個股現流量報酬依歸。但是無論您為何種投資人，不動產的循環走勢，都是重要的。
觀察點之二：房市景氣循環
蕭條時期，空屋率過高租金普遍偏低，各項建築工程建設百癈帶興，之後當景氣逐漸復甦時，不動產需求增加，空屋率下降但是租金還是維持穩定緩慢上漲的速度，不動產價格穩定。之後不動產進入繁榮時期，早期被空置的不動產物業重新被市場需要，而呈現熱絡的情況，此時租金高漲也主也因此房市熱絡而荷包滿滿，不動產發展商也重新摩拳擦掌準備新的投資發展案，國家經濟也同時呈現蓬勃熱絡的景氣，之後因為不動產價格極速的高漲吸引了過多新的建物出現於市場，造成供過於求的現象，使得不動產市場熱氣逐漸降溫，租金呈現溫和穩定的走勢，空屋率再度逐漸增加而造成不動產市場的衰退，此種模式會一直循環。以台灣為例每七年為台灣不動產市場的一個循環。所以當該年房市到達谷底時，預估年年不動產市場會在到達高峰。
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2009年11月10日 星期二
【2009/11/10/經濟日報】‧正新建大 成本升高
記者王瑞堂／彰化報導
台橡（2103）第四季調漲合成橡膠平均漲幅達50%、加上國際天然橡膠漲幅達二
成左右，下游輪胎產業第四季難逃成本上升。正新（2105）與建大（2106）都
承認確有此情勢。
合成橡膠與天然橡膠約各占輪胎製造成本12%，其次是輪胎簾布、炭煙、鋼絲等
。以正新集團為例，天然橡膠主要向東南亞各國採購、合成橡膠最大供應商為
台橡、輪胎簾布最大採購對象是福懋興業（1434）、炭煙主要供應商為中橡（
2104）、鋼絲及鋼絲簾布則向TOKUSEN KOGYO等公司採購。
天然橡膠價格近二、三個月累計漲幅達二成左右，主要是泰國、馬來西亞、越
南等主要產地產量明顯下降、中國大陸汽車銷售量持續成長。
據泰國農業部表示，下雨影響天然橡膠採收量，預期今年天然橡膠產量將縮減
為200至250萬噸，比去年大減35%。
泰國是全球最大的天然橡膠生產國，今年預估減產量，比中國大陸預估年總產
量還高，進而推升天然橡膠價格。
法人表示，國際油價走高也帶動輪胎原料價格上升。今年第四季輪胎原料價格
勢必往上走。正新與建大都不否認法人這項推斷，但他們都不評論第四季原料
成本的影響程度。
由於正新、建大都對第四季調漲輪胎售價，都持觀望態度，法人認為其第四季
毛利率，將因合成橡膠、天然橡膠價格大漲而下滑。
台橡（2103）昨（9）日公布10月合併營收營收僅16.1億元，比上個月衰退19.
33%。與第四季大幅調漲產品平均售價50%不搭調，引發關注。台橡表示，主要
是大陸申華廠歲修及台灣廠稼動率降至七、八成、以及丁二烯價格疲軟，但今
年第四季毛利率、獲利與將比第三季成長。
記者王瑞堂／彰化報導
台橡（2103）第四季調漲合成橡膠平均漲幅達50%、
成左右，下游輪胎產業第四季難逃成本上升。正新（2105）
承認確有此情勢。
合成橡膠與天然橡膠約各占輪胎製造成本12%，其次是輪胎簾布、
。以正新集團為例，天然橡膠主要向東南亞各國採購、
台橡、輪胎簾布最大採購對象是福懋興業（1434）、
2104）、鋼絲及鋼絲簾布則向TOKUSEN KOGYO等公司採購。
天然橡膠價格近二、三個月累計漲幅達二成左右，主要是泰國、
南等主要產地產量明顯下降、中國大陸汽車銷售量持續成長。
據泰國農業部表示，下雨影響天然橡膠採收量，
為200至250萬噸，比去年大減35%。
泰國是全球最大的天然橡膠生產國，今年預估減產量，
量還高，進而推升天然橡膠價格。
法人表示，國際油價走高也帶動輪胎原料價格上升。
勢必往上走。正新與建大都不否認法人這項推斷，
成本的影響程度。
由於正新、建大都對第四季調漲輪胎售價，都持觀望態度，
毛利率，將因合成橡膠、天然橡膠價格大漲而下滑。
台橡（2103）昨（9）日公布10月合併營收營收僅16.
33%。與第四季大幅調漲產品平均售價50%不搭調，引發關注。
是大陸申華廠歲修及台灣廠稼動率降至七、八成、
年第四季毛利率、獲利與將比第三季成長。
2009/11/10/經濟日報】宏達電營收難創新高 微軟害的記者／陳雅蘭宏達電第四季營收回到旺季成長軌道，不過，今年第四季營收規模卻低於去年金融風暴最風聲鶴唳的時刻，相較於去年10月締造的營收歷史新高177億元，今年確定無法再創高峰。宏達電財務長鄭慧明昨（9）日在法說會上表示，回顧過去三季和第四季的展望，宏達電年初對費用率、毛利率的預估大致符合預期，在平均單價走跌、市場競爭激烈等情形中，毛利率還是有逐季走升，唯一遺憾的是，第三季平台轉換和先前料想不同，營收反較去年下滑。這段話正反映著近幾個月以來，微軟和Google主導Android平台的市占率消長。從市調公司Canalys的數據來看，Android平台去年第四季才正式加入市場，從無到有，今年第二季市占率還不到3%，第三季又提升到接近4%，微軟WindowsMobile去年第三季市占率還高達13.6%，今年第三季只剩下8.8%。宏達電同時是微軟平台和Android平台的最大製造商，去年底以來即便Android曝光度很高，但支撐宏達電的營收主力還是微軟平台，然而消費者對微軟平台需求的退燒、轉向擁抱蘋果、黑莓、Android等，偏偏Android成長的速度又不足以取代微軟衰退的速度，因此宏達電成為智慧手機前五大品牌中，唯一出貨量不增反減的品牌廠商。面對微軟7.0版本推出的時間一再推延，宏達電執行長周永明日前也忍不住表示，「微軟的創新速度有點慢」，但鄭慧明昨天也強調，「假使別人都選擇不繼續對微軟平台投注資源，而宏達電繼續堅持的話，說不定最後是好的結果。」說穿了，宏達電直接面對的客戶大多是電信業者，只要電信業者不對微軟說不，繼續投資就會有出路。宏達電自然還是會繼續雙邊壓寶。【
2009年11月2日 星期一
2005年1月PChome Online上櫃
「柱子模式」撐起網路商機
撰文－卜繁裕
攝影－周致
e天下雜誌
Google在美成功上市，PChome Online也在台灣宣佈上櫃。
從《PChome》雜誌的內容網站起家，到成為台灣最大的網路商城，網路家庭更經營網路電話軟體Skype在台業務，跨入電信業務。
PChome Online上櫃之路面臨什麼挑戰？如何從《易經》學習經營電子商務？
Canon 300D相機一週賣200台，LCD螢幕9,999元破盤價，一週就賣出1,500台……。這就是網路家庭（ PChome Online）購物頻道的實力。
頂著台灣大型入口網站的名聲，成立6年的網路家庭，終於在2003年轉虧為盈，並以連續2年每股獲利超過1元的表現，通過主管機關審核，將在今年1月24日以26.37元正式掛牌上櫃。
累計去年前11個月，網路家庭營收已達21.77億，其中電子商務部份就佔了82％。
「這是水到渠成，」雖然網路家庭董事長詹宏志說得簡單，但上櫃之路背後的摸索，卻幾乎是台灣網路的一個縮影。網路家庭一路親自參與網路的發展，經歷過網路的大起大落：從成立初期的摸索與模仿，歷經追求點閱數、會員數的燒錢策略；到網路股崩盤，所有的商業模式回到原點──追求獲利。
網路家庭除了繼續經營入口網站建立設群，在2000年大家對電子商務還有遲疑的時候，更大膽投入網路商城的經營。而這個轉折，也讓網路家庭轉型成為台灣最大的網路商城。
網路家庭成立於1998年，原本是《PChome》雜誌的內容網站，而後轉型發展為大型入口網站。尼爾森媒體研究在2004年第二季調查顯示，網路家庭的觸達率（reach）為26.1％，在各入口網站中排名第五。觸達率是指在統計時段內個別用戶總數佔總體上網人口的百分比。
線上賣雜誌，一個月營收2億
因為起步早，目前網路家庭擁有1,000萬個註冊會員，每日發行的電子報達1,400萬份。
除了社群經營、廣告、電子商務外，2004年中，網路家庭更獲得經營Skype（網路電話即時通訊軟體）在台業務，積極經營第二類電信的業務。目前台灣地區已有90萬個註冊會員，而自2004年1 0 月推出S k y p e O u t 服務以來，也已經有4萬人加入付費的行列。
SkypeOut是指以電腦撥打室內電話與手機的服務，因為只有在最後一哩才需要透過既有通信業者的服務，可大幅降低通信費用，推出以來，獲得許多常撥打國際電話用戶的青睞。
開張第一天，網路家庭負責相關業務的同仁都很忐忑。結果，「竟然有6、70張訂單進來，幾萬元的進帳，」網路家庭營運長謝振豊回憶起當時的心情。開心的是，他們對消費者的需求假設是正確的，而且提供的服務也被網友認同。
4年後的網路家庭，單日營業額已經突破1,000萬、單月營收突破2億。
「經營網路商城，我稱為柱子模式，只要柱子夠多，自然撐出一片天，」謝振豊說。他的第一根「柱子」就是數位相機產品，靠著20款暢銷的數位相機，建立起成功方程式。2001年，柯達還首度頒發優良通路證書給網路家庭這樣的網路通路。每根「柱子」的成功經驗，可以複製而陸續擴張，現在已有1,000多根這樣的「柱子」。
網路家庭的網路商城，設有線上購物、女性購物、軟體購物三個頻道，類別多達700個，在線上販售的商品高達3萬7,000種以上。雖然比不上家樂福等大型量販店動輒7 萬5,000種商品的規模，但也遠超過中型量販店的5,000種商品。
2005年起，網路家庭更計畫加入書籍類的銷售。這個銷售計畫對原本競爭就已白熱化的網路書店，更添戰火。
零庫存的三贏平台
網路家庭電子商務成功的主要原因，是在傳統通路之外，創造一個有效率的銷售平台。
令人驚訝的是，網路家庭經營的購物平台很龐大，卻保持零庫存。「我們沒有存貨，」謝振豊強調，網路家庭建立的購物平台是一個三贏的平台。消費者以便宜的價格能夠買到需要的東西。網路家庭提供一個適當的交易平台，獲取適當的服務費用。而供貨商則能在獲利不變的情況下，提供更低價商品販售。
「消費者只要確認收貨，我們的電腦系統會立即記錄，每月列出清單，」謝振豊強調，為提供消費者更好的價格，付款給供貨商的時間也縮短到35～45天，讓供貨廠商樂意提供更具競爭力的價格，對消費者更有利。
「網路的特色就是透明、開放，」謝振豊強調，因為透明的網路環境，使得經營網路商城並無法得到太好的利潤空間。因此，網路家庭致力降低經營成本，以更快速的回應機制提供網友們更好的服務。
交貨速度提升
「現在90％的貨物可以在3天內出貨，」謝振豊驕傲地說。
他說明經營電子商務的幾個階段：經營初期，負責電子商務的產品經理忙於擴充產品線，豐富商品內容，無法顧及出貨速度。到2003年初，90％的貨品必須5～6天才能出貨。後來隨著產品線逐步擴充完備，才有餘力進行流程改善。現在的出貨速度，有候快到上午10點才上網下單，下午貨品就送到。
由於網路商城經營的有聲有色，因此也吸引眾多競爭者加入挑戰。根據網路調查機構創市際2004年10月份ARO網路測量研究指出，單月瀏覽網路家庭網路商城的人潮約達380萬。而緊追在網路家庭之後的Yahoo!奇摩購物2也有約294萬人，來勢洶洶。
Yahoo!奇摩電子商務事業部總監洪小玲指出，Yahoo!奇摩目前提供「拍賣」、「購物1」、「購物2」等3種網路購物模式，可以完全照顧到網友的購物需求。Yahoo!奇摩購物1是以商城的概念經營，店家要向Yahoo!奇摩繳付費用才能在上面做生意，且盈虧自負，類似NOVA商場的經營概念。而Yahoo!奇摩購物2，則是以購物廣場的概念經營，由單一經營者負擔盈虧。在實體世界裡，類似的經營者為家樂福等量販業者。
她形容，網友的需求多樣，就像在實體世界裡，有人跑光華商場享受比價樂趣，也有人喜歡去燦坤享受一次購足的量販優勢。因此，網路購物的模式提供，不該只有一種。
跨業大競爭
抱持類似想法的，不只Yahoo!奇摩。網路家庭詹宏志對於現有網路商城的規模並不滿足，在去年12月股票上櫃的法人說明會上，主動宣佈2005年將跨足網路拍賣、開店的計畫，提供更完整的網路商城服務。
除了網路同業的競爭日趨白熱，跨業的競爭也是個不容忽視的威脅。隨著產業的水平、垂直整合加速，原本行業間的藩籬也日漸模糊。在可預見的未來，廣電、通訊、網路三者之間，勢必進行一定程度的整合，而競爭者的來源也就更加多元。
資策會產業分析師林于勝就指出，以東森購物在電視購物頻道的優勢，若專注發展網路購物，將是一場值得注意的競賽。
現有的實體大賣場為了提高毛利率，普遍以經營自有的通路品牌作為因應之道。以家樂福而言，就推出自有品牌的服飾、小家電。
事實上，這樣的戰爭也已在網路上見端倪。資策會林于勝指出，在美國已有Yahoo!品牌的產品推出。而東森得易購在電視購物頻道力推自有品牌商品（如化妝品De Mon，服飾A+與Ardor）後，也同步在所屬的東森購物網路商城販賣。然而，一位證券公司的研究經理卻認為，雖然長遠來看目前實體通路所發生的事情會在網路通路重現。但仍有二個關鍵因素要觀察，一個是時間，另一個則是教育大眾所花的成本。短期內通路品牌能影響電子商務的範圍有限。
資策會林于勝就戲稱，以Yahoo!奇摩和網路家庭兩個公司比較，在經營社群上，網路家庭要向Yahoo!奇摩學習；不過，談到網路商城，Yahoo!奇摩就要跟網路家庭學了。
Skype會是網路家庭下一個重頭戲。2003年8月，Skype即時語音軟體，在全球造成話題。Skype至今全球被下載4,300萬次，有1,400萬人註冊使用。
網路家庭通訊應用服務部副總經理羅子亮指出，雖然Skype目前多數的服務免費，乍看似乎是個賠本生意，然而，因為這是一套P2P軟體，網路家庭並不需要投入太多的硬體資源去運作。他進一步指出，即使是收費的SkypeOut，也是以全球統一售價進行銷售，所收取費用也幾乎等同於交付給電信公司的費用，並不會是營收重要來源。
「我們未來將靠銷售硬體與加值服務獲利，」在羅子亮的規劃下，網路家庭已經開始銷售相關的週邊硬體。網路家庭行銷處經理曾薰儀以最近推出190元、一套4組的耳機麥克風作為說明，去年9月21日推出以來，1個月內賣出1萬2,000套。而未來，更計畫推出USB Phone等硬體設備。
向《易經》學經營
「《易經》教會我經營網站！」談到網站經營，謝振豊笑著說。在重視行銷的時代裡，幾乎家家都喊CRM（顧客關係管理），謝振豊就透露，2005年起會推出全新的客戶管理機制。
常見的CRM中，一旦消費者買了一台數位相機，從此只要有新的數位相機出售，就會設定也提供訊息給這個消費者。「這是笨的系統，因為這個人短期內不會再有購買數位相機的需求，而是其他符合他本身特性的商品，」謝振豊應用《易經》中「變」的理念，設計出一套符合邏輯的電腦系統。
未來，買數位相機的消費者，透過這套系統的分析，將可能會收到記憶卡、機械表的eDM。達到有效的行銷。
設計電子商務網站首重好用，「我們以3分鐘、3個步驟完成購物，作為網站機制的設計核心，」如果不能通過這樣的標準，就得調整。謝振豊以《易經》的4句話作為評核標準：「易知則有親，易從則有功，有親則可久，有功則有大。」
老祖宗的智慧即使用在先進的網路經營一樣合用，謝振豊開心地笑了。
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