電子圖書館20031231

主題：新聞評析－LCD監視器慘況　液晶電視引以為

           鑑？—20031224電子時報

LCD監視器大幅取代CRT監視器效應發酵，才短短不到2~3年時間，產業生態一夕丕變，從各路人馬紛紛加入，經過一波激烈競爭後，有幸存留下來一線業者也處在叫苦連天的局面，未來還需面臨同業更為嚴峻的挑戰，這對目前一窩蜂投入液晶電視的業者，是否當引以為戒？

　全球LCD監視器市場需求從2001年的1,500~1,600萬台，倍增至2002年的3,200~3,500萬台，再到2003年達到將近5,000萬台規模，雖然市場出現跳躍式成長，引發各路人馬爭相加入，不過，在業者盲目加入下，導致產能供過於求、流血搶單局面不斷上演，加上影響面板報價的不確定因素相當難以捉摸，更導致LCD監視器獲利出現每況愈下窘境。

　從近期市場相當熱門的液晶電視（LCD TV）來看，毫無疑問的廣被各界看好，將是另一個明星產業，除家電業者如聲寶、東元等爭相加入，資訊業者包括明基、光寶、新寶、瑞軒、美齊與台達電等也競相投入，加上其他新進入或欲轉型業者如廣達、新世代、冠捷、雅新與英誌等，欲投入液晶電視行列業者有如過江之鯽。

　隨數位電視節目即將於2005年開播，勢必引發一波汰機換機熱潮，以每年數位電視需求約1.2~1.5億台規模來看，液晶電視龐大商機的確相當誘人，雖然各路人馬一致對外宣稱，在液晶電視擁有Know how，可望在下一波競爭脫穎而出，但事實上，各家勝算卻有幾分？

　以目前面板佔LCD監視器總成本的7~8成來看，相信大家都熟悉「82法則」原理，未來液晶電視恐也將再度重演一齣82法則戲碼，值得有意投入業者多加深思