主題：液晶電視品牌存亡戰開打---200500825蘋果日報
為搶攻液晶電視市場，各家廠卯足全力，投入液晶電視生產布局，對於目前百花爭鳴的態勢，明基電通（2352）數位媒體事業群總經理陳其宏表示，未來2~3年將是液晶電視品牌的淘汰賽，廠商要勝出，除了品牌的強勢，有創意的庫存管理與關鍵材料的垂直整合，更扮演重要因素。
根據DisplaySearch統計，全球前5大品牌分別為夏普（Sharp）、飛利浦（Philips）、三星（Samsung）、索尼（Sony）與樂金（LGE）等，光全球前6大品牌即吞食掉60%的市場，其他的40%則由其他廠商瓜分，因此，未來不具競爭力的品牌廠商，將會消失。
垂直整合成功關鍵
陳其宏說，從發展成熟的液晶電視市場來看，品牌廠商大者恆大趨勢明顯，而上下游的垂直整合，其實也是大品牌廠商能大者恆大的原因，在其背後，都有面板廠進行配合與合作，例如三星、樂金飛利浦（LPL）與SONY等。
陳其宏表示，以台灣的東元、大同等國產品牌而言，這些廠商在國內家電品牌的通路布局綿密，但相對而言，是優勢也是風險。由於家電廠通路布局綿密，相對庫存量較高，但是對於價格波動巨烈的液晶電視而言，廠商必須承擔巨大的庫存風險，過去的優勢有可能成明日負擔。
主題：日液晶電視廠將來台尋合作 低價成趨勢 台廠
低成本受日廠青睞---200500825蘋果日報
配合數位廣播系統開播，及液晶電視降價刺激市場需求，日本上半年液晶電視市場成長驚人，日本情報技術產業協會（JEITA）專務理事金子和夫表示，上半年日本平面電視降幅達30%，日本廠商為了維持利潤，與具有成本優勢的台灣面板廠合作是必然的趨勢。
大勢所趨
先前東元與日本通路業者友旺推出10萬日圓32吋液晶電視，點燃日本低價液晶電視價格戰，今年秋天有多家廠商預計推出10萬日圓的液晶電視迎戰，金子和夫說，低價不是唯一的重點，因為映像管電視比液晶電視更低價，未來低價液晶電視能否生存，電視畫質仍是重點。
金子和夫說，上半年液晶電視與電漿電視降幅達30%，並且跌破每寸1萬日圓大關。在液晶電視跌價後，雖然刺激消費者買氣提升，但是製造廠商與 TFT-LCD面板廠的利潤受到相當的擠壓，這對於整個產業的發展，並不是很健康。
電視畫質成為關鍵
他說，在全球主要的液晶電視品牌中，日本品牌廠商市佔逾50%，而低價產品消費者都喜愛，在價格競爭之下，台灣業者生產具有高畫質以及競爭力的面板，才是日本廠商合作的首選。
金子和夫表示，在環保與節約能源雙重效應下，帶動平面電視市場快速成長，在地小人稠的日本市場，平面電視在日本發展快速，尤其是液晶電視市場成長最快。
根據市調單位DisplaySearch統計，平面顯示器市場從2001年成長，當時只佔市場的52%，今年市場預計可達420億美元，佔整個電視市場82%的市佔率。在各家廠商在全力投入下，預計到2009年時，將可突破1000億美元大關，拿下電視市場92%的市佔率。
金子和夫說，平面電視快速成長，主要是與數位廣播系統開播有關，由於全球各地都計劃開播數位電視，帶動液晶電視成長，預計今年全球液晶電視需求約在1750萬台，明年將上升到2890萬台，預計2008年達到4680萬台。
明年成長率達64%
在全球市場中，仍日本液晶電視成長最快，今年成長率44.6%，明年為64.9%。除了日本之外，北美、歐洲與中國市場也相當大。金子和夫說，日本市場成長快速主要是在2003年開始播放數位廣播系統，預計在2010年終止類比廣播系統的播放後，將會再刺激另一波消費者的購買需求。
供過於求仍很嚴重
事實上，由於TFT-LCD面板廠新世代產能不斷開出，使得日本家電賣場對於 大型液晶電視的定義不斷改變，2年前所謂大型液晶電視是指23吋以上，1年前則是指37吋，今年則是指47吋以上的產品。
隨40吋、50吋產品問世，液晶電視的尺寸不斷拉大，但是如何提高液晶電視的競爭性，才是未來廠商需要考量的重點。因為在液晶電視的材料中，面板價格不斷變化，使得電視整機售價也跟著調整，為因應市場變化，日本廠商站在對自己有利的方式朝向垂直與水平整合因應。
金子和夫說，日本廠商較有利的部分就是在於元件材料的競爭上，例如夏普自己建廠、松下、日立與東芝合作興建面板廠、SONY與三星合作建面板廠，就是希望藉由垂直整合，達到降低成本的競爭目的。
雖然液晶電視市場快速成長，但在面板廠產能快速開出下，今年液晶面板產能2300萬片，明年達4600萬片，電視面板產能供過於求的問題仍嚴重。主題：日液晶電視廠將來台尋合作 低價成趨勢 台廠
低成本受日廠青睞---200500825蘋果日報
配合數位廣播系統開播，及液晶電視降價刺激市場需求，日本上半年液晶電視市場成長驚人，日本情報技術產業協會（JEITA）專務理事金子和夫表示，上半年日本平面電視降幅達30%，日本廠商為了維持利潤，與具有成本優勢的台灣面板廠合作是必然的趨勢。
大勢所趨
先前東元與日本通路業者友旺推出10萬日圓32吋液晶電視，點燃日本低價液晶電視價格戰，今年秋天有多家廠商預計推出10萬日圓的液晶電視迎戰，金子和夫說，低價不是唯一的重點，因為映像管電視比液晶電視更低價，未來低價液晶電視能否生存，電視畫質仍是重點。
金子和夫說，上半年液晶電視與電漿電視降幅達30%，並且跌破每寸1萬日圓大關。在液晶電視跌價後，雖然刺激消費者買氣提升，但是製造廠商與 TFT-LCD面板廠的利潤受到相當的擠壓，這對於整個產業的發展，並不是很健康。
電視畫質成為關鍵
他說，在全球主要的液晶電視品牌中，日本品牌廠商市佔逾50%，而低價產品消費者都喜愛，在價格競爭之下，台灣業者生產具有高畫質以及競爭力的面板，才是日本廠商合作的首選。
金子和夫表示，在環保與節約能源雙重效應下，帶動平面電視市場快速成長，在地小人稠的日本市場，平面電視在日本發展快速，尤其是液晶電視市場成長最快。
根據市調單位DisplaySearch統計，平面顯示器市場從2001年成長，當時只佔市場的52%，今年市場預計可達420億美元，佔整個電視市場82%的市佔率。在各家廠商在全力投入下，預計到2009年時，將可突破1000億美元大關，拿下電視市場92%的市佔率。
金子和夫說，平面電視快速成長，主要是與數位廣播系統開播有關，由於全球各地都計劃開播數位電視，帶動液晶電視成長，預計今年全球液晶電視需求約在1750萬台，明年將上升到2890萬台，預計2008年達到4680萬台。
明年成長率達64%
在全球市場中，仍日本液晶電視成長最快，今年成長率44.6%，明年為64.9%。除了日本之外，北美、歐洲與中國市場也相當大。金子和夫說，日本市場成長快速主要是在2003年開始播放數位廣播系統，預計在2010年終止類比廣播系統的播放後，將會再刺激另一波消費者的購買需求。
供過於求仍很嚴重
事實上，由於TFT-LCD面板廠新世代產能不斷開出，使得日本家電賣場對於 大型液晶電視的定義不斷改變，2年前所謂大型液晶電視是指23吋以上，1年前則是指37吋，今年則是指47吋以上的產品。
隨40吋、50吋產品問世，液晶電視的尺寸不斷拉大，但是如何提高液晶電視的競爭性，才是未來廠商需要考量的重點。因為在液晶電視的材料中，面板價格不斷變化，使得電視整機售價也跟著調整，為因應市場變化，日本廠商站在對自己有利的方式朝向垂直與水平整合因應。
金子和夫說，日本廠商較有利的部分就是在於元件材料的競爭上，例如夏普自己建廠、松下、日立與東芝合作興建面板廠、SONY與三星合作建面板廠，就是希望藉由垂直整合，達到降低成本的競爭目的。
雖然液晶電視市場快速成長，但在面板廠產能快速開出下，今年液晶面板產能2300萬片，明年達4600萬片，電視面板產能供過於求的問題仍嚴重。
主題：明基陳其宏：液晶電視會搞垮不少品牌
---200500825工商時報
雖然液晶電視被視為是未來極具市場潛力的科技產品，但明基電通數位媒體事業群總經理陳其宏昨（二十四）日亦提出警告，綜觀過去以來日系大廠所曾經犯過的策略錯誤，以及未來市場的演變趨勢，他大膽預測，以液晶電視這個產品來說，如果操作不當，未來三到五年很可能會搞跨好幾個品牌。
陳其宏是在台灣亞太產業分析專業協進會所主辦的「透析二○一○年亞太三強LCD TV布局策略」研討會上，作出如上表示。他以日本新力為例，過去新力認為在CRT產品上已經有相當成功的「特麗霓虹」技術，認為液晶電視在種種顯示特性上，根本不能與CRT相比，因此一直忽略LCD技術的發展平台，反倒是夏普，一直未曾放棄在TFT面板相關的投資擴產，以如今的情況來說，夏普一直穩定地居於全球液晶電視龍頭地位，迫使新力最後不得不找上三星合資七代廠，力圖挽回在面板資源取得上的劣勢。
陳其宏評析，由此案例可以看出，想要發展液晶電視代工或是品牌的廠商，本身有無面板廠的奧援將是決定最後勝負的關鍵之一。他同時也提出警告，現階段不少液晶電視的二線廠商打算以低價策略搶進市場，以短期來說，的確是可以一炮而紅的策略，但是長期來看，世界上似乎還沒有任何一個科技品牌，是可以靠低價而長久撐持下去的案例。
加上液晶電視不同於過去的液晶監視器產品，以一家通路的經銷點來說，每家店至少需要有三種型號的產品，加上展示機、合計至少需要有十台液晶電視的庫存，以一個品牌廠商來說，在市場上布建一千個點是稀鬆平常的事情，也就是說，合計會有一萬台產品留在通路上，以液晶電視經常一促銷就可能出現新台幣五千元的降幅來看，對品牌廠來說，什麼東西都沒做就已經先損失五千萬元。陳其宏說，從這種例子就可以看出，未來液晶電視的市場大餅雖然誘人，但是「看得到、是否吃得到？」，後續的售後服務要怎麼做下去？都是潛在的大問題。

主題：發展液晶電視 愛拚不一定贏
---200500825工商時報
今年液晶電視有上看二千萬台的市場規模，市場人士估計到二○一○年時，甚至會有一億台的驚人規模。不過，究竟液晶電視是不是適合所有人都下去玩生意？倒是一個值得討論問題。
面對日本品牌大廠逐漸有壓低液晶電視報價，想要將二線品牌擠出市場的動作，一家國內家電品牌廠商曾經表示，將會堅持下去、（價格）戰至一兵一卒也不放棄。聽起來豪氣十足，但是卻令人感到心驚肉跳。
摩根士丹利執行董事王安亞說，日本新力的電視機部門營業毛利率，五年來一直呈現上下波動的狀況，但是總是有上有下，大約可以維持在一○％到負五％之間的水準，但以今年第一季來看，卻出現負二五％的空前新低點，這當然多少與液晶電視這項新產品不容易賺錢有關係。新力甚至將今年液晶電視預定出貨目標，從三百萬台下修至二百五十萬台。
如果以新力這種科技產品線極為多元化的國際級品牌公司，都不敢對液晶電視有過度樂觀期待，不知道國內的家電廠商要如何來看待或是運作液晶電視這塊市場。
從孫子兵法的觀點來說，國內廠商會對於價格戰有如此固執的想法，顯然有一點將「情勢」與「實力」這兩種狀況混為一談。在孫子兵法「九地篇」中，對於「死地」的解釋，是「疾戰則存，不疾戰則亡者為死地」，意思是說，在情勢不利的狀況下，一定要拚拚看，說不定會逆轉情勢。如果是關乎「實力」，反而會造成「小敵之堅，大敵之擒也」（謀攻篇）的下場，明知實力差距懸殊，還要跟人家硬拚，很容易就被人家「擒」了。
以台灣一年不過一百萬台的市場規模來說，家電品牌要以低價去日本跟對手競逐液晶電視市場，看來勝算實在不高。如果換個方向想，全球液晶電視產業正在急速放大，市場上勢必出現不少的空隙可以見縫插針，台灣擁有快速應變的彈性生產能力，很可以去承接日本丟出來的代工訂單，關鍵只在誰的生產管理好、成本低。
從這些觀點來看，除了真正有心深耕技術、發展自有品牌的人之外，對於代工廠來說，陳其宏所提的一句話：「誰會是未來液晶電視裡的鴻海？」就格外顯得發人深省。
主題：友達增資股 周五上市---200500824中時晚報
友達（2409）周五將有五十四萬張增資新股上市，增添友達股價籌碼面變數，不過由於下半年景氣平穩，第四季甚至出現缺貨的情況，因此本土法人認為友達增資新股上市的賣壓不會太大。
友達本週五（二十五）日將有五十四萬二千張增資新股上市，友達最近幾個交易日成交量約二萬張至三萬張，五十四萬張新股上市在籌碼面上形成相當大壓力。不過本土法人指出，友達下半年預測景氣能見度可達年底，七月獲利也有拉大的趨勢，雖然增資新股高達五十四萬張，但是以持股四成的外資動向來看，還是看好友達股價後市，因此新股上市不見得會形成強大賣壓。
法人圈初估，友達七月獲利將達十億元，第三季獲利更可達三十億元至四十億元之譜，然而友達主管並未證實，但是以六代線投片攀升速的來看，年底之前六代線生產三十二吋面板應有機會獲利。
主題：三星擬在大陸停售CRT TV---200500825電子時報
據搜狐網報導，三星電子（Samsung Electronics）將自2005年底，在大陸市場停售映像管電視（CRT TV），專攻高階電視市場。
三星（中國）投資有限公司廣州分公司市場行銷部部長金相鈞表示，目前大陸本土品牌製造的CRT TV、內投影電視技術已顯著提升，三星電子無法與其低價競爭，且2004年三星在大陸市場銷售的CRT TV，其比重僅佔該公司在大陸市場彩電銷售額的5％，因而決定退出該市場。不過，三星電子亦計劃自2005年9月起於大陸市場銷售薄型CRT TV。
另一方面，金相鈞表示，三星大陸分公司亦有意將主力集中於數位光源處理（DLP）內投影電視，期望一舉拉抬三星在大陸內投影電視市場的市佔率，由目前的20％提高至30％。
據悉，大陸彩電市場規模約為2,000萬台，其中，內投影電視的銷售量僅8萬～10萬台左右。
主題：南韓擬加強關稅策略 扶植本土面板設備產業
---200500825電子時報
在南韓政府大力扶持之下，南韓面板材料設備自主率發展速度，要比台灣來得快，而南韓顯示產業推動辦公室常務理事具滋豐表示，事實上各國政府對於當地產業發展，都是站在輔助而非主導的角色，南韓政府對TFT LCD面板設備產發展的主要態度，是聽取業者的意見，盡力改善生產環境。不過具滋豐也表示，南韓與台灣相較，在面板設備產業的一些輔助政策上，也有不足之處，例如關稅的部分，未來南韓政府也會更為積極在這方面進行改進，以強化南韓面板產業的整體競爭力。
具滋豐表示，目前在南韓的面板產業發展上，雖然居於全球領導地位，但仍有一些弱勢與未來發展的潛在隱憂，南韓在面板端的生產技術發展與投資腳步一直都領先全球，這也是南韓面板產業最主要的優勢之一，但南韓在上游材料設備的技術發展相對仍屬弱勢，雖然自主率已逐步提高，許多核心製程技術也已經逐漸在地化發展，但是仍有很大的努力空間，同時也十分缺乏此方面高階的專業人才。
而南韓政府在扶持面板設備產業的發展上，也採取了許多不同的輔助政策，具滋豐表示，例如南韓政府對大型企業與中小企業會採取不同的資金補助策略，來協助廠商自行研發設備技術的發展，以強化上游設備的自主開發能力。而具滋豐表示，事實上目前南韓政府在輔助面板設備產業的發展上，對關稅的優惠政策仍作得不是很好。
具滋豐表示，以日本來說，大部分的面板設備都是國產，因此關稅問題較小，而南韓相對台灣，在免稅優惠上的政策發展現況，就不如台灣來得好。具滋豐表示，目前南韓對無法國產的設備進口關稅，事實上還需要再進一步作調整。而未來南韓政府是否會考慮提高設備的進口關稅，來進一步強化當地設備產業的發展？具滋豐則表示，應該不會有這樣的情況。
主題：低價LCD TV襲日 促進台、日產業合作交流 日
電視廠為降低成本 除整機代工委外 也提高採
用台灣TFT面板比重---200500825電子時報
日本風行薄型電視，根據日本電子情報技術產業協會（JEITA）公佈的統計數據顯示，2005年5月日本液晶電視（LCD TV）出貨，正式超越彩色映像管電視（CRT TV），而且液晶電視仍在快速成長中。但是隨著多國品牌進入市場，日本液晶電視價格競爭非常激烈，雖然銷售量顯著增加，但獲利卻普遍下滑；為了維持獲利表現，日本廠商也亟思降低成本之道，也成為台廠進入日本市場發展的契機。
2005年4、5月日本液晶電視銷售受淡季影響，呈現下滑趨勢，但是6月許多通路商推出降價促銷方案，市場買氣迅速回升。台灣電視廠商認為，新興產品導入市場，價格絕對是最重要的影響因素，在未來3～5年內，廠商為爭奪市佔率，價格戰仍無法避免。
價格戰持續延燒，國際電視品牌大廠也被迫調整價格策略，逐步拉近與當地品牌的價差。JEITA專務理事金子和夫指出，低價液晶電視進入日本市場的確刺激市場需求爆發，但是電視廠商的利潤卻顯著下滑；為改善獲利表現，日本廠商也在尋求降低成本之道。除了和台灣廠商進行整機代工合作之外，找尋低成本TFT LCD面板來源，以外購來取代自行生產面板也是辦法之一。
台灣面板廠也指出，依市場狀況來看，液晶電視正倍數成長，為搶得市場先機，快速切入市場，多數的系統廠商都會尋求多方的面板供應；除了日本電視廠商之外，南韓電視廠商也向台灣面板廠購買面板。南韓顯示產業推動辦公室（EDIRAK）常務理事具滋豐表示，南韓大小電視品牌約有12家，主要的面板供應商為南韓的三星電子（Samsung Electronics）與樂金飛利浦（LG.Philips LCD；LPL），其他的TFT LCD面板來源則為台灣的奇美電子（3009）與友達（2409）。
主題：需求突飛猛進 FPD上下游各有本難唸經 TFT
面板受供需問題所擾 電視廠商則遇上環保法規等
議題---200500825電子時報
即便TFT LCD面板產業在薄型電視需求帶動下，出現突飛猛進的成長態勢，然日本電子情報技術產業協會（JEITA）專務理事（President）金子和夫（Kaneko Kazuo）表示，對面板或薄型電視製造廠商而言，受供需、環保法規等議題影響，使業者後續仍將面臨相當艱困的挑戰。
金子和夫表示，據統計，2005年全球顯示器終端市場總值已接近800億美元，其中平面顯示器（FPD）的滲透率達82％，彩色映像管（CRT）則約18％，而FPD產業中，又以TFT市場值最大，並佔FPD市場總值約7成左右。而整體顯示終端市場在2009年時，更有機會超過1,000億美元的規模。
不過，液晶電視面板供應量經由業者次世代產能不斷開出，供過於求的情況將日趨嚴重，且除了2005年液晶電視面板供應片數達2,300萬片，高於1,750萬台液晶電視的需求規模外，預計2006年供過於求的缺口將持續擴大，且預計2006年液晶電視面板的供應片數，將提高到4,600萬片，遠大於LCD TV終端的實際需求量。
另外，以整體大尺寸面板供需分析，可發現同樣呈現供需失衡的現象，而供大於求的比重，也將由2005年的9.2％，提高到2006年的26.5％。
除了TFT LCD面板產業恐將持續受供需失調的問題所困擾外，液晶電視製造業者，也面臨相當的壓力。金子和夫認為，因應終端產品的跌價速度，以及業者為凸顯產品的差異化而能在市場勝出，目前日系業者已開始進行企業體間的垂直或水平的整合，藉以讓產品的成本得到更好的掌控；此外，因應環保法規如歐盟的WEEE等環保法規上路，及日本針對家電、PC等商品也有類似的規範提出。即便目前仍未將薄型電視納入管制範圍，然因應薄型電視的蓬勃發展，後續勢必會將薄型電視納入管理的對象。
因此，一旦薄型電視回收辦法執行後，勢必將讓業者的成本提高，且對原有的材料供應鏈產生影響，業者如何提早因應，將成當務之急。
另外，金子和夫也表示，地球暖化的議題，也將逐漸逼迫製造商，需開發出滿足節能要求的產品，使業者的技術開發能力必須同步加深，才有機會對應市場的競爭。
主題：日本數位電視開通 終端顯示產品價格滑落
JEITA：2011年起 CRT TV全數淡出日本市
場---200500825電子時報
日本薄型電視市場經由終端產品價格快速滑落，且配合數位電視廣播的開通，已讓2005年日本薄型電視的銷量出現明顯成長，且在2005年5月，日本薄型電視的銷量，首度超越彩色映像管電視（CRT TV），成為電視市場的主力機種，而由於日本計劃在2011年時，停止類比電視訊號的廣播，因此，屆時預計將讓CRT TV退出日本市場，並全數由薄型電視佔領。
日本電子情報技術產業協會（JEITA）專務理事（President）金子和夫（Kaneko Kazuo）表示，2005年夏天，日本市場關注的重點，除了8月眾議院解散，讓日本現今政治氛圍高漲外，因應地球暖化而在日本興起的「不打領帶」運動，也正快速蔓延；而另一市場關注的焦點，則在於薄型電視的需求快速竄出，且終端產品的價格競爭異常激烈。
金子和夫指出，雖然薄型電視因價格競爭情況嚴重，導致廠商獲利衰退幅度擴大。但也因薄型電視的低價化驅動，讓2005年5月日本薄型電視的銷售量能，首度超越CRT TV，成為電視市場的主力產品。
除價格因素外，他也認為，日本薄型電視快速普及，與日本數位電視廣播的興起，也有一定的關聯性。
金子和夫表示，1993年日本推出高畫質（High Difinition）播放系統、1997年衛星數位化（推出CS Digital系統），2001年開通BS數位系統，及2003年Terrestrial Digital系統開通後，雖然目前數位電視廣播在日本仍面臨所需投入的資金龐大、鄉村地區欲快速普及不易及數位內容不足等議題，然由於日本官方決定，在2011年時，日本將停止類比訊號系統的播放，也是促使日本市場薄型電視快速普及的原因之一。
而薄型電視雖然與數位電視系統播放，並沒直接正向的關聯，但經由數位電視系統的開通，相信會帶動消費者購買薄型電視的意願與傾向。也因此，2005年日本薄型電視的銷售總量，約可達近300萬台水準，其中TFT LCD電視銷售佔比最大，且預估到2009年，日本薄型電視的銷售量可達1,100萬台以上，其中液晶電視（LCD TV）佔約800萬台，電漿電視（PDP TV）佔300萬台。
而2011年後，在廣播系統的導引下，預計日本所有電視都將數位化，因此，2009年以後，日本銷售的電視，近9成都將以薄型的數位電視為主。
此外，他也認為，電視薄型化、數位化的趨勢，不僅在日本，在全球各地也快速發酵，其中大陸的成長率不容忽視，2004～2008年中，大陸薄型電視的複合成長率可達115％；而北美與歐洲等地對薄型電視的需求成長性也同樣快速，分別可達59％與52％。
主題：全球液晶電視淘汰賽已開打！廠商比氣長 然
誰能在激烈競局中勝出 PC、家電業者唇槍舌
戰---200500825電子時報
全球液晶電視（LCD TV）品牌市場進入大幅淘汰賽！明基電通（2352）數位媒體事業群總經理陳其宏24日表示，液晶電視市場嚴苛的品牌淘汰賽已開打，未來2～3年將有不少品牌會遭到淘汰；歌林（1606）副總經理李敦仁亦指出，未來一個地區只有前5大品牌能存活，且只有做到前3名才能獲利，現階段廠商是在比氣長；聲寶（1604）發言人陳柏蒼則指出，未來2～3年薄型電視仍處於市場導入期，價格快速滑落，部分廠商將被迫退出市場。不過，相對於個人電腦（PC）業者追求整合上游面板優勢，家電業者卻全力鞏固下游通路整合優勢，最後誰能勝出，PC、家電業者陷入唇槍舌戰
陳其宏表示，前幾大品牌廠市佔率越來越高趨勢明顯，一場嚴苛的品牌淘汰賽已開打。他強調，就目前全球液晶電視品牌發展狀況來看，美國品牌已式微，歐洲的發展也類似，前幾大品牌夏普（Sharp）、飛利浦（Philips）、三星電子（Samsung Electronics）、SONY、樂金（LG）及Panasonic已佔去大部分市場，全球前6大品牌廠便已佔去6成市場。
李敦仁指出，從映像管電視（CRT TV）時代經驗可知，國際性的品牌形象具備一定的銷售優勢，得以拓展全球市場，不過，當地品牌也不會就此消失，未來一個地區只有前5大的液晶電視品牌能存活，而只有做到前3名才能獲利，因此，現階段廠商是在比氣長，希望先卡位以攫取未來商機。
陳柏蒼則認為，目前薄型電視市場仍處於產品導入期，因此，發展關鍵仍繫於價格，藉由價格戰打開市場，並創造出穩定的市場需求。不過，隨著產品價格快速下滑，勢將迫使部份業者難敵價格戰而遭到淘汰出局。
陳其宏強調，新世代平面電視遊戲規則正在改變，一個明顯的例子，就是目前液晶電視銷售模式已改變，未來如何有效管理通路存貨，將成為決勝關鍵。他指出，過去家電品牌在台灣通路點十分多，靠綿密通路點來佈局，但現在卻成為一種負擔，因為通路點多也意味著存貨高漲，而液晶電視價格波動劇烈，稍一跌價就會造成大損失，因此，通路革命將為未來液晶電視市場發展，投下巨大變數。
陳其宏認為，檢視發展快速的前幾大液晶電視品牌廠，會發現其背後都有搭配的面板供應商，面板供應對於液晶電視品牌發展重要性越來越大，因此，必須有上、下游垂直整合，才能夠建立長期競爭優勢，像是夏普過去在CRT TV市佔率不高，卻能成為液晶電視市場領導品牌，就是掌握上游面板供應優勢；而過去在CRT TV獨占鼇頭的SONY，亦是因為過去在上游布局腳步慢了，而失去領導地位。
陳其宏說，目前台灣液晶電視品牌廠商正面臨「不做沒有明天、做了口袋沒有深度」的窘境，一不小心就會被離心力甩出去，倘若採用低價競爭策略，例如東元（1504）採用超低價搶進日本市場，並不是一個長遠之計，雖然東元低價策略帶動了日本前幾大家電供應商開始推出低價產品，但就長遠發展來看，做品牌還是要有紮實的技術實力支撐，要有上、下游強力的垂直整合。
不過，家電業者對此看法卻不同。李敦仁表示，從目前薄型電視產業來看，垂直整合為一個大方向，雖然夏普、三星、樂金、明基等業者紛往上游整合，但也有相當多廠商往下游通路整合，例如歌林等家電廠商。對於向下整合的廠商而言，彈性選擇上游面板供應是一項優勢，電視廠商多方尋求面板供應來源，供應商彼此競爭，得以從中獲得較好的價格。
李敦仁認為，沒有面板廠這個包袱，電視廠商在產品尺寸與上市時點的操作會更靈活，而掌握通路的廠商可獲得市場及時回饋，在價格操作上更靈活，加上面對消費者，更能提供直接的售後服務，對於品牌形象經營也有直接幫助。
陳柏蒼則表示，隨著液晶電視市場趨於成熟，利基型市場也會逐漸浮現，結合特殊功能及應用的特定品牌，也有其存在空間，因此，未來除主導市場的國際大品牌外，還是有不同屬性品牌的發展空間，掌握通路的本土家電業者仍擁有優勢。