主題：SONY電視事業搶救虧損大作戰 平面電視輸在

          起跑點　將調整研發及廣告行銷策略　扭轉虧

          損頹勢---200500830電子時報

據亞洲華爾街日報（AWSJ）報導，日本電子巨人SONY近年營運表現不盡理想，2005會計年度第一季（Q1；4～6月）由盈轉虧，其中，電視事業陷入赤字陰霾，不但令外界大失所望，也是拖累SONY獲利情況的主因之一。眼見電視事業萎靡不振，方於4月接手掌舵的SONY副社長井原勝美（Katsumi Ihara）計劃調整現有研發策略，並投入鉅資大打廣告行銷，重振SONY電視事業，期盼能夠重回獲利榮景。

報導指出，SONY在平面電視佈局早已輸在起跑線上，當2002年平面電視商機起飛時，SONY卻全然不覺這股潮流，直至2003年方推出SONY品牌平面電視，但早已落後對手一大步，加上主要面板原料均需向其他廠商購買，在成本控制上即遜色許多，再加上平面電視削價戰爭持續，因此，使得SONY電視事業獲利岌岌可危，過去幾季均在損益兩平之間打轉。

SONY最近一季財報由盈轉虧，淨損達73億日圓，其中，電視事業表現更是差強人意，銷售額由2004年同期1,891億日圓衰退20.5％，僅達1,503億日圓，營業虧損達392億日圓，外界甚至預估，2005會計年度電視事業將虧損1,099億日圓（約10億美元）。

事實上，久多良木健（Ken Kutaragi）在2003年接手成為電視事業舵手，但無法集中火力出擊，以及未能有效控制成本等因素影響下，也使得SONY電視策略失焦；SONY在2005年4月間高層大換血後，電視事業轉由井原勝美接掌。現年54歲的井原勝美廣為人知的功蹟，便是曾帶領SONY手機事業與Ericsson合併為索尼愛立信（Sony Ericsson），並引領新公司徹底翻身、走上軌道。

井原勝美上任後開始著手改造電視事業，由於過去SONY在重要市場擁有據點，並為當地量身打造映像管電視（CRT TV），井原勝美認為，這項策略只適合映管像電視，但不適合平面電視，因此，將撤除地區性的研發據點，未來電視研發中心將集中於東京，一體適用於全球市場；外界對此亦表贊同，預期此舉不但可使流程更具效率，並可進一步撙節成本。

此外，由於舊有的「WEGA」品牌不適合平面電視，因此，SONY推出平面電視新品牌「Bravia」，並投入廣告預算，為旗下液晶電視（LCD TV）品牌大打行銷戰，除贊助美國國家足球聯盟（NFL）及美國賽車協會（Nascar）等，並在平面媒體和看板上，大力推廣新品牌Bravia知名度。