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寄件日期: 2005年1月25日星期二 下午 3:50
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主旨: 電玩產業的美麗與哀愁
本報內容由 2300科技新聞 提供 每週 一 ~ 五 出刊.2005.01.25
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電玩產業的美麗與哀愁 提昇寶寶能力~快參加
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本期目錄
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‧電玩產業的美麗與哀愁
‧TCL不排除與台、日、韓合資成立TFT面板廠
‧中國電信業四大不足
‧全球半導體設備市場可能在2005年中期達到谷底
‧三星電子下月投產採用90奈米製程的4Gb MLC型NAND快閃 ...
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‧薄型電視價格滑落,競爭激烈,廠商紛打「選擇與集中」 ...
產業研究
電玩產業的美麗與哀愁
電玩產業有美麗也有哀愁。美麗的是,電玩為展現科技極限的尖端產品,是科技走向大眾娛樂市場的代表作,每年市場商機高達百億美元,好萊塢電影更開始與電玩同步發行。哀愁的是,電玩產業充滿肅殺之氣,微軟與新力展開生死決鬥,傳統電腦大廠Dell和HP都要分一杯羹,而多少青少年終日沉迷於電玩,整天練功取寶伏魔,對社會負面的影響不容輕忽!
世界最大的E3電玩展在五月中熱烈展開,電玩大廠新力、微軟與任天堂等無不使出渾身解數,冀望將電玩產業再推向另一高峰。微軟預測今年Xbox遊戲機全球銷售量將成長到1600萬台,而新力的PS2則可能從去年的2000萬台大幅下幅到1400萬台,微軟可望超越新力成為世界電玩產業的新霸主。
電玩產業是極度流行性的產業,任天堂、SEGA與新力先後成為電玩流行教主,也在流行風向改變下相繼退位讓賢。在日本大廠主導十年後,消費者的口味似乎對日本電玩流行風逐漸鈍化,南韓線上遊戲趁機異軍突起,再加上微軟 Xbox全球強力行銷,世界最大的遊戲軟體大廠藝電(EA)正式投靠微軟陣營,日本的全球電玩霸位恐將換微軟做做看了!
微軟將是電玩產業新的美麗傳奇,在EA最膾炙人口的運動性電玩之外,稱霸全球的好萊塢電影的電玩版,如蜘蛛人與駭客任務等電玩才是Xbox 致勝的武器,微軟即將推出Xbox即時視訊服務,讓線上玩家一邊電玩競技一邊享受視訊聊天,以嶄新科技再度征服全球遊戲玩家的心!
電玩世紀激戰還未閉幕,新力將再推出PS3,更推出【21世紀的隨身聽】-PSP,積極搶奪被任天堂獨霸多年的掌上遊戲市場。PSP可隨身聽MP3音樂並看電影,成為兼具電玩、音樂、電影甚至行動上網的超級科技玩具。任天堂推出雙螢幕掌上電玩新機種迎戰,Nokia N-Gage行動遊戲機也是野心勃勃,在掌上電玩激戰下,將會激發全球巨大的商機!
中國線上遊戲之王-上海盛大公司在大陸也開創了美麗的成功傳奇,盛大在中國開風氣之先代理南韓線上遊戲「傳奇」,並在全國各城市廣佈遊戲伺服器以提供玩家最佳的線上遊戲快感,短短四年營業額就衝到十億人民幣,造就盛大老闆陳天橋成為中國十大首富的第六名,盛大更要在Nasdaq 掛牌,本益比將高達五十倍,顯示全球對大陸電玩市場的美麗憧憬!
大陸政府已排除以有色眼光看待電玩產業,並開始將它視為策略性產業,積極開發電玩關鍵技術與引擎,大量培育高級電玩人才,更舉辦國際級電玩競賽,2008年北京奧運甚至可能將電玩競技列為表演項目,讓電玩真正成為全球主流的休閒運動項目,實現電玩產業的美麗情境!
電玩產業在台灣是美麗還是哀愁?這將取決於遊戲軟體能否搭上Xbox順風車以開展全球市場,或在中國大陸建立領頭羊地位,否則在狹小的內需市場將會英雄無用武之地!
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TCL不排除與台、日、韓合資成立TFT面板廠
2004年7月完成併購法國湯姆笙電視部門,成立了TCL-湯姆笙電子(TTE)的電視大廠TCL,2004年電視產量達2,100萬台,使TCL躍居全球第一大電視機廠。TCL集團表示,由於液晶電視市場快速成長,未來TCL不排除與台灣、南韓、日本等現有TFT廠合資成立TFT面板廠,共同拓展液晶電視市場。
TCL集團表示,美國平面電視占全部電視市場營業額比重達35%,歐洲市場比重也差不多,大陸液晶電視市場2004年約僅20多萬台,估計2005年將快速成長達100萬台以上,但相較大陸整體電視市場規模4,000萬台來看,所佔比重明顯偏低,未來市場潛力十分可期。
TCL集團表示,2004年TCL在全球電視市場出貨量達2,100萬台,其中大陸市場出貨量900萬台,預估2005年整體出貨量可望成長至2,400萬台,其中大陸市場出貨目標為1,000萬台。
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中國電信業四大不足
中國移動通信集團公司副總李躍日前表示,2005年將是中國電信業快速發展,向電信強國邁進的關鍵的一年。整個電信業總體上將保持良好的發展勢頭。從用戶數增加上,不論是固定、移動電話,還是互聯網寬頻用戶,都會保持較強的發展勢頭,而且像寬頻網還會發展得更好;從新技術發展上,各個運營公司都會加大新技術的投資力度;從固定資產投資上,2005年也將保持2004年的水準,不會降低。
李躍指出,雖然中國電信今年整體發展態勢良好,但仍有些缺失:
(一) 整個中國電信業的固定資產投資收入比明顯偏高,企業的效益較低:以中國移動為例,應該說中國移動在這個方面已經相對不錯,但2004年投資占收入的比重接近30%,與國際一流公司的水準相比差距還是比較大,其主要原因是,我們的用戶ARPU值相對較低。
(二) 網路資源利用率不均衡:有的地方非常高,不投入不行,而有一些地方又非常低,甚至低得令人驚訝。比如一方面光纜大量閒置,另一方面重複建設嚴重。
(三) 業務創新不夠:以中國移動為例,雖然這兩年來一直在推動「服務與業務雙領先」,重視新業務創新,也不斷推出了一些新業務,得到了社會的認可和讚揚,新業務收入已占總收入的16%多,有的移動公司比重更高。但與國際一流通信企業相比,還有很大差距。
(四) 整個中國電信業國際化差距依然較大:儘管中國GDP世界第五,貿易進出口全世界第二第三的水準,但中國電信業的走出去戰略仍然處在一個非常初期的階段。
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全球半導體設備市場可能在2005年中期達到谷底
根據Silicon Strategies報導,分析家認為全球半導體設備市場將在2005年中期達到谷底,上半年的訂單將較為疲軟,下半年較為樂觀,這些預測係依據該產業的領導業者,包括ASML、KLA-Tencor、Lam Research等,最近發佈的財務報告或接單情況與其他指標所作。
北美半導體設備業者在去年12月的訂單出貨比為0.95,低於11月的0.99;該月後端設備的訂單出貨比為0.81,相較於11月的0.75;前端設備的訂單出貨比為0.97,相較於11月的1.03。12月的整體訂單水準比11月份減少7%;其中,前端設備訂單減少18%,是整體訂單下跌的最主要因素;後端設備自4月以來大幅下跌,幸好目前已經穩定下來,自10月以來都保持平穩。日本半導體設備業者情況較佳,訂單出貨比為1.05,高於11月的0.96。展望未來,上半年整體的訂單將持續減少,在中期達到谷底,未來兩、三個月的訂單出貨比將持續下挫,有可能達到0.9,不過這個下挫是短期的,下半年將會復甦。
以下是相關主要業者最近的財務報告:Lam Research最近一季(Q2/2005)的業務優於原先預期,但該季的接單狀況不佳。KLA-Tencor最近一季的盈餘與營收優於原先預期,接單狀況也符合預期,減少5%至10%。該公司本季的出貨預測將從第二季的6億100萬美元降為5億美元至5億3000萬美元。ASML第四季的訂單減少,Cymer(laser-light source供應商)也調低了對於本季訂單的預測。
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三星電子下月投產採用90奈米製程的4Gb MLC型NAND快閃記憶體
根據南韓Digital Times 24日的報導,過去主力生產SLC(Single Level Cell;單級單元)型NAND快閃記憶體的三星電子,將在下個月首度投產採用90奈米製程的4Gb MLC(Multi Level Cell;多級單元)型NAND快閃記憶體。基此,預期三星電子將在此一領域與主力生產MLC型產品的Toshiba等業者展開競爭。
三星電子23日表示,已在去年開發出採用90奈米製程的4Gb MLC,並在去年底供應客戶樣品。目前已完成測試,計劃在本月底或下月初,正式開始量產供應客戶。
三星電子相關人員表示,該公司已在去年底,供應7千到8千個MLC樣品給全球Controller業者,這些業者將在第一季推出支援MLC的晶片組。
並表示,在量產MLC的同時,該公司亦將強化SLC。4Gb NAND快閃記憶體量產時,SLC將採用73奈米製程,MLC則將採用90奈米製程;8Gb NAND快閃記憶體生產時,則預定在SLC與MLC均採用63奈米製程。
分析指出,三星電子開始投產MLC產品,係基於記憶卡與MP3 Player等需求高容量的應用市場出現大幅成長所致。
南韓業界預估,除三星電子外,Hynix將在今年下半年生產採用90奈米製程的4Gb MLC產品,STMicroelectronics(意法半導體)亦將生產2Gb MLC產品。基此,預期今年相關業者在MLC型NAND快閃記憶體市場將展開激烈的競爭。
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薄型電視價格滑落,競爭激烈,廠商紛打「選擇與集中」策略
數位家電的主力產品—薄型大畫面電視,近年來市場快速成長,不過價格也隨之急速滑落。由於競爭日趨激烈,主要廠商的戰略也開始出現明顯的差異。Sharp主推液晶機種,松下電器與日立則以PDP為主戰場。同時推出兩項產品的SONY,近來已計畫縮減PDP事業規模,將經營資源集中發展液晶電視。而東芝則選擇另闢戰場,與Canon合作開發SED面板,產品可望於年底前問世。在削價競爭激烈的情況下,為求生存,主要廠商紛紛採行「選擇與集中」策略。
◆競爭激烈,弱肉強食
日前業界傳出富士通可能大幅縮減PDP事業的消息,在市場引發波瀾。消息人士指出,富士通計畫將與日立合資設立的面板生產子公司的部份股份,讓渡給日立,縮減PDP事業規模。
富士通是率先開發大型彩色PDP面板的「老店」。不過薄型電視價格在去年一年內,大幅滑落了3成左右,市場競爭持續激化。對於以電腦事業為主的富士通而言,似乎難以確保收益。而對於在薄型電視市場專注發展PDP的日立來說,這正是強化事業的大好機會,因而正積極於富士通交涉當中。
◆品牌盛衰
近年來Sharp與松下已成功營造「液晶Sharp、PDP松下」的品牌形象。Sharp憑藉在液晶市場長年累積的技術與品牌知名度,積極斥資研發、增產。松下則於市場大量投入PDP電視產品,在去年夏季銷售旺季可說是一枝獨秀。
而遭受波及最嚴重的,應該算是在映像管領域擁有絕對技術優勢的SONY。該公司在電視市場數位化腳步遲緩,自家內部人士甚至表示「SONY已不具有品牌優勢」。SONY與三星電子合資設立的液晶面板廠,預定於今年投產,該公司希望屆時能憑藉液晶電視,重新擦亮SONY招牌。
◆勝敗關鍵在於價格
液晶電視由於採用背光,畫面較為明亮、清晰,解析、精細度也較高。PDP電視黑色的呈現能力優異,回應速度快,適合運動等快速移動的影像。而SED則具有省電、動態影像畫質佳等特性。三種產品可說是各擅勝場,勝敗尚在未定之天。
Sharp計畫將2004年度7300億日圓的液晶事業營收,於2006年度大幅提升至9500億日圓,且表示「液晶亦可用於PC,用途較PDP廣」;松下指出「PDP的電子電路比率高於液晶,成本較易縮減」;而東芝則強調「SED的價格設定將可與PDP相當」,對於進軍數位電視市場信心滿滿。不過目前業界普遍認為,「如何能以低廉的價格銷售,將是勝敗的最大關鍵。」
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